潘洪軍

(上海廣茂達(dá)光藝科技股份有限公司)

摘要：隨著機(jī)電設(shè)備的裝置復(fù)雜化，其安裝工程的規(guī)模也相應(yīng)地加大了不少，項(xiàng)目管理的難度也緊跟著增加.安裝單位要?jiǎng)?chuàng)新地對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行創(chuàng)新性管理，把提高安裝工程的質(zhì)量和項(xiàng)目的進(jìn)度作為工作的重中之重。本文通過(guò)分析機(jī)電安裝工程的現(xiàn)狀，對(duì)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，從而找出解決的方法，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安裝工程行業(yè)效益的最大化。

關(guān)鍵詞：機(jī)電;安裝工程;項(xiàng)目管理

在建筑機(jī)電工程中，安裝施工貫穿于建筑工程之中，也是建筑工程質(zhì)量得以保障的關(guān)鍵，是以，對(duì)機(jī)電工程安裝施工進(jìn)行有效的管理是極其必要的。但在現(xiàn)階段，我國(guó)建筑機(jī)電工程中的安裝施工管理還存在諸多的問(wèn)題，如安裝施工操作問(wèn)題、部門協(xié)調(diào)問(wèn)題等，對(duì)此，唯有進(jìn)行建筑機(jī)電工程安裝施工的有效管理，才能使此類問(wèn)題得到解決，也唯有如此，才能使建筑工程質(zhì)量得到良好的保障。因此，對(duì)于建筑機(jī)電工程中的安裝施工管理措施”的研究，就具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

1機(jī)電工程安裝施工應(yīng)用分析

在電氣照明工程實(shí)際施工中，應(yīng)注意以下：①施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、相關(guān)國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。②在施工時(shí)需要按照設(shè)計(jì)和施工圖紙進(jìn)行管線等的預(yù)埋等施工工作。③在進(jìn)行電氣配線施工時(shí)，應(yīng)保證敷設(shè)的導(dǎo)線可以進(jìn)行檢查、更換和維修等施工，在導(dǎo)線的中間連接和分支連接均采用線夾、壓接、接線拄和搪錫、不同系統(tǒng)、晚上分不同電壓。不同規(guī)格導(dǎo)線嚴(yán)禁穿在同一回路內(nèi)，導(dǎo)線在橋架內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)，其接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)，多余線完畢后，必須做好線路絕緣測(cè)試，照明線路采用不同顏色的導(dǎo)線進(jìn)行區(qū)別。

在機(jī)電工程施工前，施工人員需要制定詳細(xì)的施工計(jì)劃圖，為施工做好準(zhǔn)備。但施工圖是由各個(gè)不同專業(yè)的設(shè)計(jì)者進(jìn)行繪制的，具有多樣性。如果事前沒(méi)有做好溝通工作，管道線路設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)“重復(fù)、交叉”的問(wèn)題，為線路管理工作帶來(lái)了一定的難度。對(duì)于管道線路交的合理性，甚至存在“同一領(lǐng)域、多根管線”的現(xiàn)象，無(wú)法統(tǒng)一機(jī)電管線的格局分配，較易影響機(jī)電工程施工進(jìn)度。

首先，需要確定管道線路的布局結(jié)構(gòu)。按照相關(guān)機(jī)電工程施工標(biāo)準(zhǔn)，在機(jī)電施工之前，可利用CAD軟件繪制線路計(jì)劃圖，遵循“大小統(tǒng)一、線路整齊”的設(shè)計(jì)理念，避免管線出現(xiàn)空間交叉現(xiàn)象。針對(duì)某區(qū)域的線路劃分，各部門之間也需要進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌考慮管線分布，有利于提高施工效率。相關(guān)工程部門更需具備一定的領(lǐng)域管線分布情況，建立科學(xué)合理的管道線路分布管理系統(tǒng)。其次，以管線布局結(jié)構(gòu)為前提，對(duì)管道線路提出正確的優(yōu)化方案。

2機(jī)電工程中安裝施工存在的問(wèn)題

2.1安裝施工人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

由于建筑工程中，很多施工人員并不具備專業(yè)的技術(shù)能力，文化程度較低，對(duì)建筑工程的質(zhì)量能夠起到關(guān)鍵作用的機(jī)電工程安裝施工，缺乏專業(yè)的技術(shù)能力和良好的安全和質(zhì)量意識(shí)，僅通過(guò)以往施工是作經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行機(jī)電安裝施工操作，這就會(huì)在機(jī)電安裝施工中出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題，不僅未能確保機(jī)電安裝的正確及合理，還會(huì)影響機(jī)電設(shè)備的使用。例如：很多施工人員在進(jìn)行給排水施工時(shí)，因缺乏專業(yè)知識(shí)，不能對(duì)管網(wǎng)供水與變頻設(shè)備供水在建筑中應(yīng)當(dāng)設(shè)置的位置進(jìn)行有效的區(qū)分，同時(shí)又未對(duì)設(shè)計(jì)圖紙做過(guò)多的查看和分析，將泵房、水箱和變頻供水設(shè)備安置在建筑頂部，這不僅會(huì)使水箱和變頻設(shè)備受外界因素影響較大，進(jìn)而影響水箱儲(chǔ)水清潔度和變頻設(shè)備的使用年限，并且對(duì)于機(jī)電的能耗也有過(guò)多的浪費(fèi)。

2.2安全施工意識(shí)的管理欠缺

安全施工已經(jīng)成為各行各業(yè)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的重要話題，機(jī)電安裝工程隊(duì)伍仍缺乏對(duì)安全施工的管理，整個(gè)工程處于混亂無(wú)序的管理中，安全隱患的埋伏范圍也較廣，違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響工程的正常開(kāi)展。管理人員也未樹(shù)立以工程的安全性為主要施工指導(dǎo)的思想。

2.3缺少工程進(jìn)度管理意識(shí)

目前，機(jī)電安裝工程忽視對(duì)工程進(jìn)度的有效管理，貽誤工期的情況時(shí)有發(fā)生，工期直接影響著項(xiàng)目的總體進(jìn)度，影響后續(xù)工作的開(kāi)展。大部分的工程安裝隊(duì)伍都疏于對(duì)前期工程進(jìn)度的管理，認(rèn)為時(shí)間還多的很，沒(méi)有履行對(duì)工程每一天進(jìn)度的節(jié)點(diǎn)規(guī)定，到了工程后期加班加點(diǎn)，慌著趕進(jìn)度，工程質(zhì)量保證不了，嚴(yán)重影響了工程的成本支出，對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝隊(duì)伍沒(méi)有任何的好處。

2.4機(jī)電安裝質(zhì)量難以保證

機(jī)電安裝系統(tǒng)是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)，涉及的內(nèi)容也較為廣泛，這也使得其安裝施工質(zhì)量難以得到有效的保障。由于有些施工人員的專業(yè)能力不足，對(duì)機(jī)電安裝錯(cuò)誤;由于有些建筑企業(yè)一味地追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，而置機(jī)電工程的質(zhì)量于不顧;同時(shí)，還有很多施工人員雖忽悠專業(yè)技術(shù)能力，但在施工中未嚴(yán)格按照機(jī)電安裝施工的操作規(guī)范來(lái)進(jìn)行施工作業(yè)，這也會(huì)導(dǎo)致機(jī)電工程質(zhì)量難以得到有效的保證;此外，由于機(jī)電工程安裝施工中所涉及的機(jī)電設(shè)備多樣，隨著施工會(huì)逐漸出現(xiàn)問(wèn)題和故障，但缺乏定期的檢修和維護(hù)工作，也使得機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行或使機(jī)電工程中的安裝施工出現(xiàn)偏差，進(jìn)而影響到整體建筑工程的質(zhì)量。

3機(jī)電工程中安裝施工的有效管理措施

3.1加強(qiáng)人員專業(yè)素質(zhì)的管理

因機(jī)電工程是建筑工程中重要的組成部分，也是建筑工程質(zhì)量得以確保的關(guān)鍵，是以，應(yīng)從本質(zhì)上提升機(jī)電工程的安裝施工管理工作。其中，提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)即是其基本內(nèi)容。首先，對(duì)施工人員進(jìn)行機(jī)電工程施工前的培訓(xùn)，使施工人員具備一定的專業(yè)技術(shù)能力和專業(yè)知識(shí)。且在培訓(xùn)后要進(jìn)行機(jī)電安裝技術(shù)考核，符合施工技術(shù)規(guī)范要求的發(fā)放上崗證，并要確保施工人員均要持證上崗。其次，確保施工過(guò)程中每部分的機(jī)電安裝施工都需要有專業(yè)的技術(shù)人員做施工技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)于機(jī)電工程中涉及的全新安裝技術(shù)和機(jī)電設(shè)備，也要在前期組織技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以便在機(jī)電工程施工中對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3.2機(jī)電工程中安裝施工的安全管理

從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，要有沒(méi)有安全就沒(méi)有效益的管理思想的意識(shí)，樹(shù)立安全第一位的思想。建立施工安全管控管理制度：結(jié)合機(jī)電工程的實(shí)際情況，通過(guò)分析各個(gè)工序的特點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全壓力傳遞，設(shè)立專職安全員，每天落實(shí)安全工作內(nèi)容，明確各管理人員的工作職責(zé);項(xiàng)目部應(yīng)組織安全管理人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目安全施工要點(diǎn)，安全管理人員要積極傳達(dá)給一線工人，保障技術(shù)人員以及施工人員清楚地認(rèn)識(shí)到本項(xiàng)目的安全要點(diǎn)，確保機(jī)電項(xiàng)目施工安全進(jìn)行。

3.3控制機(jī)電設(shè)安裝工程進(jìn)度，管理需精細(xì)化

對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度管理，工程管理部應(yīng)按施工工程細(xì)分施工總計(jì)劃中的目標(biāo)和控制點(diǎn)，同時(shí)按施工總計(jì)劃再編制出具體的月計(jì)劃、旬計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。嚴(yán)格按照分目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行施工，訂立時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，每天通報(bào)項(xiàng)目工程安裝進(jìn)度，安排當(dāng)天當(dāng)月的進(jìn)度計(jì)劃，告知給每一個(gè)分管負(fù)責(zé)人，以任務(wù)書(shū)的形式發(fā)放。施工技術(shù)人員要合理安排工作量，根據(jù)不同施工環(huán)境定制不同的施工進(jìn)度要求。分管施工進(jìn)度人員要匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格跟蹤和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)于耽誤進(jìn)度的工程要予以追究責(zé)任，調(diào)查貽誤進(jìn)度的原因，并對(duì)分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，對(duì)于提前完成工程安裝的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.4強(qiáng)化機(jī)電工程施工質(zhì)量的管理

機(jī)電工程施工質(zhì)量是建筑工程中最為重要且也是最為基本的要素，對(duì)機(jī)電工程質(zhì)量的管理涉及施工中的方方面面。首先，對(duì)于材料、機(jī)電設(shè)備等的質(zhì)量控制。在材料和設(shè)備等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要進(jìn)行全面的質(zhì)檢工作，并要確定型號(hào)、規(guī)格、標(biāo)號(hào)等是否一致。且要確保材料和機(jī)電設(shè)備在使用時(shí)符合設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)。其次，確保施工人員具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)能力和質(zhì)量控制意識(shí)。建立和健全機(jī)電工程施工質(zhì)量管理制度，使施工人員不僅明確自身的工作內(nèi)容，且按照相關(guān)的規(guī)范操作流程來(lái)進(jìn)行機(jī)電安裝施工。最后，做到質(zhì)檢工作和機(jī)電設(shè)備檢修保養(yǎng)工作的及時(shí)和到位，以此來(lái)確保機(jī)電工程安裝施工的質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，機(jī)電工程安裝作為建筑工程中重要組成部分，是建筑工程質(zhì)量得以有效保障的關(guān)鍵，因此，僅對(duì)機(jī)電工程安裝進(jìn)行技術(shù)上的提升是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、有效的安裝施工管理，通過(guò)對(duì)施工人員、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行良好的管理，能夠有效地提升機(jī)電工程安裝施工的安全和質(zhì)量。

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