摘要：火力發電是目前國內的主要電力供應來源，隨著國家不斷推進生態文明建設，火電企業的高消耗、高污染的問題顯現出來，本文基于此點重點分析了現代火力電廠發展的現狀，同時從績效的角度分析了電廠在節能降排的問題，并提出了有針對性的建議，推動電廠節能降排的實現。

中圖分類號：TM621   文獻標識碼：A

一、引言

現代社會的發展，經濟建設速度不斷加快，居民和企業用電需要不斷增加以及電力系統的缺口不斷變化成為現代社會能量緊張的重要表現之一，對于我國經濟建設的發展有著一定的制約影響，近年來隨著國家經濟體制的調整，產業結構也在進步轉變，不斷淘汰一批耗能大的設備和技術，在管理模式上也進行相應的調整，不斷提高集約化管理的新模式，企業發展不斷實現節能降耗。現在的火力發電行業也存在著一定的高消耗等設備技術，也有很多粗放式的管理模式，這些都是需要在不斷改革中進行改進和轉變的內容，筆者就從績效分析方面探討一下現代火力發電企業的節能降耗問題。

二、發展現狀

目前，火力發電的主要能源來源是煤炭等礦石資源。通過燃燒煤炭產生大量的熱蒸汽，從而推動渦輪設備轉動，形成電力資源，整個發電過程中有很多的環節存在著高耗能，高污染、低效率的可能，近年來，國家在不斷提出人與自然的和諧發展，生態文明與經濟建設需要同步發展，發電企業也在不斷調整自己的發展模式，不斷增加能源的使用效率，對環境的影響也在不斷的降低，從管理的層面、技術的角度、工藝的流程等方面不斷加大改進力度，實現原有裝備的更新換代。

近年來，隨著經濟建設的發展，煤炭等基礎能源的消耗不斷增加，其價格也在不斷提高，導致了現代發電廠的運行成本不斷增加，對于發電廠的成本控制相對比較,07年一年國內的新增電力裝機大于4.3億，已經超過全球的發電裝機的最大量，目前國內的超高壓輸電線路已經超出49萬km，電網的建設也在穩步推進，在全球電網建設中已經處在第一位。發電廠建設也呈現出大型電廠不斷增加裝機容量，小型電廠由于產業結構相對粗放，管理方式相對比較落后，很多的小電廠不斷關停，我國火力發電行業的產業結構調整逐步顯現,2015年是“十二。五規劃”收官之年，火力發電行業的發展不斷優化，落后產能將進一步淘汰，管理方式出現了積極向上的局面，發電成本將進一步降低，目前，火力發電還是我國的主要電力來 源，但是隨著基礎能源不斷消耗，火力發電的能源緊張形勢將進一步加劇，與此同時，國內的水利發電、風能發電、太陽能蓄電還有核能發電方式不斷涌現，新型的電力基礎來源多元化的趨勢逐步顯現，因此國家在火力發電的規模方面進行了相對的控制，在2011年~2015年期間建設的火力電廠只是2.65億，遠遠低于2007年的規模。

三、績效分析

(一)發電成本預算

在火力發電企業中，基礎能源占成本預算是一個大頭，現在火力發電中最為主要的基礎能源就是煤炭，近年來煤炭的價格出現了結構型的上漲，原煤價格成為制約火力發電企業發電成本的主要因素，另外，這些發電廠的鍋爐也都是一些老舊式的，隨著常年的使用，煤炭的燃燒效率不斷降低，同時現代化的鍋爐可以實現智能化的控制，從而進一步實現煤炭燃燒值的提升，有助于火電企業發電成本的降低因此老舊鍋爐的改造是降低發電成本的又項成本控制措施，但是與此同時出現了關于老舊鍋爐的改造費用將進一步顯現，成為火電企業出現運營困難的主要瓶頸，很多的小型火電企業在老舊鍋爐的改造方面缺少資金支持，因此，國家強制進行的老舊鍋爐改造，使得整個火電行業進行了重新洗牌。以爐膛的改造為例，以前的鍋爐爐膛，煤炭再燃燒不充分，容易出現很多不完全燃燒的氣體，這些氣體對于人體的危害較大，成為現代火電企業發電過程中主要的污染氣體，同時由于燃燒的不充分，很多的燃燒殘渣還殘留一些具有燃燒價值的成分，造成的資源浪費，因此，在主要的成本分析中，煤炭這種基礎能源造成的浪費是巨大的。

(二)市場分析節

能降排的探討中，火電企業的市場分析也是十分必要的。電力資源與其他能源相對具有一種瞬時性，隨時發電隨時用，電力的儲存還是比較困難的事情，因此在用電市場分析需要更加細致化，對于整個電力需求平衡的影響是積極的。經過調研，發現隨著近年來國內各種用電設備不斷推出節能降耗的產品，居民家中、企業工礦中開始引入大量的節能降耗的產 品，國內的用電形勢出現了季節性的變動，夏季是電力供應的高峰期，居民用電不斷攀升，農業產生、工礦企業都在電力消耗方面都出現了最高峰。各地的電網都出現了嚴重的電力短缺，但是在其他季節，電力供應相對比較平穩，沒有相對的電力缺口，這都是由于國家一系列的電價調控措施引起的，因此，對于這樣的一個電力供應市場，作為發電企業需要進一步掌握其發展規律，不斷實現對市場的把控。

四、建議

關于火力發電企業節能降耗的發展需要不斷實現技術能力創新，企業管理的精細化程度，轉變原有的粗放式的管理。具體來說，第一，開展設備技術的綠色化改造。火電企業中很多的設備都存在老化的問題，需要不斷籌措資金進行現代智能化的改造，降低煤炭燃燒損失率，減少對于環境的廢氣廢渣的排放量，增加能源的燃燒值，提高資源的利用效率，成為現代火電企業發展的主要技術革新方向。第二，統籌管理。火電廠屬于國有控股企業，他們在企業管理中存在著一般國家的通病，職工的工作積極性不高，服務質量不好，沒有工作責任感，因此需要不斷增加制度化管理的要求，實現崗位負責制，對于開展技術革新的職工加大物質和精神鼓勵的力度。同時加強企業文化建設，不斷樹立企業是我家，搞好靠大家的思想，這樣才能有效團結職工，樹立他們的工作積極性。

結語

火電企業的節能降排是其面臨的主要問題，影響的主要因素就是煤炭的燃燒情況，可以通過技術革新，不斷對企業設備進行升級改造，同時強化精細化管理的方式，實現節能降排目標的實現。

(王天剛 長春工業大學，吉林長春130012 興安熱電有限責任公司，內蒙古 興安盟137400)