電力工程質(zhì)量管理硏究
黃志君
(北京電力工程有限公司電纜施工分公司 北京 100067)
摘要:在我國(guó)改革開放的背景之下,加強(qiáng)電力工程的建設(shè)成為改革的重要內(nèi)容,通過電力工程的完善建設(shè),就能滿足實(shí)際人們的生活生產(chǎn)用電需求,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。而在電力工程的施工管理中,在質(zhì)量管理方面就要充分重視。本文主要就電力工程質(zhì)量管理的特征體現(xiàn)和管理的重要性加以闡述,然后對(duì)電力工程質(zhì)量管理的問題和管理原則以及措施詳細(xì)探究。
關(guān)鍵詞:電力工程;質(zhì)量管理;管理問題
引言
與電能相關(guān)的工程統(tǒng)稱為電力工程。為了對(duì)電力工程的質(zhì)量進(jìn)行管理和控制,我們需要在整個(gè)施工過程中對(duì)于工程本身積極實(shí)行策劃管理,采取一系列手段來提高生產(chǎn)的安全性,最終讓電力工程提高使用壽命,拓寬適用范圍。當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)越來越重視電網(wǎng)的建設(shè)和改造的工作,根據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè),到2020年,我國(guó)電力設(shè)備總?cè)萘坑型黄?億kW,用電的量會(huì)達(dá)到這個(gè)數(shù)據(jù)的5%,每年增長(zhǎng)率大約保持在5%-6%之間。現(xiàn)在我國(guó)應(yīng)用在電力領(lǐng)域的工程投資總額越來越大,所以我們?yōu)榱吮WC工程建設(shè)的成果,提高提高建設(shè)質(zhì)量已經(jīng)成為一個(gè)非常重要的課題。
1電力工程質(zhì)量控制工作的重要性
電力工程的重要性與電力在社會(huì)發(fā)展過程中應(yīng)用范圍與程度密切相關(guān),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力應(yīng)用的范圍越來越廣,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于電力的依賴程度持續(xù)加深。電力工作的質(zhì)量關(guān)系到了各方面利益,會(huì)對(duì)社會(huì)發(fā)展與居民生活造成直接影響,一旦出現(xiàn)了問題,影響的范圍廣。而同時(shí)電力工程的質(zhì)量得到了保障,企業(yè)才能夠得到發(fā)展。電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈,企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來,并且良好的發(fā)展,質(zhì)量是其最基本的保障。確保電力工程質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展的必然要求,企業(yè)應(yīng)該將質(zhì)量控制工作作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來開展,并在此基礎(chǔ)上尋找新的突破口。
2電力工程質(zhì)量管理的措施
2.1充分重視質(zhì)量管理質(zhì)量的完善
要想保障質(zhì)量管理工作的妥善實(shí)施,就要從制度上著手實(shí)施,結(jié)合實(shí)際電力工程的質(zhì)量管理情況,制定完善的管理制度,如此才能保障管理人員能在質(zhì)量管理工作中依據(jù)可依。電力工程施工過程的監(jiān)管要能加強(qiáng),施工人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)程工作,每個(gè)施工階段都要有相應(yīng)的質(zhì)量管理制度進(jìn)行規(guī)范。不僅如此,也要制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)施工管理人員的工作積極性。
2.2提高施工人員素質(zhì)
前文已經(jīng)提到,對(duì)于電力工程來說,對(duì)質(zhì)量影響最大的因素就是施工人員的職業(yè)素質(zhì)了。所以提高施工質(zhì)量首先應(yīng)該從施工人員的專業(yè)素質(zhì)抓起。對(duì)于電力企業(yè)來說,應(yīng)該定期給各個(gè)崗位的管理人員和工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),一方面可以提高工作人員的工作能力,另一方面也可以提高他們的安全意識(shí),對(duì)于電力工程本身存在的特點(diǎn)以及相關(guān)技術(shù)有一個(gè)全面的了解,同時(shí)提高他們的職業(yè)素養(yǎng),讓他們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,對(duì)于電力工程來說,工程質(zhì)量是整個(gè)工程中最為核心的部分,是電力企業(yè)賴以生存和發(fā)展的各奔。建立一個(gè)高素質(zhì)、高技術(shù)的施工團(tuán)隊(duì)可以有效提高電力工程的質(zhì)量,并且可以直接擔(dān)當(dāng)電力企業(yè)內(nèi)的骨干和主力。對(duì)于一線人員來說,要注意崗前培訓(xùn)工作施工中的注意事項(xiàng)以及質(zhì)量要求等方面是應(yīng)該著重注意的問題,讓他們擁有質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),也要有安全生產(chǎn)的意識(shí),保證他們可以遵守各項(xiàng)制度,安全施工的同時(shí)保證施工的質(zhì)量。
2.3強(qiáng)化工程建設(shè)技術(shù)監(jiān)管
電力工程在建設(shè)過程中會(huì)應(yīng)用到不同技術(shù),而不同技術(shù)其標(biāo)準(zhǔn)不同,對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)要求也不一樣。技術(shù)監(jiān)督工作不只是涉及到施工過程中,在決策、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、使用等階段都會(huì)使用到。就決策階段而言,需要做好市場(chǎng)調(diào)研工作,了解市場(chǎng)情況,從而形成合理的方案。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要結(jié)合到工程性質(zhì)規(guī)模以及其特點(diǎn)等靈活開展工作。施工環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)監(jiān)督,這是所有環(huán)節(jié)中最重要的一步。
2.4嚴(yán)格招投標(biāo),采用有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工
招投標(biāo)工作具有十分重要的意義,只有在招投標(biāo)的過程中堅(jiān)持采用公平、合理的辦法進(jìn)行招投標(biāo),才能夠在源頭保證電力工程的質(zhì)量,招投標(biāo)施工單位的資質(zhì)反映了他們的施工水平,所以,必須要嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)口,確定讓有資質(zhì)的單位競(jìng)標(biāo),要避免徇私舞弊的現(xiàn)象出現(xiàn),否則就是給電力工程的質(zhì)量埋下了隱患。
2.5電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理
施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理是比較關(guān)鍵的,在具體的電力工程施工中,要從多方面充分重視,加強(qiáng)質(zhì)量管理。對(duì)電力工程的施工材料設(shè)備以及施工技術(shù)的應(yīng)用等,都要能從多方面加強(qiáng)重視,保障整體的質(zhì)量水平提高。施工的質(zhì)量檢查工作要妥善實(shí)施,如施工中混凝土溫控監(jiān)測(cè)以及建材性能檢測(cè)等,這些都和電力工程質(zhì)量有著直接聯(lián)系,所以質(zhì)量管理人員在具體管理工作中要加強(qiáng)重視,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)范落實(shí)。
2.6充分重視責(zé)任人終身制的推行
為保障電力工程的質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量終身制的推行就顯得比較重要,這對(duì)電力工程的整體質(zhì)量控制就有著積極意義。責(zé)任人終身制的推行要注重從電力工程項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā),對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)配備要注重,建立完善的終身考核培訓(xùn)體系,在施工項(xiàng)目立案后,設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)各環(huán)節(jié)能加強(qiáng)管控,保障質(zhì)量管理的水平提高。
2.7材料質(zhì)量控制
材料質(zhì)量控制工作需要從多層面開展,材料采購(gòu)工作要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員。供應(yīng)商則需要選擇資質(zhì)較好、信譽(yù)較好的廠家,能夠保障材料供應(yīng)。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制,材料進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行檢查,禁止不合格材料入場(chǎng)。對(duì)于某些材料,在必要時(shí)需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
結(jié)語
綜上所述,電力工程的管理工作實(shí)施,要充分重視質(zhì)量管理的水平提高,從整體上提高管理的效率。電力工程質(zhì)量管理中所面臨的問題也比較多,這就需要管理人員能實(shí)事求是,對(duì)存在的管理問題能針對(duì)性的解決,促進(jìn)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在通過此次對(duì)電力工程的質(zhì)量管理研究下,就能從理論上進(jìn)一步深化,對(duì)實(shí)際的管理工作也有著積極意義。
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責(zé)任編輯:電力交易小郭
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