電力設(shè)備三率管理存在的問題

(一)安全職責(zé)落實(shí)不到位目前，我國各電力設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)都制訂了相應(yīng)的安全措施，為加強(qiáng)電力系統(tǒng)的安全性能，有些單位對(duì)此不夠重視，容易造成安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)此置之不理，沒有展開深入的調(diào)查，不能細(xì)致的分析電路中存在的安全隱患，也沒有根據(jù)問題制定相應(yīng)的解決方案，在事故發(fā)生后沒有追根究底，專業(yè)人員工作不細(xì)致不到位。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力相關(guān)人員不能及時(shí)察覺和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和生活環(huán)境中潛在的電力危險(xiǎn)，沒有強(qiáng)烈的防范意識(shí)，總是在事故發(fā)生今后，受到重大損失時(shí)，對(duì)電力系統(tǒng)的安全性能才有了更深層次的認(rèn)識(shí)，很多人都缺乏分析電力風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不能熟悉掌握，不了解新型設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，存在一定的盲目性和主觀性。

(三)運(yùn)行管理不嚴(yán)各公司沒有及時(shí)嚴(yán)格的規(guī)定其運(yùn)行章程，工作人員的電力系統(tǒng)知識(shí)結(jié)構(gòu)十分匱乏，沒有確立完善的應(yīng)急管理預(yù)案，公司沒有及時(shí)對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其缺陷并實(shí)行相應(yīng)的解決措施，直接忽視了細(xì)節(jié)問題，從而引起較大的安全有隱患。如果沒有出臺(tái)穩(wěn)定的電力措施，生產(chǎn)和生活環(huán)境的安全就得不到保障。

(四)安全規(guī)章制度執(zhí)行不到位安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并不嚴(yán)格或執(zhí)行得不嚴(yán)格，所有的規(guī)章制度沒有真正執(zhí)行到位，而是走形式、走過場(chǎng)、應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有的職工對(duì)安規(guī)不熟，工作中憑經(jīng)驗(yàn)辦事，不履行規(guī)范的操作程序。

提高電力設(shè)備三率的管理策略的具體方案

隨著電力設(shè)備的迅速發(fā)展，電力設(shè)備三率的管理也變得尤為重要了，怎樣才能提高電力設(shè)備三率的管理目前使用的管理模式是近幾年比較實(shí)用的資產(chǎn)全壽命周期管理應(yīng)用概述設(shè)備管理，設(shè)備管理的目的是最大限度的獲取設(shè)備投資效益和發(fā)揮設(shè)備效能。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力設(shè)備的發(fā)展也日新月異，具有技術(shù)含量高、規(guī)模大、設(shè)計(jì)復(fù)雜、集成度高等特點(diǎn)。為了使企業(yè)獲得最大的利益，需要引進(jìn)先進(jìn)的管理策略。在運(yùn)用全壽命周期管理理念來提高電力設(shè)備三率的管理時(shí)，需要企業(yè)內(nèi)部的人員切實(shí)落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，不能夠走過場(chǎng)，要能夠落實(shí)到實(shí)處，只有落實(shí)到了實(shí)處，這一管理理念才能發(fā)揮其獨(dú)特的作用，作為企業(yè)帶來最大的利益。

隨著電力資產(chǎn)規(guī)模越來越大，電力設(shè)備的需求量也將增長，為了使電力設(shè)備生產(chǎn)商在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，這就需要生廠商去不斷地提高電力設(shè)備三率的管理策略，只有這樣，才能確保電力輸送網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也才能更好的滿足人們的日常生活需要。

本文作者：劉秋霞       工作單位：許昌長葛市電力工業(yè)公司