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淺析輸電線路工程施工項目成本管理優化研究

2018-09-20 16:11:45 電力設備  點擊量: 評論 (0)
電力能源是社會經濟發展,人們生活需求的重要能源,如今人們對于電力能源的依賴性逐漸增強,對于電力能源的需求也在不斷上漲。為了滿足人們日益增長的需求,我國正在加快輸電網絡建設,從而為促進我國經濟發展奠定良好基礎。

趙雷

(國網山東省電力公司菏澤供電公司  山東菏澤  274000)

摘要:  電力能源是社會經濟發展,人們生活需求的重要能源,如今人們對于電力能源的依賴性逐漸增強,對于電力能源的需求也在不斷上漲。為了滿足人們日益增長的需求,我國正在加快輸電網絡建設,從而為促進我國經濟發展奠定良好基礎。輸電線路工程建設難度性高,涉及到的專業領域廣泛,工程建設過程中會受到眾多因素的影響。建設施工單位要加強輸電線路工程施工項目管理,保證輸電線路建設達到國家規范標準。本文就是對輸電線路工程施工項目管理模式進行深入研究,希望對相關人員有所啟示。

關鍵詞:輸電線路;施工;管理模式

前言

隨著當前人們對各種電力設備的需求不斷增加,作為電力系統的重要組成部分,輸電線路的施工技術在電力系統中占有舉足輕重的地位。輸電線路工程是當前整個電力工程中的核心,是影響電力輸送的主要因素和手段。輸電線路在電力系統里主要是用來分配和輸送電能,是通過其的正常工作進行各個變電站及其發電廠之間的聯系,更是保證電力資源能夠有效利用的基礎。目前,隨著國民經濟的快速增長,居民消費水平提高。

1、輸電線路工程施工項目管理模式的預期作用

1.1安全文明施工

在施工過程中,項目部始終堅持以“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產方針,建立健全安全組織機構。要求各工序施工人員進場前均必須進行三級安全教育,并經安全考試和體檢合格后才能上崗作業,各工序開工前均進行安全技術措施交底并確認簽字后才能上崗作業,每項工作在開展前都嚴格執行《安全施工作業票》。各參建單位安全主管必須嚴格把關,內業及施工現場均處在可控范圍內,有效地控制了安全施工。施工中采用了單基平面布置圖法進行現場安全文明施工管理。在施工前,由塔基施工負責人到現場進行實地查看,繪出單基平面布置圖,施工的工器具、材料等堆放嚴格按圖中要求進行定置化擺放。同時,還將各個施工工序的危險點、危險源進行辨識制作成牌后懸掛到施工現場,以提醒施工人員在施工過程中要引起高度重視。

1.2挖掘人力資源的優勢

輸電線路工程施工周期性較短,很多的項目工程都屬于短時間施工。在施工工作開展過程中,施工技術人員分布廣泛,而且針對不同的作業點施工量、施工內容都存在著巨大的差異性。一般情況下輸電線路工程施工中主要是以架線施工為主,工程施工較為簡單。輸電線路工程施工項目管理模式需要采用柔性化管理,與施工人員良好契合,從而避免施工技術人員閑置,對人力資源造成浪費,將人力資源的價值充分體現出來。

1.3輸電環境局限性

輸電線路基礎和鐵塔均坐落在某一個固定的位置,工程產品的固定性導致了必須在有限的場地和空間上集中大量的人力、物資、機具和設備來進行平面和空間的交又作業,致使作業環境十分局限。輸電線路工程施工大多在露天、空曠場地上作業,受到春夏秋冬不同氣候以及陽光、風、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害,工作環境相當艱苦。因電力輸送絕緣要求的特殊性,輸電線路絕大部分是高處作業。基礎、鐵塔體積龐大,操作工人大多高空作業,容易產生高空墮落的傷亡事故。作業環境和作業性質給建設施工人員帶來很大的安全壓力,在這樣的環境和作業過程中容易發生物體打擊、跌落等傷亡事故。

1.4項目管理模式具有很強針對性

在輸電線路工程施工中項目管理模式落實具有很強的針對性,可以將項目施工工作開展的實際情況全面、清晰的呈現出來,可以體現出工程建設施工成本投入標準,以及建設施工單位的成本定額。還需要注重的是可以對參與項目施工的眾多工作人員進行績效考核,依據最終的考核結果給予獎勵或者懲罰。

2、輸電線路施工項目管理模式的改善舉措

2.1推進企業科技進步使用現代化管理軟件提高管理效率

專業現代化的工程項目管理軟件,能滿足工程項目管理的許多要求,主要是進度控制,同時也可以進行費用控制和資源管理。因此,根據工程項目的具體情況,根據工程的管理目標要求和人、財、物的投入等情況,制定切合實際的、可行的、科學合理的應用規劃和管理方法,對于切實用好工程項目管理軟件,做好工程項目的建設管理工作,同樣是十分重要的。

2.2強化安全措施落實

輸電線路工程項目建設中很多施工內容都屬于高空作業,施工工作開展具有一定危險性,所以必須要注重安全措施的落實,保證施工技術人員的安全。建設施工單位需要依據我國相關標準,加強施工安全基礎設施配置。相關工作人員還需要嚴格落實施工規范,加強施工現場管理,消除施工現場存在的安全隱患。對施工方案進行進一步的審核,依據工程建設區域的實際情況全面考慮工程建設施工過程中可能產生的不良安全隱患,應用有效的措施進行預防,并且制定相應的緊急預案。使得事故產生后可以在第一時間進行有效處理,避免事故問題擴大化,對輸電線路工程建設造成不良影響。

2.3GPS全球衛星定位測量儀的應用輸電線路工程路徑上樹林較多,樹勢高大,設計單位從減少林木砍伐量及環保的角度考慮,鐵塔均為高塔跨越設計。為貫徹設計意圖確保綠色環保,施工單位全程復測時均采用GPS-PTK定位技術測量,為工程放樣、地形測圖、各種控制測量帶來了方便,大大減少了對樹木的砍伐,縮短了線路復測時間,將線路復測精度精確到cm級別。對保護自然環境,降低工程成本,提高經濟效益都取得了很好的作用。在每道工序或每個部位施工時,詳細分析危險點,對危險源進行管控,采取預防措施。比如在進行鐵塔組立及放線兩個施工工序中存在危險點、危險源較為集中,要求施工方專職安全員對整個施工場面進行安全檢查及督査,對每個小組設置安全責任人,將防高空墜落、高空墜物、機械傷害、起吊設備傷害等安全事項及安規、安全文明施工規范手冊專項安全學習落實到個人,并考試,與施工人員簽訂安全責任狀在危險點、源處掛上警示警告牌,確保安全文明施工。

2.4強化工程建設成本投入

輸電線路建設施工單位需要對責任和義務進行明確規劃,并且將責任落實到個人頭上,避免問題出現后推卸責任的情況產生。加強輸電線路工程建設成本控制,促進工程建設經濟效益提升。依據工程建設施工圖紙和相關規范進行預算編制,對工程項目建設預算表進行落實,任何人不能隨意對預算表進行更改。工程項目施工中必定會有很多合同規定之外的費用產生,對于這些追加費用需要嚴格的審核,避免對工程建設經濟效益造成損害。建設施工單位需要在保證工程建設施工質量的前提下,盡可能的縮短工程建設周期,從而提升工程建設施工效率,促進施工企業經濟效益提升。建設企業需要更多的與施工企業進行溝通和交流,積極的找尋工程建設施工中存在的隱患同題,應用有效措施進行改善,使得二者可以達到雙贏的局面。

3、結語

輸電線路工程施工項目管理模式是非常重要的,對于工程建設施工質量有著很深的影響。相關人員需要不斷加強研究力度,對項目管理模式進行優化和改良,從而促進工程項目建設施工管理力度提升,保證工程項目建設質量,促進我國電力工程建設發展。

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責任編輯:電力交易小郭

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