牛瑩道

(國網(wǎng)河南省電力公司長垣縣供電公司  453400)

摘要：近年來，我國電力單位與時俱進逐步實現(xiàn)了規(guī)范化管理，在電力管銷工作的開展過程中也形成了相對完整的運行體系。在營銷運行的整個體系中，營銷稽查能夠發(fā)揮積極的控制作用，提高電力營銷管理水平。然而實際的營銷稽查工作存在不少問題，阻礙了其自身意義的充分發(fā)揮。本文將基于分析電力營銷稽查的相關(guān)問題，提出有效的營銷稽查應(yīng)用措施，旨在完善電力營銷系統(tǒng)，促進電力企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力營銷稽查;問題;應(yīng)用

前言：電力企業(yè)不斷完善營銷工作，為廣大用戶提供了優(yōu)質(zhì)高效的電能。但隨著人們用電方面需求量不斷增大，用電監(jiān)察環(huán)節(jié)也容易出現(xiàn)問題，電力營銷稽查工作的開展可以在很大程度上處理和預防用電監(jiān)察環(huán)節(jié)中的不足，有效降低營銷風險。建立營銷稽查體系能對營銷工作進行有效的監(jiān)督與管理，提高營銷管理工作水平。

1、電力營銷管理中電力稽查的重要意義

1.1樹立良好的企業(yè)形象

隨著市場競爭愈加激烈，營銷稽查在整個電力企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生著重大作用。如果電力企業(yè)能夠有效發(fā)揮營銷稽查的優(yōu)勢，則能夠在很大程度上減少營銷工作中的失誤，有效提高工作效率。營銷稽查不僅能提高電力企業(yè)整體管理水平，另外它還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，幫助企業(yè)打造良好的企業(yè)形象。

1.2促進企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展

營銷稽查工作在電力營銷管理中發(fā)揮重要作用，影響著企業(yè)未來的可持續(xù)化發(fā)展。由于電力企業(yè)在營銷管理中面對眾多消費者，不管是人力和物力都有限，有時管理人員管理水平達不到要求很有可能造成營銷管理的失誤。稽查工作能夠?qū)I銷工作中的各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，對整個流程進行監(jiān)督，以此需要充分發(fā)揮營銷稽查的工作職能保證在營銷環(huán)節(jié)不出現(xiàn)差錯。

1.3減少工作人員失誤

營銷工作具有業(yè)務(wù)量大、范圍廣、作業(yè)頻繁的特點，經(jīng)常由于人員素質(zhì)、工作態(tài)度等產(chǎn)生差異，導致相關(guān)任務(wù)執(zhí)行不到位。通過開展營銷稽查工作，能夠有效控制每個環(huán)節(jié)的進程，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，并進行改正。

2、電力營銷稽查管理工作中存在的主要問題

2.1管理模式比較落后

從目前的情況來看，一些地區(qū)在對于電力營銷稽查管理工作模式上還存在落后的現(xiàn)象。在傳統(tǒng)營銷稽查管理中，經(jīng)濟的發(fā)展緩慢，用電用戶相對較少，但是目前隨著經(jīng)濟的發(fā)展，電力制度也進行了改革，加上生活水平的提高，用電用戶逐漸增多，范圍也越來越廣，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能夠完整的開展稽查管理工作。

2.2沒有綜合化的考核以及測評標準

針對電力企業(yè)而言，實際上在具體實施營銷工作的過程之中，沒有統(tǒng)一化的考核和測評規(guī)范，就導致營銷工作的重要性無法體現(xiàn)出來。電力企業(yè)在具體實施的過程之中，需要利用健全監(jiān)督管理制度與相應(yīng)的法律規(guī)范來實施，一旦出現(xiàn)任何的失誤都得及時的予以糾正。

2.3稽查措施較為落后

企業(yè)想要得到更為長遠的發(fā)展，那么就得要不斷的將監(jiān)督管理體制予以完善，加強監(jiān)督管理的范圍與力度，這樣一來，才可以在最大限度之上來保障其與時俱進，針對電力企業(yè)營銷而言也是一樣。通過大量的實踐分析，我們得知缺乏正確思想之下，工作人員沒有將營銷充分的重視起來，將關(guān)鍵點放在了業(yè)務(wù)之上，營銷稽查形同虛設(shè)，無法及時的予以更新。

2.4稽查成果落實差

電力營銷稽查工作比較復雜，因此除了以上主要的突出的問題外，還存在稽查成果未落實的問題。主要體現(xiàn)在：①在電力稽查工作完成后，沒有對于存在的問題要求整改，并且沒有對于后續(xù)的整改情況進行跟蹤。②對于電力存在的問題沒有進行相關(guān)的專項調(diào)查。③即使電力企業(yè)或者個人在營銷工作中出現(xiàn)了一定的問題，也沒有相應(yīng)的懲戒措施，導致一個問題會反復出現(xiàn)。