編者按：

新一輪電改啟動(dòng)以來，萬億級(jí)別的售電市場(chǎng)吸引了大量社會(huì)資本，售電成了全民“盛宴”。時(shí)至今日，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為此輪改革對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形成了新的巨大的沖擊，行業(yè)原有利益格局被打破，尤其是動(dòng)了電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)的“蛋糕”。那么，電改到底有沒有動(dòng)他人的“蛋糕”，又動(dòng)了誰的“蛋糕”?售電公司在本輪電改中的價(jià)值何在，接下來該如何去做?電力用戶們又該怎樣選擇?

電網(wǎng)說：動(dòng)了我的蛋糕

真的動(dòng)了嗎?沒有，電費(fèi)中的過網(wǎng)費(fèi)一分錢都沒有少;電網(wǎng)又說民營資本都可以做增量配電網(wǎng)，可是看看那些配電網(wǎng)項(xiàng)目，哪個(gè)不是空空的園區(qū)，沒有用戶還在等待招商，民營資本要數(shù)以億計(jì)的資金進(jìn)場(chǎng)鋪墊，才能換來不知道何年何月才可以有用戶的園區(qū)。

電廠說：動(dòng)了我的蛋糕

真的動(dòng)了嗎?全社會(huì)用電量不會(huì)因?yàn)殡姼亩兓l(fā)電廠數(shù)量不會(huì)因?yàn)殡姼亩黾?。曾?jīng)各大發(fā)電集團(tuán)為了保障供電，很多時(shí)候要虧損發(fā)電?，F(xiàn)在電改來了，以后電價(jià)隨行就市，各大集團(tuán)不用擔(dān)心虧損了，在我看來，這是利好，已經(jīng)電改的省份應(yīng)該感覺到，大機(jī)組年利用小時(shí)數(shù)變多了，內(nèi)行人都清楚年利用小時(shí)數(shù)對(duì)機(jī)組盈利能力的影響力。小機(jī)組又說，我的盈利能力變?nèi)趿?，我想說的是:我國發(fā)電機(jī)組從6000到5萬，再到12.5萬、30萬、60萬、100萬……，歷經(jīng)換代，落后就要淘汰，只是淘汰的方式在改變，以前是行政的一刀切，現(xiàn)在改為更為人性化的市場(chǎng)化淘汰，有問題嗎?總不能讓高能耗一直存在吧?再說了，淘汰掉小機(jī)組，大機(jī)組的盈利能力才能夠更上一層樓。所以各大發(fā)電集團(tuán)為什么在售電側(cè)改革中要所謂的報(bào)團(tuán)?讓市場(chǎng)化進(jìn)行的更加徹底，不是更能實(shí)現(xiàn)盈利和體現(xiàn)大局觀嗎?

從整個(gè)電改目前進(jìn)展情況來看，用戶是贏家，工商業(yè)電價(jià)確實(shí)降低了，那到底是誰在中間付出的最多?無疑獨(dú)立售電公司功不可沒，投入人力物力，兢兢業(yè)業(yè)的為用戶傳達(dá)電改政策，在全公有制的電力體制中間，民營資本的參與變革了生產(chǎn)關(guān)系，說這是一場(chǎng)革命一點(diǎn)都不為過，生產(chǎn)關(guān)系的改變就是革命，民營售電公司要為革命承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)。

至于電力用戶，其實(shí)只有民營售電公司與其利益是一體化的，假設(shè)當(dāng)所有市面上的民營售電公司都倒閉了，那局面又會(huì)形成一邊倒，短暫的電價(jià)降低或許將消失，又會(huì)重新回到全公有體制的電力體制局面。市場(chǎng)主體本該享受的電改紅利又該向誰去索取?

只有電改進(jìn)行的越徹底，淘汰掉成本較高的小機(jī)組，讓全社會(huì)發(fā)電成本降下來，電費(fèi)才能正真的降下來，用戶才可以享受更多的優(yōu)惠。從國家打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的層面來說，淘汰高能耗小機(jī)組也是在為環(huán)保做出一分貢獻(xiàn)，這是所有人的責(zé)任!環(huán)境保護(hù)是在為全社會(huì)做最大的善事!

所以，無論是電網(wǎng)還是電廠，市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)是最好的出路，其實(shí)誰的蛋糕都沒動(dòng)!市場(chǎng)主體享受的電改紅利是由優(yōu)化了生產(chǎn)關(guān)系從而推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展而來的紅利。獨(dú)立民營售電公司和電力用戶應(yīng)該共同努力推動(dòng)和促進(jìn)電力體制改革，無論從哪個(gè)方面來說，都是利己利國的!而合作就是最好的推動(dòng)。

一起為電改而努力奮斗吧!

劉杰

2019年元月