一、前言

隨著近年來電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力工程施工技術(shù)直接關(guān)系著整個(gè)電力工程的質(zhì)量，對(duì)電力工程施工技術(shù)的難點(diǎn)進(jìn)行分析，可以保證電力工程的質(zhì)量。

二、電力工程施工技術(shù)的重要性

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、輸電線路施工技術(shù)在電力建設(shè)工程中具有舉足輕重的作用，在一定程度上影響著電力建設(shè)工程的進(jìn)度與質(zhì)量，甚至可以說決定著工程的成敗。電力體制改革的不斷深入及國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)力度的增強(qiáng)，迫切需要改變傳統(tǒng)的輸電線路施工技術(shù)。只要這樣，才能促使和保證電力建設(shè)工程的順利進(jìn)行，并最終為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點(diǎn)，同時(shí)還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購(gòu)運(yùn)輸、還有其他許多工程外部因素的影響。施工技術(shù)管理是確保施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的、科學(xué)的技術(shù)管理工作。技術(shù)工作貫穿于電力工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，和各管理部門有密切的關(guān)系并牽制著管理部門各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)。在整個(gè)電力工程管理流程中，施工技術(shù)管理是關(guān)鍵，是保障電力工程質(zhì)量和進(jìn)度的重中之重。

三、電力工程施工技術(shù)存在的問題

1、供電技術(shù)方面的問題

供電工程的技術(shù)是整個(gè)電力工程施工技術(shù)的重點(diǎn)，供電技術(shù)對(duì)電力企業(yè)的工程施工技術(shù)起著龍頭作用及穿針引線作用。在電力企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及管理部與供電的用戶之間有著緊密的聯(lián)系。業(yè)務(wù)部及電力工程的管理部在電力工程施工中各自擔(dān)任著相應(yīng)的職責(zé)，但是這兩個(gè)部門的工作又需要做多次交接，對(duì)工作的多次交接將會(huì)對(duì)電力工程施工技術(shù)產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。而電力企業(yè)的財(cái)務(wù)部則是負(fù)責(zé)對(duì)電力用戶技術(shù)咨詢方面的費(fèi)用進(jìn)行收取，工程款、設(shè)備款與材料款的收取工作也是有財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)完成。電力企業(yè)在對(duì)電力工程施工技術(shù)進(jìn)行管理的過程中，沒有協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，部門間的活動(dòng)與職責(zé)沒有能夠?qū)崿F(xiàn)相對(duì)明確的交接。

2、臨時(shí)籌建的電力工程施工項(xiàng)目部人員的素質(zhì)普遍偏低

對(duì)電力工程施工技術(shù)進(jìn)行管理的人員與電力工程部的技術(shù)人員對(duì)投資效益的認(rèn)識(shí)不夠深入，施工合同的法律意識(shí)較為缺乏，在電力施工工程的造價(jià)控制方面的常識(shí)也是比較缺乏。這樣的狀況會(huì)對(duì)電氣設(shè)備的訂貨價(jià)格造成控制的假象，即并沒有明確在訂貨合同中規(guī)定供應(yīng)主機(jī)所包括的附屬設(shè)備，到最后需要對(duì)電力工程施工所需的設(shè)配進(jìn)行重新訂貨，其訂貨時(shí)所制定的價(jià)格往往要比控制價(jià)多出很大的一部分。

3、電力工程施工的整個(gè)過程中存在著一些亟待改進(jìn)的欠缺之處

電力工程施工完成后，相關(guān)的部門要對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收工作完成后，要組織電力工程的施工單位對(duì)其工程進(jìn)行本文由畢業(yè)論文網(wǎng)http://www.lw54.com收集整理決算;通過審核后，方可向電力用戶及材料、設(shè)備的供應(yīng)商收取或支付余款。但是在電力工程施工的整個(gè)過程中，常存在著一些不合規(guī)定的違規(guī)操作，導(dǎo)致了不少問題。