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變電檢修班組精細(xì)化管理研究

2018-08-24 19:18:04 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國民的物質(zhì)水平不斷提高,對于基礎(chǔ)設(shè)施的要求也越來越高,電力企業(yè)作為國家基礎(chǔ)建設(shè)之一,其發(fā)展水平水平關(guān)系到我國民生事業(yè)的發(fā)展。近年來,變電站的工作技術(shù)日益復(fù)雜,這為電力檢修工作帶來了新的考驗(yàn),本文針對變電檢修班組存在的管理問題進(jìn)行分析。

李容剛

(國網(wǎng)連云港供電公司 22000)

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國民的物質(zhì)水平不斷提高,對于基礎(chǔ)設(shè)施的要求也越來越高,電力企業(yè)作為國家基礎(chǔ)建設(shè)之一,其發(fā)展水平水平關(guān)系到我國民生事業(yè)的發(fā)展。近年來,變電站的工作技術(shù)日益復(fù)雜,這為電力檢修工作帶來了新的考驗(yàn),本文針對變電檢修班組存在的管理問題進(jìn)行分析,并探完其對于精細(xì)化管理的實(shí)際應(yīng)用。

關(guān)健詞:變電檢修班組;精細(xì)化管理;措施

前言:發(fā)電企業(yè)是電力事業(yè)的發(fā)展源頭,為電力運(yùn)作提供能源基礎(chǔ),一旦發(fā)電設(shè)備出現(xiàn)問題,將導(dǎo)致電力無法正常運(yùn)輸,嚴(yán)重的影響到居民的正常生活,因此保證發(fā)電設(shè)備的質(zhì)量是十分重要的。近年來,如何加強(qiáng)對變電檢修班組的管理,也成為了發(fā)電部門亟待解決的問題。

一、精細(xì)化管理的概述

(一)概念

精細(xì)化管理是區(qū)別于一般管理方法的一種高性能的技術(shù)手段,即通過利用精細(xì)化的方法,對管理工作的進(jìn)行程序化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)分,使企業(yè)的運(yùn)作能夠達(dá)到更高的管理標(biāo)準(zhǔn)。

精細(xì)化管理不僅需要企業(yè)從宏觀把握資源的配置,還需要重視對細(xì)節(jié)的把控,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)人員精簡、工作細(xì)分、組織結(jié)構(gòu)精化,工作內(nèi)容精煉等等,從而使企業(yè)最大限度的提高工作效率,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(二)精細(xì)化管理內(nèi)容贅述

1內(nèi)涵

精細(xì)化管理具體要做到“五精四細(xì)”,所謂“五精”,是指企業(yè)在長期發(fā)展過程中積累形成的獨(dú)特的管理文化及生產(chǎn)技術(shù);企業(yè)的優(yōu)秀管理者與策劃者;高性能及高品質(zhì)的產(chǎn)品;企業(yè)在長期發(fā)展過程中積累的客戶資源與合作果道;產(chǎn)品生產(chǎn)各部門、各環(huán)節(jié)間的精細(xì)合作,其內(nèi)容概括起來即為精華、精髓、精通、精密、精品。而“四細(xì)”則是指根據(jù)實(shí)際的市場需求對客戶進(jìn)行細(xì)致的劃分;對不同產(chǎn)品進(jìn)行定位生產(chǎn);對崗位的職能及責(zé)任要求進(jìn)行細(xì)致的制定;對每一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、管理、任務(wù)、目標(biāo)等進(jìn)行細(xì)致的劃分等等。

2管理方法

常用的精細(xì)化管理方法主要分為以下幾種:

(1)細(xì)化精細(xì)化管理是一項(xiàng)全面系統(tǒng)的過程,它可以實(shí)現(xiàn)對工作橫向與縱向的延伸,從而形成多個(gè)最小工作單位。橫向以工作量的為劃分標(biāo)準(zhǔn),縱向以單位的關(guān)鍵技術(shù)為劃分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對工作內(nèi)容的細(xì)化分工,最大限度的節(jié)省工作時(shí)間。

(2)量化

通過信息化技術(shù)或數(shù)字工具等,將工作信息及收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、衡量。

此外,還包括對標(biāo)準(zhǔn)化、流程化等精細(xì)化管理方法,重視對工作單位數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格的評判與劃分。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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