臺(tái)州供電企業(yè)的環(huán)境進(jìn)行分析和研究
我國電力工業(yè)發(fā)展迅速,電力建設(shè)取得了巨大成就.截止2010年底,我國 裝機(jī)容量已達(dá)到9. 6億千瓦,同比增長10. 070},發(fā)電機(jī)裝機(jī)容量和年發(fā)電量已 連續(xù)14年居世界第二位.特別是最近幾年電力的超常規(guī)發(fā)展,使長期困擾中國 經(jīng)濟(jì)發(fā)展“瓶頸”的“電荒”得到大大緩解,絕大部分地區(qū)形成了以省為單位的 區(qū)域性高電壓等級(jí)主網(wǎng)架,缺電狀況得到了明顯改善,電力工業(yè)的快速發(fā)展有力 地支撐了國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展.“十一五”期間,全國缺電局面已基本消除,達(dá) 到暫時(shí)的供需平衡甚至“過剩”,電力將由供不應(yīng)求變?yōu)楣┬杵胶饣蚬┻^于求, 電力市場(chǎng)也由“賣方”市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;買方”市場(chǎng)。 隨著電力買方市場(chǎng)的出現(xiàn),電力企業(yè)就需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為墓 礎(chǔ),主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的供求機(jī)制和規(guī)律.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步規(guī)范和電力行業(yè) 發(fā)展日趨成熟,原來壟斷經(jīng)營所帶來的種種弊端,嚴(yán)重阻礙了電力行業(yè)的發(fā)展, 同時(shí),電力行業(yè)與其他能源行業(yè)的競(jìng)爭也日趨激烈.這就要求以售電為主營業(yè)務(wù) 的電力公司,必須在思想觀念、管理模式、工作方法等方面主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化, 采取切實(shí)可行的營銷策略,全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭力.電力作為一種特殊的商品,在 社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中扮演著越來越重要的角色,電力市場(chǎng)營銷也成為電力 市場(chǎng)化改革的必然要求和發(fā)展趨勢(shì)。
樹立營銷觀念,改進(jìn)營銷模式,研究營銷策略,以經(jīng)營市場(chǎng)的觀念經(jīng)營供電 企業(yè),進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,成為擺在各級(jí)供電企業(yè)面前的一項(xiàng)新課 題和首要任務(wù)。電力營銷的實(shí)質(zhì)就是要調(diào)整電力市場(chǎng)的需求水平、需求時(shí)間、以 良好的服務(wù)質(zhì)量,滿足用戶合理用電的要求,實(shí)現(xiàn)電力供求之間的相互協(xié)調(diào),建 立電力公司與用戶之間的合作伙伴關(guān)系,促使用戶主動(dòng)改變消費(fèi)行為和用電方 式,提高用電效率,從而增加供電企業(yè)的效益.
本論文通過對(duì)用電市場(chǎng)的著重研究,具有一定的學(xué)術(shù)意義和實(shí)踐參考價(jià)值。 供電企業(yè)作為以售電為主的企業(yè),其經(jīng)營管理的核心是電力市場(chǎng)營銷.隨著電力行業(yè)體制改革的不斷深化,以及電力市場(chǎng)化進(jìn)程日益加快。供電企業(yè)逐步成 為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體.對(duì)于供電企業(yè)來講不論是改革的趨向還是競(jìng) 爭的需要,都要求供電企業(yè)必須建立一套迎合市場(chǎng)需求的營銷管理機(jī)制和市場(chǎng)營 銷體系,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變力和競(jìng)爭力并贏得市場(chǎng)。
目前,供電企業(yè)所面臨的主要 問題是如何在穩(wěn)固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,開發(fā)和占領(lǐng)新市場(chǎng)以使電力企業(yè)在激烈的 市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境下獲得更多的生存和發(fā)展機(jī)會(huì)。“皇帝的女兒不愁嫁”的電力市場(chǎng) 營銷觀念已經(jīng)不能解決當(dāng)前電力市場(chǎng)所面臨的問題,因此制定一個(gè)怎樣的營銷策 略來解決當(dāng)前電力市場(chǎng)營銷所面臨的問題是電力企業(yè)工作中的重中之重。
在臺(tái)州電力公司的發(fā)展規(guī)劃中,做好電力營銷工作的發(fā)展規(guī)劃,是其應(yīng)對(duì)未 來電力市場(chǎng)變化的及其重要的工作。這不僅是供電企業(yè)支持臺(tái)州地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 基本保證,體現(xiàn)電力產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,同時(shí)還是落實(shí)供電企業(yè) 社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)電力的普遍服務(wù)職能,促進(jìn)社會(huì)和諧的具體表現(xiàn). 本文立足于臺(tái)州電力市場(chǎng)現(xiàn)狀,旨在通過對(duì)臺(tái)州供電企業(yè)的環(huán)境進(jìn)行分析和 研究,揭示企業(yè)所處的市場(chǎng)特點(diǎn)以及面臨的機(jī)會(huì)與威脅,對(duì)電力市場(chǎng)發(fā)展給予準(zhǔn) 確定位;通過對(duì)公司營銷管理的現(xiàn)狀、當(dāng)前存在問題的分析和研究,提出臺(tái)州電 力公司營銷管理策略和實(shí)施保障措施,為臺(tái)州電力公司營銷策略提供借鑒。

責(zé)任編輯:電力交易小郭
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