針對10kV的電力項目建設(shè)應(yīng)當著手施行全方位的施工監(jiān)管，此項舉措在客觀上有助于優(yōu)化電力建設(shè)的實效性，對于電力施工的整體質(zhì)量予以全面提升。從現(xiàn)狀來看，多數(shù)企業(yè)都已認識到了施工技術(shù)管理對于10kV項目建設(shè)的價值所在，因此也在嘗試多樣化的施工管理模式。通過推行全過程的電力施工管理，應(yīng)該能夠從根源上杜絕某些潛在性的施工事故，同時也能夠防控電力安全隱患。通過運用現(xiàn)場巡視、施工監(jiān)管以及其他多種多樣的施工技術(shù)管理舉措，可以提升整體的施工效益并且彌補了當前現(xiàn)有的管理模式漏洞。

1推行施工技術(shù)管理對于10kV電力工程的重要價值

從現(xiàn)狀來看，10kV電網(wǎng)建設(shè)的整體規(guī)模正在逐步擴大，其覆蓋于城鄉(xiāng)各個區(qū)域。針對上述電力工程如果要著手優(yōu)化當前的施工模式，那么關(guān)鍵仍需落實于施工技術(shù)管理。這是因為，施工技術(shù)管理在整個電網(wǎng)施工中占據(jù)了很關(guān)鍵的位置，針對施工技術(shù)予以全方位的監(jiān)管有助于妥善防控事故并且優(yōu)化了電力工程建設(shè)的綜合效益。具體而言，施行施工技術(shù)管理體現(xiàn)為如下的價值：

1.1防控事故并且杜絕質(zhì)量隱患。電力工程如果表現(xiàn)為特定類型的施工漏洞，則會存在潛在性的事故隱患，同時也無益于提升電力項目的整體質(zhì)量。與此同時，對于當前現(xiàn)有的建設(shè)工期也將會進行延誤。因此可見，全面施行施工管理的舉措應(yīng)當能夠在根本上優(yōu)化電力項目具備的質(zhì)量，同時也符合了電網(wǎng)安全的宗旨與目標。在全面施行管理的前提下，施工人員應(yīng)當能夠明確自身的職責所在，對于自身具備的綜合素養(yǎng)也能予以全面提升。從施工全過程的視角來看，施工技術(shù)管理最關(guān)鍵的價值就在于防控事故隱患。

1.2提升電力建設(shè)的綜合效益。在當前狀況下，電力企業(yè)都面對激烈的行業(yè)競爭。受到市場化給其帶來的影響，當前電力企業(yè)更多關(guān)注了自身能夠擁有的電力建設(shè)效益，尤其是其中涉及到的經(jīng)濟效益。然而實質(zhì)上，某些企業(yè)單純關(guān)注了經(jīng)濟效益，但卻忽視了根本性的電力建設(shè)安全。因此可以得知，電力工程不僅應(yīng)當體現(xiàn)為高層次的經(jīng)濟效益，同時更要兼顧其應(yīng)有的社會效益以及安全效益等。通過全面施行施工管理，針對資金配置的實效性應(yīng)當著手進行優(yōu)化與提升，對于潛在性的電力安全事故也能全面根除，從而優(yōu)化了電網(wǎng)建設(shè)涉及到的綜合效益。

1.3順利推行現(xiàn)場施工。對于10kV的特殊電網(wǎng)而言，其現(xiàn)場施工通常都會涉及到多層次的施工要素。但是截至目前，某些電力企業(yè)尚未意識到現(xiàn)場安全的價值所在，因此傾向于忽視現(xiàn)場監(jiān)管。施工技術(shù)管理全面適用于電力工程的舉措有助于順利施行現(xiàn)場施工，對于現(xiàn)場施工涉及到的各項安全隱患予以全面消除。在此前提下，企業(yè)應(yīng)當緊密結(jié)合當前施工現(xiàn)場的真實狀態(tài)，針對各個關(guān)鍵工序都要全面予以優(yōu)化，避免工期受到延誤并且科學(xué)安排現(xiàn)場施工的進程。

2探求改進舉措

從當前現(xiàn)有的施工狀況來看，仍有某些企業(yè)傾向于忽視施工技術(shù)管理。究其根源，就在于上述企業(yè)受到電力項目建設(shè)的利潤驅(qū)動，在此情況下無法兼顧電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量以及電網(wǎng)安全性等更多的要素。例如：某些企業(yè)無法給出合理性較強的電網(wǎng)施工方案，對于現(xiàn)場考察持有忽視的態(tài)度，因而導(dǎo)致電網(wǎng)施工的真實狀況并不符合前期擬定的施工方案。除此以外，某些電網(wǎng)施工流程仍然欠缺到位的施工監(jiān)管，電力企業(yè)很可能忽視了最根本的質(zhì)量監(jiān)管，同時也沒有關(guān)注各項施工流程的全面改進。因此為了優(yōu)化現(xiàn)狀，針對10kV電網(wǎng)的現(xiàn)場施工應(yīng)當全面推行施工技術(shù)管理，具體涉及到如下舉措：

2.1擬定可行的施工方案。企業(yè)如果要擬定可行性較強的10kV電力建設(shè)方案，那么必須致力于考察施工場地，對于其當前的現(xiàn)場真實狀況予以全方位的把控。企業(yè)只有在全面把控施工現(xiàn)場的前提下，針對其中核心性的電力施工流程才能予以全面優(yōu)化，確保其方案的可行性。具體在實踐中，針對各個工序都要予以優(yōu)化，在適當安排關(guān)鍵工序的同時也要致力于消除額外的資金損失。與此同時，企業(yè)應(yīng)當致力于引進信息化的新型施工措施，運用信息化手段來簡化現(xiàn)有的施工流程并且節(jié)省資金與其他成本。從現(xiàn)狀來看，企業(yè)如果要著手施行電網(wǎng)施工，則必須保障完全斷電。作為施工人員來講，應(yīng)當遵照特定的施工流程來佩戴相應(yīng)的安全防控設(shè)施，對于高壓絕緣狀態(tài)應(yīng)當予以全面保證。企業(yè)只有做到了上述的改進，才能全面消除當前施工流程中的某些弊病與缺陷，進而全面提升整個施工流程的合理性。

2.2改進工藝流程。10kV電力項目建設(shè)包含了相對復(fù)雜的項目施工流程，對于其中各個工序都要進行全面優(yōu)化，尤其需要關(guān)注各項工藝流程的整體改進。因此在當前狀況下，企業(yè)就是要更多著眼于優(yōu)化關(guān)鍵性的工序，對于整體上的工藝質(zhì)量進行全面保障。通過運用上述的舉措，對于延誤工期的不良現(xiàn)象就能予以全面杜絕。因此在當前的實踐中，對于電力建設(shè)的各個工序應(yīng)當全面加以規(guī)范。企業(yè)一旦察覺到某些工序有漏洞，那么對其就要及時著手進行修復(fù)，避免將其帶入下個工序中。

2.3推行全方位的質(zhì)量監(jiān)督。電力工程建設(shè)不能夠欠缺質(zhì)量控制以及施工監(jiān)督，對于當前現(xiàn)有的施工流程應(yīng)當推行全方位的施工監(jiān)督。具體在實踐中，企業(yè)應(yīng)當致力于全面引進現(xiàn)場巡查的機制。每隔特定的時間段，企業(yè)有必要指派特定的責任人員，確保其能夠深入10kV的電力施工場地并且開展全面監(jiān)管。與此同時，作為技術(shù)人員也要更多關(guān)注自身綜合素養(yǎng)的提升，對于信息化的新型監(jiān)管手段以及監(jiān)管方案予以全面接受。企業(yè)應(yīng)當為其內(nèi)部的技術(shù)人員提供必需的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)來提升綜合素養(yǎng)，進而從根源上摒棄麻痹與疏忽的不良心態(tài)。

3結(jié)語

經(jīng)過全面分析可知，10kV工程施工在客觀上不能夠欠缺多層次的施工監(jiān)管，尤其是有必要增強技術(shù)管理。通過運用多樣化的舉措來推行施工技術(shù)監(jiān)管，應(yīng)當能夠顯著優(yōu)化電力施工的實效性，密切結(jié)合工序控制以及質(zhì)量監(jiān)控等要素。截至目前，與電力工程密切相關(guān)的施工技術(shù)管理模式正在獲得突顯的轉(zhuǎn)型與改進，但是從根本上來講尚未達到完善。因此在未來的電力建設(shè)實踐中，企業(yè)以及有關(guān)部門還需著手歸納珍貴的經(jīng)驗，確保將施工技術(shù)管理滲透在全過程的電力施工中。

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作者:張青 王勇 宋文文 單位:國網(wǎng)山東省電力公司東營市墾利區(qū)供電公司