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湖南某電力公司營銷現(xiàn)狀與問題分析

2018-08-30 10:09:57 電力論文網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
郴州電力公司開展了一系列游戲服務活動,采用問責制,對上門服務、對外窗口 服務進行整纜 郴州電力公司經(jīng)過探索研究,明確了文化在企業(yè)的重要性,形成了一種變服務被 動為主動的文化氛圍,并且滲透到其他的活動中。

一、郴州電力公司營銷現(xiàn)狀

1.開展營銷活動

郴州電力公司開展了一系列游戲服務活動,采用問責制,對上門服務、對外窗口 服務進行整纜 郴州電力公司經(jīng)過探索研究,明確了文化在企業(yè)的重要性,形成了一種變服務被 動為主動的文化氛圍,并且滲透到其他的活動中。工作人員和客戶之間的溝通和交流 也越來越規(guī)范,做到客戶滿意也樹立了良好的形象。在論文寫作期間,郴州電力公司 積極開展了各項活動包括“增供促銷”保增量活動、五心活動、建立業(yè)擴報裝快速響 應機制,尤其是五心活動獲得了非常好的反響。

2.營銷組織結構的調(diào)整 為了響應國家號召,郴州電力公司體制改革有了相當大的進展,郴州電力公司建 立了營銷部、稽查大隊、服務中心等一系列組織結構,并不斷進行調(diào)整,以達到最好 的效用。也取得了一些成果,電線的受損率大大降低了。電費回收率還達到了100%。

郴州電力公司完成售電量66.69億千瓦時,到目前為止累計報裝容量達到了34467K VA。07年到12年,售電量也一直在持續(xù)增長。這充分證明郴州電力公司總體經(jīng)營管理 水平的得到了提升。在2008年增長速度有些停滯,主要是由于中國南方50年一遇雨雪 冰凍的影響;在2012年時增長速度下降,主要是由于節(jié)能產(chǎn)品的推廣和運用的推廣、 宏觀經(jīng)濟下滑、國家產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整限制高能耗企業(yè)發(fā)展以及郴電國際的競爭導致售電 量增長率不高。

二、郴州電力公司營銷問題分析

1.產(chǎn)品問題 供電行業(yè)是國家基礎性產(chǎn)業(yè),服務質(zhì)量、服務水平的高低直接影響著企業(yè)經(jīng)濟效 益和社會形象,我們必須認識到電力企業(yè)的核心業(yè)務是電力營銷,電力企業(yè)的經(jīng)營活 動一定要高度服務于電力市場營銷的需求。目前郴州電力公司存在一些問題,比如電 力產(chǎn)品銷售困難、企業(yè)和人員服務質(zhì)量差、服務體系不健全、不能適應電力個性化需 求的發(fā)展,這些都是關系到電力企業(yè)長期有序發(fā)展的關鍵因素,由于存在這些問題, 讓郴州電力公司在市場競爭中會處于劣勢地位,甚至還出現(xiàn)了供應不足和銷售困難的 矛盾局面。 現(xiàn)在居民生活水平已經(jīng)得到了空前改善,他們對生活質(zhì)量的要求也越來越高,更 加注重對身體健康的關注,對用電來說,提高燈具的照明度,保護視力,避免光線不足造成跌傷等等。電器對電壓的靈敏度也越來越高,電壓不穩(wěn)定會對電器造成比較大 的損害。 郴州地區(qū)過 這些高、精、尖的儀器對電壓質(zhì)量的要求比普通用電器會高很多。如果電壓稍微不穩(wěn) 就有可能造成儀器燒毀的后果。

2.市場營銷意識淡薄 市場意識不強,企業(yè)經(jīng)營思想沒有真正以市場為導向,仍習慣于用靠上級、靠截 策、靠行問 A問 業(yè)知識。營銷觀念跟不上市場變化的腳步,也不了解消費者的真正需求,對開拓市場 比較懈怠。總是等著客戶上門,不會有主動尋求市場和占領市場的意識。 當前市場經(jīng)濟的核心理念是客戶至上。而對于郴州電力公司來說,服務好客戶是 電力營銷人員的工作宗旨和目標。目前并沒有形成一種用優(yōu)質(zhì)服務贏得市場的意識。 目前的市場環(huán)境,用戶對服務質(zhì)量的要求越來越高,也越來越個性化。就目前為止, 電力企業(yè)已經(jīng)形成了一個服務質(zhì)量不高,服務效率低的現(xiàn)狀。

3.渠道單一 目前,電力銷售主要有兩個渠道。第一個是電力企業(yè)給個體進行供電,這種主要 是用公用電網(wǎng)通道向居民客戶進行售點。第二個是向社會團體、企事業(yè)單位供電,就 主要是用變配電設備和專用通道進行供電。對郴州電力公司而言,消費者只能在歸屬 地的分公司購電和用電。 現(xiàn)在,輸電網(wǎng)絡的問題越來越嚴重,雖然郴州地區(qū)在幾年已經(jīng)進行了輸變電設施 改造,也建立了一批變電站,但是還是不能適應郴州市發(fā)展的需要。

4.對需求管理重視不夠 電力行業(yè)對需求管理都不夠重視,越往下發(fā)展就問題越嚴重,大部分電力企業(yè)不 認為需求管理是國家過 效率。即便是有實行需求管理的企業(yè),也只認為是一項周邊服務,并不能達到明顯效 果。但是實踐證明電力需求管理對提高效能、保護環(huán)境等方面是有很大功效和作用的 。

5.法制觀念淡薄 近年來,電力法律法規(guī)一直在完善,電力公司的法制化管理也在如火如荼的進行 中。但是,普遍的中國大環(huán)境下,企業(yè)的法律意識都不強,更何況壟斷行業(yè)的工作人 員就更加,就目前而言,首先是電力法規(guī)的宣傳力度不夠,整個社會上對電能是商品 的意識不強。用市場的觀點來說,電是商品,用電必須繳費,竊電一定要依法處理。 但還是存在一部分拖欠電費、竊取電能的現(xiàn)象。甚至還有違章用電,破壞設備的行為 。這些使得電力企業(yè)損失巨大。同時行業(yè)內(nèi)部而言,大家的監(jiān)管和懲罰力度都不夠大 。電力企業(yè)運用法律法規(guī)保護自身權益是當前行業(yè)內(nèi)亟待解決的問題。

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責任編輯:電力交易小郭

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