電力企業(yè)的正常運行和電力設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)離不開電力檢修工作的保障, 在各行業(yè)都在快速發(fā)展的今天, 良好的電力供給更是保證各行業(yè)順利運行的前提。電力企業(yè)更應(yīng)該重視自身工作, 從維護電力設(shè)備的基礎(chǔ)工作做起, 在保證本企業(yè)發(fā)展的同時促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。電力設(shè)備的維修工作應(yīng)該緊跟時代的步伐, 運用先進、科學的新型理念, 最新的維修技術(shù)促進電力工作的順利進行。

1、目前電力運行檢修管理工作中存在的問題

1.1、傳統(tǒng)維修模式不再適應(yīng)新的企業(yè)形式

我國大多數(shù)電力企業(yè)一直沿用比較傳統(tǒng)的電力運行檢修模式——計劃檢修模式, 即在電力工作正常運行過程中, 按照事先預(yù)訂好的檢修計劃對電力設(shè)備定時、定量的進行檢修, 這種檢修模式的周期性很強, 檢修時間也比較固定。對于以前的電力企業(yè)來說, 這種檢修模式是十分適合企業(yè)電力設(shè)備的維護, 但是在各行業(yè)飛速發(fā)展的現(xiàn)代背景下, 各行各業(yè)對電力的需求和要求更加迫切, 所以, 傳統(tǒng)的計劃性電力檢修工作已經(jīng)不在能夠滿足現(xiàn)代電力系統(tǒng)的檢修要求了。而且不少電力企業(yè)在社會的發(fā)展大潮中也相繼取得了很好的成績, 并繼續(xù)在改革和創(chuàng)新, 引進新的設(shè)備和技術(shù), 開發(fā)新的管理模式和運營模式, 在這樣的環(huán)境中, 傳統(tǒng)的電力運行檢修工作也開始暴露出一些問題, 比如:檢修時間過于固定、維護時間短、維修時間不及時、不能有效發(fā)現(xiàn)問題等, 這些問題和不足阻礙了電力企業(yè)前進的腳步, 給電力運行維修工作帶來了一定的困擾, 拉低了維修工作的效率和質(zhì)量, 嚴重時甚至影響了電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營, 給企業(yè)造成了經(jīng)濟損失。

1.2、部分電力企業(yè)對電力檢修工作不夠重視

有的電力企業(yè)還保有傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念, 固步自封不肯與時俱進, 企業(yè)還是將經(jīng)濟收益和企業(yè)經(jīng)營模式放在重點位置, 于是造成了電力企業(yè)對電力運行維修工作不夠重視的情況。在這種情況下, 運用科學、長遠、合理的理念去對待電力運行維修工作是不可能的, 更不論科學的維修管理體系了。基礎(chǔ)工作沒有做到位, 在企業(yè)運營中難免就會出現(xiàn)問題, 這些問題又導致了企業(yè)的收益損失, 企業(yè)為了彌補損失更加不會去注意電力維修管理工作, 于是企業(yè)陷入了死循環(huán), 整個企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都受到了影響。

2、如何提高電力運行檢修工作的技術(shù)管理水平

健全的電力運行檢修管理體系是促進電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵, 企業(yè)只有在一切工作都平穩(wěn)進行時, 才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益, 因此, 企業(yè)要想深入發(fā)展必須從基礎(chǔ)入手。

2.1、發(fā)展預(yù)防性維修模式

一般電力企業(yè)運用的是計劃性維修和狀態(tài)性維修模式, 這種模式是維修人員對設(shè)備進行定期的檢查和維護, 通過巡查、試驗等方式, 來對電力設(shè)備的運行狀況進行綜合評定, 然后根據(jù)設(shè)備的狀況來決定維修計劃。有的企業(yè)會運用在線監(jiān)測等方法來通過設(shè)備的運行數(shù)據(jù)來判斷運行狀態(tài), 然后相關(guān)人員根據(jù)自身的經(jīng)驗來決定設(shè)備具體的檢修情況。這種模式對于企業(yè)規(guī)模小、設(shè)備相對較少、設(shè)備質(zhì)量相近的企業(yè)來說比較適合, 企業(yè)可以定期對設(shè)備進行檢查和維修。但是對于規(guī)模大的企業(yè)來說, 這種維修模式需要較多的工作人員, 而且比較費時費力。因此, 顧及企業(yè)維修成本、設(shè)備評測更加科學、能夠預(yù)測設(shè)備故障風險的預(yù)防性維修模式才更加適合當代的電力企業(yè)。

2.2、注意設(shè)備原始資料的收集與整理工作

在對電力設(shè)備進行檢修時, 應(yīng)該利用好設(shè)備前期的原始數(shù)據(jù), 維修人員應(yīng)該對前期的數(shù)據(jù)和資料進行一個收集與整理, 這些數(shù)據(jù)能夠幫助維修人員對設(shè)備問題有一個初步的判斷。而且電力設(shè)備的前期數(shù)據(jù)全面地反映了這臺設(shè)備的具體狀況, 通過對這些數(shù)據(jù)的分析, 也能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運行中存在的問題和隱患, 有助于維修人員及時解除隱患, 排除風險。數(shù)據(jù)的收集應(yīng)該科學、清晰, 最好設(shè)有各自的數(shù)據(jù)庫和監(jiān)控體系, 以便于更加快速、明確地掌握各個設(shè)備數(shù)據(jù)的變化和情況。

2.3、對設(shè)備實行預(yù)知性管理

在采集設(shè)備數(shù)據(jù)和信息形成數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上, 電力企業(yè)應(yīng)該積極引進先進信息數(shù)據(jù)分析技術(shù), 實現(xiàn)對設(shè)備的預(yù)知、預(yù)測管理。通過科技手段的判斷, 電力企業(yè)可以分析出設(shè)備的實時情況, 并根據(jù)實時情況來判定設(shè)備是否可能存在故障風險, 并決定對設(shè)備的維修和養(yǎng)護。這樣可以減少人力資源、維修成本的不必要支出, 提高維修效率的同時還能降低企業(yè)的損耗。比如:根據(jù)數(shù)據(jù)分析, 對于運行狀態(tài)良好的設(shè)備, 企業(yè)可以適當延長檢修周期。對于運行數(shù)據(jù)表現(xiàn)不好的設(shè)備, 企業(yè)則應(yīng)該更加關(guān)注, 提高檢修維護頻率, 避免故障的發(fā)生。這種檢修方法不但能夠降低設(shè)備故障風險, 還能夠減輕維修人員的工作負擔, 節(jié)約了檢修時間的同時能夠使企業(yè)的人力資源使用情況最優(yōu)化。

2.4、加強電力維修的風險管理和監(jiān)控工作

電力運行維修工作除了要檢修電力設(shè)備的運行工作, 還需要檢測電力系統(tǒng)的生產(chǎn)運作。不少電力企業(yè)的檢修人員往往更加注重對電力系統(tǒng)運行情況的檢測, 而忽視了電力設(shè)備的檢修工作, 這在無形中會增加電力運行的風險概率。因此, 為了有效降低電力系統(tǒng)的風險發(fā)生率, 檢修人員應(yīng)該加強電力運行檢修過程中的風險管理和監(jiān)控工作。各電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身電力設(shè)備的實際運行情況和維修特點, 完善企業(yè)的監(jiān)測系統(tǒng), 加強電力設(shè)備的檢修力度, 通過完善電力運行監(jiān)測系統(tǒng)來實行全面監(jiān)控, 保障電力系統(tǒng)和電力生產(chǎn)設(shè)備有序進行的同時對出現(xiàn)的問題能夠及時處理。

2.5、提升檢修人員的專業(yè)素質(zhì)

再完善的管理體系和檢測系統(tǒng)也都是需要人來操作的, 所以擁有一批專業(yè)性人才也是電力企業(yè)不可缺少的重點要素之一。檢修人員是電力檢修的主體對象之一, 也是維修管理技術(shù)的參與者之一, 因此, 提高檢修人員的專業(yè)素質(zhì)也是電力企業(yè)的當務(wù)之急。加強維修人員的專業(yè)素質(zhì)企業(yè)首先應(yīng)該做好相關(guān)人員的專業(yè)培訓, 定期組織專家來進行技術(shù)培訓和素質(zhì)教育, 扎實相關(guān)人員的知識理論。另外, 還應(yīng)該訓練相關(guān)技術(shù)人員的實踐操作技能, 對于檢修中容易出現(xiàn)的問題, 維修人員要能夠正確的判斷和解決。

3、結(jié)語

電力設(shè)備檢修是維持電力長期、穩(wěn)定供應(yīng)的基本保證, 電力企業(yè)應(yīng)該時刻對電力設(shè)備進行實時監(jiān)控, 及時對問題進行檢查, 使電力系統(tǒng)處在一個平穩(wěn)的運行狀態(tài)之中。對于工作中遇到的問題和漏洞要及時解決和完善。電力企業(yè)還應(yīng)該對電力設(shè)備進行預(yù)測性檢修, 進行科學、合理、有效的預(yù)知性設(shè)備管控, 防患于未然, 盡早解決和發(fā)現(xiàn)問題, 避免故障發(fā)生時導致的工作停滯和損失。電力系統(tǒng)在運行中會遇到各種問題和不同因素的影響, 電力設(shè)備維護人員應(yīng)該不斷提高自身素養(yǎng)、重視自身工作, 以保證電力的正常輸送, 為人民的生產(chǎn)和生活保駕護航。

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