能效產品銷售、EV充換電等；以及一攬子解決方案服務，如HEMS、工商業節能方案、小型分布式能源開發等。 

　　事實上，能源企業從提供單一的能源產品轉變為提供綜合能源服務，已在大數據和物聯網的支持下成為趨勢，如協鑫“六位一體”的能源微網模式，新奧集團的“泛能網”，都是集合了太陽能、天然氣、熱能等多種能源的綜合能源供應，比傳統能源系統效率更高。 

　　據介紹，國內某公司利用物聯網和移動互聯網技術，形成由各類“終端”+ “云平臺”的智能化系統，對工商業用戶進行能源管理。該系統已在某大型央企應用取得了顯著的效果和效益。經節能環保中心檢測認證，該系統有效節能30%-50%。 

　　民營企業則更熱衷于占領能源互聯網的高地。在國內率先完整提出這一概念的是風機制造新秀遠景能源，公司CEO張雷提出能源互聯網包括智能硬件、軟件平臺和市場組成。公司戰略業務負責人孫捷在一場小型能源互聯網沙龍中介紹，能源互聯網能夠自我學習、自我進化，智能的發電、用電、儲電設備通過物聯介入能源互聯網平臺，機器之間形成自我對話，進一步做人工智能、機器學習和大數據分析，同時通過平臺整合分散的需求，形成能源交易市場。 

　　公司能源互聯網的最新實踐是風電領域的“格林威治”云平臺和阿羅波光伏云平臺，利用第三方云平臺和大數據，幫助開發商、投資商從早期的電站選址、項目開發、建設運營到后續資產交易，進行全流程風險管控，控制整個電站全生命周期的投資風險，同時準確評估資產價值，建立系統的指標體系進行投資決策分析，形成投資管理閉環。 

　　目前，風電的實時操作系統Wind OS平臺管理著包括全球美國最大的新能源上市公司Pattern能源、美國大西洋電力公司以及中廣核集團等在內的1300萬千瓦的全球新能源資產。 

　　昔日新能源首富彭小峰卷土重來的SPI公司定位就是新能源互聯網公司，意在構建一個能源互聯網生態系統。公司設立了7家子公司，主攻電子商務、融資租賃、能源互聯網交易平臺等。彭小峰說，“這些公司，都是彼此相互聯系的，并且可以實現互聯網的對接。比如說，你既可以在我們電子商務平臺上采購組件，自己去做電站。也可以委托我們在線下幫你安裝整套的光伏產品。這就是能源互聯網。” 

　　未來才剛剛開始 

風乍起時，BAT等互聯網巨頭輪番登場，B2B模式、C2C、B2C模式在為爭論高下相互亮劍，這場戰役持久且沒有定論。針對誰吞并誰的問題，互聯網其他領域的實踐給出回答，如優酷、土豆視