提高變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理的途徑探索

蔡立新

(廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞供電局，廣東東莞 523000)

[摘要]在整個電力系統(tǒng)之中。變電站作為其重要的組成部分，對電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行有著非常重要的影響。隨著人們對電力需求依賴程度的不斷加強(qiáng)，如變電站設(shè)備在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)某些問題，那么勢必會給用戶帶來一定的影響。因此，確保變電站設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是當(dāng)下的首要任務(wù)。

關(guān)鍵詞 變電站 安全運(yùn)行 設(shè)備管理

中圖分類號TM73

0引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對于電能的依賴程度也在不斷加強(qiáng)，因此變電站在日常的供電過程中的安全穩(wěn)定運(yùn)行顯得尤為重要。在整個電力系統(tǒng)中，變電站作為其重要的組成部分，承接著連接電源和末端用戶的作用，而且對于電壓的等級變化也有著深遠(yuǎn)的影響。目前，為提升變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理，可以認(rèn)真分析影響設(shè)備正常運(yùn)行的因素并且提出合理建議。

1變電站倒閘操作管理的相關(guān)規(guī)定

(1)有以下情況發(fā)生時不宜進(jìn)行倒閘操作：事故處理過程中;交接班時;雷雨時室外配電裝置的操作;等等。

(2)禁止私自解鎖操作。在使用防誤閉鎖解鎖工具(鑰匙)時禁止隨意使用，必須經(jīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級審批后方可開啟使用。而防誤閉鎖裝置一旦報停用，同樣也需獲批之后方可進(jìn)行停用。如設(shè)備在運(yùn)行的過程中防誤裝置以及電氣設(shè)備出現(xiàn)某種異常且需進(jìn)行解鎖操作，須告知相關(guān)的設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的檢查，一旦核實(shí)無誤并簽字批準(zhǔn)后方可進(jìn)行解鎖操作。

(3)在電力系統(tǒng)中，變壓器一旦投入使用，應(yīng)當(dāng)從裝有保護(hù)裝置的電源側(cè)充電后方可合上負(fù)荷開關(guān)，如是在停電的過程中則順序恰好相反。

2影響變電站安全運(yùn)行的因素分析

2.1系統(tǒng)因素

如果變電站在運(yùn)行的過程中存有變壓器故障、單項(xiàng)接地以及電磁波震蕩的現(xiàn)象，那么會加速變電設(shè)備的老化以及損毀，其不僅僅是影響了變電站的安全問題并且也縮短了變電站的使用壽命。另外，由于系統(tǒng)性因素具有隱藏件的特征，所以給安全運(yùn)行工作帶來了非常大的困難。

2.2管理制度不健全

現(xiàn)如今，仍有少數(shù)電力企業(yè)在變電站安全管理制度上還不夠健全，不但沒有與時俱進(jìn)并且還停留在傳統(tǒng)的功能維護(hù)階段，再加上由于缺乏先進(jìn)的管理理念以及制度，所以違規(guī)操作的情況嚴(yán)重。如管理不能從細(xì)節(jié)以及制度兩方面進(jìn)行約束，那么勢必會給變電站的運(yùn)行帶來影響。

2.3人員因素

在電力企業(yè)之中，不是所有的操作人員都具備扎實(shí)的電力技術(shù)以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識，所以相關(guān)的操作人負(fù)在進(jìn)行操作的過程中難免會由于操作不當(dāng)而引發(fā)一系列的安全隱患。其引發(fā)的因素主要概括為以下幾點(diǎn)：第一，老員工違規(guī)操作。許多有經(jīng)驗(yàn)的操作員雖然技術(shù)能力強(qiáng)，但是在日常的細(xì)節(jié)上重視程度不夠，存有違規(guī)操作。例如，操作時不使用隔緣防護(hù)鏡且穿戴絕緣服時不規(guī)范。第二，無視安全說明書，完全憑借自身多年來的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相應(yīng)的操作。第三，新進(jìn)人員操作不熟練。在供電企業(yè)中，如新進(jìn)人員操作不熟練且又缺乏有經(jīng)驗(yàn)的操作人員進(jìn)行指導(dǎo)，那么勢必會給設(shè)備帶來一定的影響，從而為安全事故的發(fā)生埋下隱患。第四，簡化操作流程。許多有經(jīng)驗(yàn)的操作員為了進(jìn)一步節(jié)省時間，對于某些流程視而不見，簡化操作的流程，埋下了許多安全隱患。

2.4設(shè)備因素

雖然這幾年來我國的電網(wǎng)改造范圍在不斷擴(kuò)大，但是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)仍舊存有變電站系統(tǒng)的自動化以及綜合化不足的現(xiàn)象，如一些老設(shè)備不及時進(jìn)行更換，勢必會給變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來一定的影響，情況嚴(yán)重時還會引起火災(zāi)。而針對新變電設(shè)備的應(yīng)用，如在功能、系統(tǒng)以及質(zhì)量上存在問題并且不能及時適應(yīng)變電設(shè)備的安全運(yùn)行，那么電會產(chǎn)生一系列的問題。

3提高變電站安全運(yùn)行管理的主要措施

3:1提高變電站安全運(yùn)行管理人員素質(zhì)

針對交電站中的新進(jìn)人員，必須要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，并且在取得最終的考核通過之后方可上崗操作。通過制訂相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，不但可以讓新進(jìn)人員提高安全意識，還能有效地提高他們的安全意識。除此之外，新進(jìn)人員都會有一個過渡期，相關(guān)的負(fù)責(zé)人應(yīng)時刻關(guān)注他們的心理狀態(tài)，如一旦出現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行溝通，并提高應(yīng)對突發(fā)狀況的應(yīng)變能力。

3.2堅(jiān)持變電站安全運(yùn)行管理的原則

第一，堅(jiān)持完整涵蓋原則，無論是針對變電站安全運(yùn)行的非生產(chǎn)性工作還是生產(chǎn)性工作都必須要在其計(jì)劃中體現(xiàn)。第二，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)原則，其主要是指變電站安全運(yùn)行管理工作應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以確保整個計(jì)劃最終得以順利實(shí)施。第三，堅(jiān)持重點(diǎn)原則，結(jié)合實(shí)際情況并且根據(jù)各環(huán)節(jié)的輕重緩急事項(xiàng)來安排好各項(xiàng)工作。

3.3落實(shí)變電站安全運(yùn)行管理的實(shí)際工作

在變電站中，除了需要加強(qiáng)圖紙資料以及生產(chǎn)報表方面的管理之外，對于生產(chǎn)記錄以及臺賬的管理也不容小視。在站務(wù)管理中，無人值守的變電站應(yīng)配備專人進(jìn)行輪流值班，以確保在事故發(fā)生的第一時間能夠得以解決。另外，變電站在擴(kuò)建以及新建、改建后也應(yīng)按照相關(guān)的規(guī)范要求對各設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

3.4要求變電站安全責(zé)任到位

供電企業(yè)的技術(shù)性極強(qiáng)且危險系數(shù)較高，所以日常應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)安全責(zé)任制度的制定，并將其落實(shí)到各部門以及各責(zé)任人，哪一環(huán)節(jié)出問題則負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。這樣才能確保變電設(shè)備能夠得以安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步減少不必要的事故發(fā)生。

3.4.1監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵

除了上述措施之外，加強(qiáng)對變電站設(shè)備的安全管理監(jiān)督也是提高變電站設(shè)備運(yùn)行管理的重要途徑。所謂“無規(guī)矩不成方圓”，必須借助強(qiáng)大的監(jiān)督機(jī)制，才能讓相關(guān)的設(shè)備操作人員自覺遵守規(guī)章制度，進(jìn)一步讓他們意識到提高變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理的重要性。另外，在日常工作中也應(yīng)做到獎懲分明，并以此來調(diào)動操作人員的積極性，從而促進(jìn)我國電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.4.2預(yù)防分析到位是保障

想要確保變電站設(shè)備的安全運(yùn)行，除了需要在日常工作中進(jìn)行管理和保護(hù)之外，加強(qiáng)對運(yùn)行前的預(yù)防分析也是尤為重要的。要提前對可能出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行預(yù)判，并做好相關(guān)的對策，以便在事故發(fā)生時第一時間進(jìn)行解決，避免對企業(yè)造成太大的損失。

3.4.3各級人員到位是基礎(chǔ)

具備較強(qiáng)的安全管理意識和設(shè)備管理理念是提高變電站設(shè)備安全運(yùn)行管理的重要途徑。相關(guān)的操作人員必須將安全原則銘記于心，注重日常設(shè)備運(yùn)行過程中的細(xì)節(jié)。與此同時，相關(guān)的管理人員也應(yīng)具備將工作人員設(shè)置到正確崗位上的能力，盡可能地發(fā)揮出他們的長處，這樣才能更好地減少工作中的失誤之處并提高工作人員的工作效率。在極少數(shù)的電力企業(yè)中，變電站設(shè)備在運(yùn)行的過程中經(jīng)常出現(xiàn)小問題，其主要原因還是缺乏安全意識。因此，必須要重點(diǎn)強(qiáng)化工作人員的安全意識，提高他們的技術(shù)能力，從而提高變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理水平。

4結(jié)束語

綜上所述，提高變電站安全運(yùn)行管理人員素質(zhì)、加強(qiáng)安全管理監(jiān)督以及提前進(jìn)行預(yù)防分析等都是提高變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理的重要途徑，另外，在日常工作中加強(qiáng)對設(shè)備管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)也尤為重要，它能最大限度地減少因操作失誤而帶來的一系列問題。同時，應(yīng)做到獎罰分明，并以此來調(diào)動操作人員的積極性，從而促進(jìn)我國電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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