電力設備三率管理存在的問題

(一)安全職責落實不到位目前，我國各電力設備生產企業都制訂了相應的安全措施，為加強電力系統的安全性能，有些單位對此不夠重視，容易造成安全隱患，領導們對此置之不理，沒有展開深入的調查，不能細致的分析電路中存在的安全隱患，也沒有根據問題制定相應的解決方案，在事故發生后沒有追根究底，專業人員工作不細致不到位。

(二)缺乏風險識別能力相關人員不能及時察覺和發現生產和生活環境中潛在的電力危險，沒有強烈的防范意識，總是在事故發生今后，受到重大損失時，對電力系統的安全性能才有了更深層次的認識，很多人都缺乏分析電力風險的能力，對于生產環境的變化和科學技術的發展不能熟悉掌握，不了解新型設備的結構和原理，存在一定的盲目性和主觀性。

(三)運行管理不嚴各公司沒有及時嚴格的規定其運行章程，工作人員的電力系統知識結構十分匱乏，沒有確立完善的應急管理預案，公司沒有及時對電力設備進行檢修，不能及時發現其缺陷并實行相應的解決措施，直接忽視了細節問題，從而引起較大的安全有隱患。如果沒有出臺穩定的電力措施，生產和生活環境的安全就得不到保障。

(四)安全規章制度執行不到位安全生產責任考核獎懲制度并不嚴格或執行得不嚴格，所有的規章制度沒有真正執行到位，而是走形式、走過場、應付上級領導，有的職工對安規不熟，工作中憑經驗辦事，不履行規范的操作程序。

提高電力設備三率的管理策略的具體方案

隨著電力設備的迅速發展，電力設備三率的管理也變得尤為重要了，怎樣才能提高電力設備三率的管理目前使用的管理模式是近幾年比較實用的資產全壽命周期管理應用概述設備管理，設備管理的目的是最大限度的獲取設備投資效益和發揮設備效能。隨著我國經濟的快速發展，電力設備的發展也日新月異，具有技術含量高、規模大、設計復雜、集成度高等特點。為了使企業獲得最大的利益，需要引進先進的管理策略。在運用全壽命周期管理理念來提高電力設備三率的管理時，需要企業內部的人員切實落實好各個環節的工作，不能夠走過場，要能夠落實到實處，只有落實到了實處，這一管理理念才能發揮其獨特的作用，作為企業帶來最大的利益。

隨著電力資產規模越來越大，電力設備的需求量也將增長，為了使電力設備生產商在激烈的市場競爭中立于不敗之地，這就需要生廠商去不斷地提高電力設備三率的管理策略，只有這樣，才能確保電力輸送網絡的正常運轉，也才能更好的滿足人們的日常生活需要。

本文作者：劉秋霞       工作單位：許昌長葛市電力工業公司