閆國強(qiáng)

(國網(wǎng)河南郟縣供電公司 河南郟縣 467100)

摘要：近年來，隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程不斷加快，國家電網(wǎng)企業(yè)開始實(shí)施集約化管理，對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一。這就對變電站建設(shè)施工提出了新的要求，使得資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)化成為了變電站建設(shè)的重要目標(biāo)。其中，土建工程施工作為變電站建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量水平直接關(guān)系著變電站實(shí)際應(yīng)用中的經(jīng)濟(jì)性和供電安全性，對于保證工程建設(shè)的順利開展、促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。因此，必須對變電站土建工程給予高度重視，全面探究工程質(zhì)量的影響因素，并采取科學(xué)措施對土建工程進(jìn)行有效管理，從而促進(jìn)整個(gè)變電站項(xiàng)目的建設(shè)管理。基于此，分析變電站土建工程質(zhì)量的常見問題，在此基礎(chǔ)上總結(jié)出了變電站土建工程質(zhì)量的影響因素，并針對如何開展變電站土建工程質(zhì)量的有效控制提出了戰(zhàn)略對策。

關(guān)鍵詞：變電站;土建工程;影響因素

工程質(zhì)量始終是項(xiàng)目建設(shè)的核心管理內(nèi)容與理念變電站建設(shè)過程中的質(zhì)量直接影響到變電站投運(yùn)后的經(jīng)濟(jì)性和供電可靠性，質(zhì)量控制作為變電站施工項(xiàng)目管理中最重要的環(huán)節(jié)，直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資，給工程質(zhì)量帶來隱患。

一、土建施工中存在的質(zhì)量因素

土建施工中，往往會因?yàn)槭芨鞣N因素的影響產(chǎn)生各種問題。根據(jù)建筑施工設(shè)計(jì)的需求標(biāo)準(zhǔn)，需要對土建施工的位置、形態(tài)、傾斜角度、剛性程度、尺寸等問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，確定建筑施工中土建施工的先后關(guān)系。分析土建施工中產(chǎn)生的各種質(zhì)量原因，按照人為主觀思想，分析土建施工中可能會造成的質(zhì)量因素問題。根據(jù)主觀思想對土建工程實(shí)際的施工要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)分析，分析土建施工中可能存在的工程質(zhì)量問題。土建施工勘查不仔細(xì)、地質(zhì)資料準(zhǔn)備不全會直接影響土建實(shí)際的施工勘查效果，需要根據(jù)實(shí)際的地質(zhì)資料，準(zhǔn)確的勘查分析地質(zhì)情況，確定符合實(shí)際設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確定施工過程中可能存在的施工問題。施工單位容易出現(xiàn)施工違規(guī)行為，不遵守施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，影響施工質(zhì)量。存在施工設(shè)計(jì)問題，因涉及失誤造成施工規(guī)范不合理，影響施工質(zhì)量的進(jìn)度。施工過程中需要根據(jù)地基進(jìn)行加固處理，對可能存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行判斷。對施工建筑材料進(jìn)行合理的分析，在未大量購置施工材料前，需要對材料的規(guī)格、型號，適用性進(jìn)行嚴(yán)格的檢查分析，規(guī)范進(jìn)場材料的存儲。施工管理過程中可能出現(xiàn)各種問題，如對施工方案不熟悉，這直接會影響施工質(zhì)量問題。

二、變電站土建工程的特點(diǎn)

1、科技含量高、投入資金大

變電站土建工程中所運(yùn)用的設(shè)備先進(jìn)，綜合自動化程度和精密程度高，所以對資金量的需求是比較高的。

2、地形、地質(zhì)條件受系統(tǒng)的控制

變電站站址的選擇，需依據(jù)供電系統(tǒng)的需求，在某個(gè)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中布點(diǎn)，而變電站選址對區(qū)域的地質(zhì)、地形條件要求較高，如地質(zhì)條件差、地形起伏較大，對于變電站的建筑物的選址來說都不夠理想。

3、占地面積不盡相同

變電站建筑物種類眾多，互相關(guān)聯(lián)又結(jié)構(gòu)獨(dú)立，變電站根據(jù)其出線規(guī)模、電壓等級及設(shè)備布置方式不同，其占地面積不同。

三、土建施工防治管理措施

1、改善施工前的招標(biāo)管理

根據(jù)土建施工進(jìn)展確定施工招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)確定施工勘查設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位等。建設(shè)單位需要以招為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，逐步完善招投標(biāo)的整體管理制度，結(jié)合建筑設(shè)計(jì)單位實(shí)際的發(fā)包管理資質(zhì)，建立符合工程招投標(biāo)的管理制度。建設(shè)單位需要根據(jù)施工發(fā)包資質(zhì)完成發(fā)包和分包，不可以隨便的更改發(fā)包標(biāo)準(zhǔn)。在招投標(biāo)過程中，需要配置合理的領(lǐng)導(dǎo)班組，增加施工團(tuán)隊(duì)的合作意識管理。建立合理的目標(biāo)規(guī)范控制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確定符合實(shí)際規(guī)范的法律法規(guī)，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，保證國家標(biāo)準(zhǔn)化利益，依法完成土建施工的勘查、設(shè)計(jì)、施工、竣工以及驗(yàn)收工作，嚴(yán)格做好工程施工的審查工作，保證施工招投標(biāo)的公開、公正、公平。根據(jù)實(shí)際的施工招投標(biāo)工作要求，按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行基礎(chǔ)性管理，確保投標(biāo)的合理性。投標(biāo)工作需要具有合理的投標(biāo)流程，增加多企業(yè)的參加投標(biāo)過程，提高投標(biāo)的技術(shù)水平。加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)規(guī)劃管理的制度考核，提高土建施工質(zhì)量。如果無法實(shí)現(xiàn)公平公正的招投標(biāo)，就會造成建筑實(shí)際的招投標(biāo)水平的下降，這會直接影響工程的質(zhì)量問題。

2、工程設(shè)計(jì)制度

土建工程的設(shè)計(jì)有施工前的設(shè)計(jì)和施工中的補(bǔ)充。根據(jù)施工前的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是保證土建工程質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。需要充分的衡量工程實(shí)際的施工標(biāo)準(zhǔn)，確定工程施工建設(shè)目標(biāo)和施工作業(yè)基礎(chǔ)性要求。根據(jù)施工實(shí)際的土建施工標(biāo)準(zhǔn)，合理的規(guī)劃確定工程質(zhì)量，加強(qiáng)改善設(shè)計(jì)的合理性，盡可能縮短設(shè)計(jì)時(shí)間，確保工程施工質(zhì)量的有效性。另外，還需要對實(shí)際的設(shè)計(jì)進(jìn)行管理，派遣專業(yè)的設(shè)計(jì)從業(yè)人員對施工單位進(jìn)行現(xiàn)場助查和分析，組織施工人員進(jìn)行技術(shù)性交流，針對施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行變更處理，及時(shí)對存在的施工難點(diǎn)和施工要點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)，保證施工的順利進(jìn)行。

3、強(qiáng)化企業(yè)施工組織隊(duì)伍的建設(shè)

市場的快速發(fā)展下，施工企業(yè)需要在市場中站住市場，就需要提高競爭力，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理意識。施工前，需要建立企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任制，選擇合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目管理總負(fù)責(zé)人，要求項(xiàng)目經(jīng)理完成各分工的管理工作。為了有效的提高工程產(chǎn)品質(zhì)量，施工人員需要按照實(shí)際的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，拿出整套的施工控制方案，建立健全的施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工制度的管理，做好施工檢查的記錄和分析。根據(jù)施工材料和施工配件，嚴(yán)格的規(guī)范施工細(xì)則，加強(qiáng)進(jìn)場施工的管理記錄和分析，強(qiáng)化施工責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守施工圖紙的審核工作，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

4、加強(qiáng)監(jiān)督管理的核心價(jià)值作用

根據(jù)監(jiān)督管理的核心價(jià)值，建立符合實(shí)際工程質(zhì)量的管理細(xì)則，明確監(jiān)督管理的作用，加強(qiáng)施工工序的監(jiān)督和管理，提升工程施工質(zhì)量。根據(jù)建立制度的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立符合實(shí)際監(jiān)管的整治辦法，結(jié)合安全監(jiān)督管理內(nèi)容，做好監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，明確監(jiān)理工作職責(zé)，對監(jiān)理工作進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)。

5、施工工程進(jìn)度的管理

工程施工進(jìn)度上需要權(quán)衡施工質(zhì)量和施工時(shí)間。根據(jù)施工質(zhì)量要求，規(guī)劃施工進(jìn)度情況。保證土建施工的質(zhì)量是前提，施工進(jìn)度是與施工質(zhì)量都需要滿足的施工標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工進(jìn)度的規(guī)范和監(jiān)督是有助于提升土建工程質(zhì)量。

6、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)管理

明確相關(guān)負(fù)責(zé)人職責(zé)變電站土建工程建設(shè)中，必須明確相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和分工，依據(jù)項(xiàng)目管理制度對各項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。這是實(shí)現(xiàn)變電站土建工程質(zhì)量目標(biāo)的重要舉措。制定有效的質(zhì)量管理措施變電站土建工程質(zhì)量控制要求必須制定有效的質(zhì)量管理措施，對質(zhì)量管理進(jìn)行全面控制。需要加強(qiáng)質(zhì)量管理評定工作、土建工程現(xiàn)場工程監(jiān)理以及維修和管理。同時(shí)，確保施工設(shè)備和所有的施工過程都符合相關(guān)規(guī)范的要求。

四、總結(jié)

變電站土建工程質(zhì)量是我國電力系統(tǒng)建設(shè)研究的重大課題之一，也是變電站工程管理的關(guān)鍵。在實(shí)踐總結(jié)的基礎(chǔ)上，對變電站土建工程質(zhì)量的常見問題進(jìn)行了深入分析，影響變電站土建工程質(zhì)量的根本因素多種多樣，涉及到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對施工材料和技術(shù)都有著嚴(yán)格的要求。這就需要施工單位必須樹立正確的理念和認(rèn)識，在結(jié)合實(shí)際情況的前提下堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，從而在最大程度上確保變電站土建工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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