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電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略

2018-08-30 09:50:31 電力論文網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略主要指供電企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中要為客戶(hù)提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì) 的服務(wù),以提高企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大電力消費(fèi)市場(chǎng)。臺(tái)州電力公司 必須構(gòu)建一個(gè)對(duì)客戶(hù)需求敏感反應(yīng),以客戶(hù)為中心的全員、全過(guò)程、全方位為客 戶(hù)服務(wù)的體系。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略主要指供電企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中要為客戶(hù)提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì) 的服務(wù),以提高企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大電力消費(fèi)市場(chǎng)。臺(tái)州電力公司 必須構(gòu)建一個(gè)對(duì)客戶(hù)需求敏感反應(yīng),以客戶(hù)為中心的全員、全過(guò)程、全方位為客 戶(hù)服務(wù)的體系。

公司決策要以客戶(hù)需求為導(dǎo)向 公司領(lǐng)導(dǎo)層在制定決策時(shí),應(yīng)始終把客戶(hù)服務(wù)放在第一位,以客戶(hù)為中心的 服務(wù)觀念要始終貫穿于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和工作計(jì)劃當(dāng)中,同時(shí)在公司內(nèi)部全范圍 內(nèi)建立客戶(hù)至上的服務(wù)理念,全力支持服務(wù)窗口部門(mén)的工作,構(gòu)建滿(mǎn)足客戶(hù)需求 為主的服務(wù)機(jī)制。

窗口部門(mén)要以客戶(hù)為中心 窗口部門(mén)作為電力企業(yè)的“門(mén)面”,直接接觸客戶(hù),他們對(duì)客戶(hù)的服務(wù)是否 到位,直接影響電力企業(yè)在用戶(hù)中的形象。因此,要求窗口部門(mén)單位要始終以客 戶(hù)為中心,以規(guī)范的工作制度和工作態(tài)度,做好客戶(hù)的服務(wù)工作,滿(mǎn)足客戶(hù)的需 求。

窗口部門(mén)的客戶(hù)服務(wù)工作要有其他部門(mén)的支持 電力企業(yè)一般只有窗口部門(mén)才與客戶(hù)有直接的接觸,其他部門(mén)在一般情況下 不與客戶(hù)直接接觸,但不是說(shuō)它們就不與客戶(hù)發(fā)生關(guān)系。窗口部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量、 水平與服務(wù)效率都需要其它部門(mén)為其提供保障。因此,其它部門(mén)在制定部門(mén)規(guī)章 制度和工作流程中,都必須以客戶(hù)為根本出發(fā)點(diǎn),保障客戶(hù)辦事的方便與快捷, 達(dá)到客戶(hù)所需要的服務(wù)

建立服務(wù)機(jī)制 供電服務(wù)承諾不僅是電力窗口部門(mén)的服務(wù)承諾,應(yīng)該是整個(gè)電力公司對(duì)用戶(hù) 做出的承諾.隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,要進(jìn)一步規(guī)范電力市場(chǎng),并將公司的服 務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公開(kāi),接受社會(huì)各界的監(jiān)督.同時(shí)電力市場(chǎng)業(yè)務(wù)的運(yùn)行 要嚴(yán)格按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行.臺(tái)州電力公司在建立服務(wù)機(jī)制的同時(shí),還應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

第一,提供方便及高質(zhì)量的服務(wù).臺(tái)州電力公司要改變?cè)械姆?wù)方式,為 顧客提供質(zhì)量高、效率高的服務(wù),就必須簡(jiǎn)化原有的操作程序,快速滿(mǎn)足客戶(hù)的 用電需求,并向客戶(hù)推廣可自由選擇的多種用電及付費(fèi)方式。

第二,縮短服務(wù)等待.要在公司內(nèi)部實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,當(dāng)客戶(hù)找到任何一位 員工咨詢(xún)時(shí),每位員工都有義務(wù)及時(shí)回復(fù)客戶(hù)提出的與用電有關(guān)的問(wèn)題,并主動(dòng) 為客戶(hù)排除困難,及時(shí)將處理情況反饋給用戶(hù),減少客戶(hù)等待時(shí)間.當(dāng)客戶(hù)服務(wù) 中心接到報(bào)修電話(huà)后,應(yīng)及時(shí)通知所屬供電部門(mén)上門(mén)解決,并做好回訪工作.

第三,在服務(wù)種類(lèi)上推陳出新.增加服務(wù)項(xiàng)目,改變?cè)械墓ぷ髯黠L(fēng),以?xún)?yōu) 質(zhì)服務(wù)為中心,變“電老虎”為“店小二”,為到營(yíng)業(yè)廳辦理手續(xù)困難的客戶(hù)提 供上門(mén)服務(wù);為工作日沒(méi)時(shí)間辦理用電手續(xù)的用戶(hù)提供節(jié)假日服務(wù);為減少辦理 用電手續(xù)客戶(hù)的等待時(shí)間可提供預(yù)約服務(wù)等等,通過(guò)服務(wù)種類(lèi)的增多,來(lái)適應(yīng)客 戶(hù)需求的變化.

第四,拓寬服務(wù)領(lǐng)域.臺(tái)州電力公司在提供用電服務(wù)的同時(shí),還應(yīng)拓寬服務(wù) 的領(lǐng)域。如利用臺(tái)州電力公司“電力知識(shí)宣傳月”活動(dòng)的舉辦,向電力用戶(hù)宣傳 安全用電知識(shí)、電價(jià)政策、介紹電力產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)等;還可通過(guò)辦講座等方式,推 廣新技術(shù),讓客戶(hù)了解如何合理節(jié)約用電,減少電費(fèi)支出.為樹(shù)立企業(yè)形象打下 基礎(chǔ)。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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