電力建設(shè)工程質(zhì)量控制原則

電力建設(shè)工程質(zhì)量是指建設(shè)工程滿足業(yè)主需要，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。工程質(zhì)量控制是指致力于滿足工程質(zhì)量要求。也就是為了保證電力建設(shè)工程質(zhì)量滿足工程合同、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。電力工程建設(shè)要貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)質(zhì)量工作方針，嚴(yán)格實行建設(shè)工程質(zhì)量終身制。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益的關(guān)系，保證電力工程建設(shè)質(zhì)量和工藝目標(biāo)的實現(xiàn)。在工程質(zhì)量控制過程中，必須遵循:堅持質(zhì)量第一的原則;堅持以人為核心的原則;堅持以預(yù)防為主的原則;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則;堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

解決質(zhì)量問題的對策

首先就是加強領(lǐng)導(dǎo)職能，明確責(zé)任制，建立建設(shè)工程質(zhì)量保障體系和質(zhì)量監(jiān)督體系，明確在工程建設(shè)過程中參與工程建設(shè)的建設(shè)單位、勘察、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料、構(gòu)配件及設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位的各自質(zhì)量責(zé)任。完善問責(zé)制度。強化工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理體制和職能。

其次就是要抓好工程質(zhì)量全過程各階段的質(zhì)量控制。通過項目的可行性研究，選擇最佳方案，使項目的質(zhì)量要求符合業(yè)主的意圖，并與投資目標(biāo)協(xié)調(diào)一致達(dá)到有效地決策階段質(zhì)量控制;通過選擇好勘察設(shè)計單位，保證設(shè)計文件符合決策階段質(zhì)量要求，符合技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合現(xiàn)場和施工的實際條件，其深度能滿足施工需要地勘察設(shè)計階段質(zhì)量控制;通過擇優(yōu)選擇能保證工程質(zhì)量的施工單位，嚴(yán)格監(jiān)督按圖施工，形成符合合同文件規(guī)定質(zhì)量要求最終產(chǎn)品的施工階段質(zhì)量控制。

第三就是解決施工中的問題就要從深層次的根源抓起。就要建立健全能夠符合市場競爭需求的機制，同時能夠最大限度的發(fā)揮電力企業(yè)的自身優(yōu)勢，完善企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系以及各個部門之間的管理制度。要全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確上級領(lǐng)導(dǎo)，工程項目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理、質(zhì)檢、施工單位以及技術(shù)人員，工作人員的具體責(zé)任，加強工程施工的勞務(wù)分包隊伍的管理和質(zhì)量意識教育。需要明確具體的施工單位以及管理人，同時在對施工方進(jìn)行監(jiān)督與定期的檢查，審核施工方的施工資格，嚴(yán)格工程施工隊伍招投標(biāo)工作管理。

由此，在出現(xiàn)質(zhì)量問題之后，才能夠嚴(yán)厲追究責(zé)任，提高施工的質(zhì)量。第四就是要提高施工隊伍的素質(zhì)，加強對于施工人員的技術(shù)培訓(xùn)以及審核。在電力工程龐大的施工隊伍中，很難保證高質(zhì)量的施工人員，而電力又需要每個環(huán)節(jié)的精確度以及施工質(zhì)量，因此，每個人的技術(shù)素質(zhì)都關(guān)系到工程最終的質(zhì)量高低。因此，在進(jìn)行施工建設(shè)之前，首先要對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行評定和質(zhì)量意識測評，同時對其技術(shù)能力進(jìn)行考核，在考核合格之后再進(jìn)行施工建設(shè)，以此保證施工隊伍的素質(zhì)，保證工程的質(zhì)量。

同時在施工的過程中，技術(shù)人員也要加強對施工人員的技術(shù)指導(dǎo)，加強對操作人員的力度，逐步提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)以及能力水平，加強他們對于工程質(zhì)量的重視程度以及嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。第五就是對于建設(shè)材料的質(zhì)量控制。在電力工程施工過程當(dāng)中，需要很多的建筑材料，其中包括構(gòu)配件，半成品，成品以及部分原材料。這是施工的基礎(chǔ)要件，這些材料的質(zhì)量優(yōu)劣直接決定了施工質(zhì)量的高低。為了能夠保證這些施工材料的質(zhì)量，首先就需要管理者在采購原材料時，對采購人員進(jìn)行仔細(xì)甄選，對他們的專業(yè)知識，技術(shù)要求有具體的標(biāo)準(zhǔn)，同時還要能夠了解不同廠家的產(chǎn)品詳細(xì)信息，了解供貨廠家產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣;在采購之后，要對采購的原材料進(jìn)行檢驗查收，對于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，在檢查中要進(jìn)行抽樣調(diào)查以此了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，最后就是要在施工的過程中，加強對于施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格規(guī)定使用數(shù)目以及存放位置，同時要保證運輸中材料不被損壞，落實材料管理的責(zé)任人，細(xì)化明確責(zé)任。

最后就是明確監(jiān)管目標(biāo)，細(xì)化管理責(zé)任制度。正是由于缺乏相應(yīng)有效的管理機制，導(dǎo)致了很多管理者利用管理漏洞克扣公款損公肥私。因此，各個電力企業(yè)要明確監(jiān)管目標(biāo)，制定詳細(xì)的監(jiān)管準(zhǔn)則，細(xì)化監(jiān)管流程，強化電力工程監(jiān)理工作，特別要安排好旁站監(jiān)理工作，從基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)上抓好質(zhì)量，認(rèn)真進(jìn)行電力建設(shè)工程施工中間質(zhì)量檢查驗收和項目竣工質(zhì)量驗收工作。保證在工程施工過程當(dāng)中不會出現(xiàn)管理漏洞。

同時要對工程的各個工位，工序以及階段的質(zhì)量制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，對于質(zhì)量檢查，質(zhì)量評定以及驗收程序做詳細(xì)的規(guī)定，同時要明確管理者的責(zé)任，從而能夠使施工人員以及工地的所有技術(shù)人員能夠明確自己施工過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需要達(dá)到哪種程度，這樣能夠在相互的工作中方便協(xié)調(diào)，工序銜接會更加快捷;建立質(zhì)量保證體系，其中包括監(jiān)理、質(zhì)檢制度，監(jiān)理、質(zhì)檢人員的安排以及質(zhì)量保證體系的認(rèn)證，明確各級監(jiān)理、質(zhì)檢人員的管理責(zé)任以及管理權(quán)限。通過完善的監(jiān)理、質(zhì)檢系統(tǒng)能夠督促施工人員提高工程質(zhì)量，保證工程能夠如期進(jìn)行。

結(jié)語

電力工程施工是一項需要技術(shù)、素質(zhì)、專業(yè)知識的工程作業(yè)。為了能夠保證電力工程的施工能夠順利進(jìn)行，保證工程的質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，就需要管理者充分借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗以及管理方法，不斷的完善質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立問責(zé)制度，提高施工人員的整體素質(zhì)，才能為國家，為百姓提供完善可靠的電力供應(yīng)。

本文作者：岳恩智         工作單位：四川省電力公司達(dá)州電業(yè)局