10kV電力工程施工技術管理思考
針對10kV的電力項目建設應當著手施行全方位的施工監管,此項舉措在客觀上有助于優化電力建設的實效性,對于電力施工的整體質量予以全面提升。從現狀來看,多數企業都已認識到了施工技術管理對于10kV項目建設的價值所在,因此也在嘗試多樣化的施工管理模式。通過推行全過程的電力施工管理,應該能夠從根源上杜絕某些潛在性的施工事故,同時也能夠防控電力安全隱患。通過運用現場巡視、施工監管以及其他多種多樣的施工技術管理舉措,可以提升整體的施工效益并且彌補了當前現有的管理模式漏洞。
1推行施工技術管理對于10kV電力工程的重要價值
從現狀來看,10kV電網建設的整體規模正在逐步擴大,其覆蓋于城鄉各個區域。針對上述電力工程如果要著手優化當前的施工模式,那么關鍵仍需落實于施工技術管理。這是因為,施工技術管理在整個電網施工中占據了很關鍵的位置,針對施工技術予以全方位的監管有助于妥善防控事故并且優化了電力工程建設的綜合效益。具體而言,施行施工技術管理體現為如下的價值:
1.1防控事故并且杜絕質量隱患。電力工程如果表現為特定類型的施工漏洞,則會存在潛在性的事故隱患,同時也無益于提升電力項目的整體質量。與此同時,對于當前現有的建設工期也將會進行延誤。因此可見,全面施行施工管理的舉措應當能夠在根本上優化電力項目具備的質量,同時也符合了電網安全的宗旨與目標。在全面施行管理的前提下,施工人員應當能夠明確自身的職責所在,對于自身具備的綜合素養也能予以全面提升。從施工全過程的視角來看,施工技術管理最關鍵的價值就在于防控事故隱患。
1.2提升電力建設的綜合效益。在當前狀況下,電力企業都面對激烈的行業競爭。受到市場化給其帶來的影響,當前電力企業更多關注了自身能夠擁有的電力建設效益,尤其是其中涉及到的經濟效益。然而實質上,某些企業單純關注了經濟效益,但卻忽視了根本性的電力建設安全。因此可以得知,電力工程不僅應當體現為高層次的經濟效益,同時更要兼顧其應有的社會效益以及安全效益等。通過全面施行施工管理,針對資金配置的實效性應當著手進行優化與提升,對于潛在性的電力安全事故也能全面根除,從而優化了電網建設涉及到的綜合效益。
1.3順利推行現場施工。對于10kV的特殊電網而言,其現場施工通常都會涉及到多層次的施工要素。但是截至目前,某些電力企業尚未意識到現場安全的價值所在,因此傾向于忽視現場監管。施工技術管理全面適用于電力工程的舉措有助于順利施行現場施工,對于現場施工涉及到的各項安全隱患予以全面消除。在此前提下,企業應當緊密結合當前施工現場的真實狀態,針對各個關鍵工序都要全面予以優化,避免工期受到延誤并且科學安排現場施工的進程。
2探求改進舉措
從當前現有的施工狀況來看,仍有某些企業傾向于忽視施工技術管理。究其根源,就在于上述企業受到電力項目建設的利潤驅動,在此情況下無法兼顧電網建設質量以及電網安全性等更多的要素。例如:某些企業無法給出合理性較強的電網施工方案,對于現場考察持有忽視的態度,因而導致電網施工的真實狀況并不符合前期擬定的施工方案。除此以外,某些電網施工流程仍然欠缺到位的施工監管,電力企業很可能忽視了最根本的質量監管,同時也沒有關注各項施工流程的全面改進。因此為了優化現狀,針對10kV電網的現場施工應當全面推行施工技術管理,具體涉及到如下舉措:
2.1擬定可行的施工方案。企業如果要擬定可行性較強的10kV電力建設方案,那么必須致力于考察施工場地,對于其當前的現場真實狀況予以全方位的把控。企業只有在全面把控施工現場的前提下,針對其中核心性的電力施工流程才能予以全面優化,確保其方案的可行性。具體在實踐中,針對各個工序都要予以優化,在適當安排關鍵工序的同時也要致力于消除額外的資金損失。與此同時,企業應當致力于引進信息化的新型施工措施,運用信息化手段來簡化現有的施工流程并且節省資金與其他成本。從現狀來看,企業如果要著手施行電網施工,則必須保障完全斷電。作為施工人員來講,應當遵照特定的施工流程來佩戴相應的安全防控設施,對于高壓絕緣狀態應當予以全面保證。企業只有做到了上述的改進,才能全面消除當前施工流程中的某些弊病與缺陷,進而全面提升整個施工流程的合理性。
2.2改進工藝流程。10kV電力項目建設包含了相對復雜的項目施工流程,對于其中各個工序都要進行全面優化,尤其需要關注各項工藝流程的整體改進。因此在當前狀況下,企業就是要更多著眼于優化關鍵性的工序,對于整體上的工藝質量進行全面保障。通過運用上述的舉措,對于延誤工期的不良現象就能予以全面杜絕。因此在當前的實踐中,對于電力建設的各個工序應當全面加以規范。企業一旦察覺到某些工序有漏洞,那么對其就要及時著手進行修復,避免將其帶入下個工序中。
2.3推行全方位的質量監督。電力工程建設不能夠欠缺質量控制以及施工監督,對于當前現有的施工流程應當推行全方位的施工監督。具體在實踐中,企業應當致力于全面引進現場巡查的機制。每隔特定的時間段,企業有必要指派特定的責任人員,確保其能夠深入10kV的電力施工場地并且開展全面監管。與此同時,作為技術人員也要更多關注自身綜合素養的提升,對于信息化的新型監管手段以及監管方案予以全面接受。企業應當為其內部的技術人員提供必需的技術培訓,培訓來提升綜合素養,進而從根源上摒棄麻痹與疏忽的不良心態。
3結語
經過全面分析可知,10kV工程施工在客觀上不能夠欠缺多層次的施工監管,尤其是有必要增強技術管理。通過運用多樣化的舉措來推行施工技術監管,應當能夠顯著優化電力施工的實效性,密切結合工序控制以及質量監控等要素。截至目前,與電力工程密切相關的施工技術管理模式正在獲得突顯的轉型與改進,但是從根本上來講尚未達到完善。因此在未來的電力建設實踐中,企業以及有關部門還需著手歸納珍貴的經驗,確保將施工技術管理滲透在全過程的電力施工中。
參考文獻
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作者:張青 王勇 宋文文 單位:國網山東省電力公司東營市墾利區供電公司
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