經(jīng)濟新常態(tài)下，電力消費需求增速放緩，電力供應(yīng)能力持續(xù)增長，主要地方電力企業(yè)所在區(qū)域電力供需環(huán)境寬松，導(dǎo)致地方電力企業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)了不少新特色。從本期開始，我們將開設(shè)“中國地方電力發(fā)展報告”專欄，一起來聊聊地方電力那些事兒。

首先向大家介紹一下

目前地方電力企業(yè)的三種發(fā)展模式及代表企業(yè)

我國電力體制改革進(jìn)入深水期，對于地方電力企業(yè)而言，最大的利好就是對市場主體的增加和放開管制，尤其是售電主體的多元化帶來了巨大的發(fā)展空間。售電側(cè)放開將激活巨大的電力銷售市場，同時，還將拉動電力自動化設(shè)備投資，帶動節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的興起。那么，我們一起來看看代表性地方電力發(fā)展進(jìn)程。今天，我們開設(shè)第一期，講講地方區(qū)域電力體制改革進(jìn)展。

1陜西省電力體制改革打開新局面

2002年以來，陜西省打破了獨家辦電的局面，初步形成了央企、地方企業(yè)等多家競爭的發(fā)電市場以及包括國網(wǎng)陜西省電力公司和陜西省地方電力(集團)有限公司的電網(wǎng)企業(yè)。陜西省取消了代管縣后，行政村低壓改造實現(xiàn)了100%全覆蓋，自然村組電網(wǎng)改造達(dá)到85%。農(nóng)村電力供應(yīng)能力和服務(wù)管理水平得到明顯提升，城鄉(xiāng)供電服務(wù)均等化初步形成。陜西省實現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價，在2009年消滅了無電人口。

2016年5月12日，陜西電力交易中心有限公司成立大會暨揭牌儀式在陜西西安舉行，陜西電力交易中心有限公司登記注冊后，同年成功組織了3筆交易：一是確定通過德寶直流通道外送四川電量1.73億千瓦時;二是通過靈寶直流通道臨時跨區(qū)外送華中0.9億千瓦時：三是組織陜西省內(nèi)10家發(fā)電企業(yè)達(dá)成“以大代小”發(fā)電權(quán)替代交易1109億千瓦時，有了電力交易專業(yè)服務(wù)平臺支撐，陜西省電力體制改革打開新局面。

2內(nèi)蒙古電力體制改革推進(jìn)，基本完善交易機制

作為全國輸配電價改革試點企業(yè)，內(nèi)蒙古電力是改革堅定的踐行者，2012-2016年5年間，內(nèi)蒙古電力通過電力交易平臺累計完成大用戶交易電量1972億千瓦時，實現(xiàn)了售電量連年遞增，做大做強了電網(wǎng)，拉動了自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

3山西省電力體制改革體系化推進(jìn)

近3年山西省電力體制改革主要圍繞8項任務(wù)開展：第一，推進(jìn)輸配電價改革，開展輸配電價摸底測算，做好輸配電價定價成本監(jiān)審，妥善處理電價交叉補貼，制定輸配電價改革試點方案;第二，組建相對獨立的電力交易機構(gòu)，成立山西電力交易機構(gòu)。第三，建立和完善電力市場交易機制，完善省內(nèi)電力直接交易機制，開展跨省跨區(qū)域電力直接交易試點，探索建立市場化的輔助服務(wù)分擔(dān)機制;第四，建立優(yōu)先購電制度，制定放開發(fā)用電計劃實施方式正在改案;第五，推進(jìn)售電側(cè)改革，試點先行，逐步放開售電側(cè)市場準(zhǔn)入，健全購電交易機制：第六，積極發(fā)展可再生能源、分布式能源，在保障安全的前提方式，開放電網(wǎng)公平接入，積極利用先進(jìn)技術(shù)，提高系統(tǒng)消納能力和清潔能源利用率;第七，科學(xué)規(guī)范自備電廠管理，落實責(zé)任、加強監(jiān)管，促進(jìn)自備電廠科學(xué)發(fā)展：第八，加強電力統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)監(jiān)管。

4廣西電力體制改革推進(jìn)，不斷擴大交易電量

根據(jù)《廣西電力體制改革綜合試點方案》，廣西將加快建立相對獨立的電力交易平臺，完善電力交易機制，構(gòu)建發(fā)電企業(yè)、配售電企業(yè)、電力用戶之間有序竟?fàn)幍氖袌鼋灰讬C制，推進(jìn)售電側(cè)改革，放開售電市場，豐富售電側(cè)試點市場主體。桂東電力積極踐行“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立了廣西桂東電力售電有限公司，增資控股廣西桂東電力有限公司，増資參股陜西上新配售電有限公司，設(shè)立河南桂東電力有限公司，通過和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，整合資源，制優(yōu)勢互補，共同開發(fā)電力市場，實現(xiàn)合作共贏，進(jìn)一步拓展了售配電市場，不斷壯大電力主業(yè)。廣西農(nóng)投集團將供電、發(fā)電、供水資產(chǎn)整合為獨立企業(yè)電價法人，同時組建廣西農(nóng)投集團農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、廣西農(nóng)投集團能源建設(shè)公司，積極響應(yīng)國家電力體制改革要求，組建廣西農(nóng)投集團售電有限公司，成功參加廣西第4批電力直接交易(也是唯一在電網(wǎng)公司外的電力交易)，交易電開電積電制電量達(dá)51278.66萬千瓦時。

各地方電力企業(yè)在電力改革浪潮闊步向前發(fā)展的同時，也遇到一些急需改進(jìn)的問題，一是市場在電力資源配置中的作用尚未得到充分發(fā)揮，售電側(cè)有效競爭機制尚未建立，發(fā)電企業(yè)和用戶之間的市場交易規(guī)模有限;二是電網(wǎng)公平開放機制尚未建立，新能源的接入和消納受到制約;三是主要由市場決定的電力價格機制尚未完全形成，電力企業(yè)成本約束機制不健全，電力商品價值屬性難以體現(xiàn)。

在今后的發(fā)展過程中，要進(jìn)一步強化市場自主調(diào)節(jié)，深化體制改革，加快電力交易市場建設(shè)。與此同時，積極構(gòu)建合理的電力價格機制，成為當(dāng)下地方企業(yè)在電力改革進(jìn)程中至關(guān)重要的一環(huán)。

(來源：《2017中國地方電力發(fā)展報告》、中電傳媒電力傳媒數(shù)據(jù)研發(fā)中心)