在當前醫(yī)院的行政管理工作中，信息資源現(xiàn)已成為最重要的一項構(gòu)成要素，對于優(yōu)化醫(yī)院分工管理與結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了十分關(guān)鍵的作用價值。伴隨著醫(yī)院管理模式的不斷推陳出新，也在很大程度上促使醫(yī)院行政管理工作當中涉及到的各項資源要素成了影響醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵影響因素。在本次研究中將重點探討電子信息工程在醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計、決策管理以及績效考核等方面的具體應(yīng)用方法。

1概述

電子信息工程是一門應(yīng)用以計算機為代表的各類現(xiàn)代化技術(shù)手段來開展電子信息控制與信息處理的學(xué)科領(lǐng)域。電子信息工程技術(shù)現(xiàn)已被廣泛應(yīng)用于人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€方面，在醫(yī)院行政管理工作中所應(yīng)用到的各類電子設(shè)備與信息系統(tǒng)的研發(fā)、應(yīng)用與集成都離不開電子信息工程的支持。我國自2010年以來，由國家衛(wèi)生部牽頭要求各級醫(yī)療單位全面開展電子信息工程應(yīng)用，本次研究就基于我院在原有的醫(yī)療管理和醫(yī)療活動信息管理與聯(lián)機操作計算機應(yīng)用系統(tǒng)(HIS)基礎(chǔ)之上，將影像歸檔與通信系統(tǒng)(PACS)與實驗室信息管理系統(tǒng)(LIS)進行全面整合，從而體現(xiàn)在醫(yī)院行政管理工作中對電子信息工程技術(shù)的充分應(yīng)用。

2電子信息工程在醫(yī)院行政管理中的應(yīng)用

2.1統(tǒng)計醫(yī)療數(shù)據(jù)。針對醫(yī)院的醫(yī)療信息數(shù)據(jù)開展統(tǒng)計工作，其最主要的目的即為對醫(yī)院數(shù)據(jù)的全面整合，建立起更高質(zhì)量、更高效率、更大效益的管理模型系統(tǒng)，創(chuàng)建出多種應(yīng)用主題，通過圖形、報表等形式來為醫(yī)院管理、評價、監(jiān)控及預(yù)估等各項工作提供以更具直觀性與精細化的分析標準，促成醫(yī)院在醫(yī)療數(shù)據(jù)管理方面達到更加規(guī)范化的程度。在具體應(yīng)用電子信息工程技術(shù)時，可由數(shù)據(jù)驅(qū)動與模型驅(qū)動兩方面出發(fā)，應(yīng)用以數(shù)據(jù)信息存儲系統(tǒng)、多機合并分析處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)深度挖掘技術(shù)等開展大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息搜集、整理、分析、對比、評估與演示工作。現(xiàn)將其具體實施步驟總結(jié)如下：

(1)將原始數(shù)據(jù)信息作為底層核心。針對醫(yī)院的病例資料、財務(wù)信息、人力資源、影像資料、醫(yī)療活動信息等各項數(shù)據(jù)信息進行采集、分析、處理與整合。

(2)對數(shù)據(jù)信息實施規(guī)范化處理。從技術(shù)層面上來看，需依據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)規(guī)范要求;從具體的業(yè)務(wù)流程上來看，必須遵守相關(guān)衛(wèi)生部門所確立的各項標準數(shù)據(jù)信息。根據(jù)實際需求的不同，來確定出不同類型的應(yīng)用主題，開展數(shù)據(jù)信息深度挖掘處理，通過表格、圖形、影像資料等多種不同的形式來為醫(yī)院行政管理工作提供以精準化的統(tǒng)計內(nèi)容。

(3)將病例資料首頁信息作為基礎(chǔ)信息，同時結(jié)合以門診、病區(qū)、手術(shù)、回訪等多項醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，創(chuàng)建出醫(yī)療診斷基礎(chǔ)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。

2.2信息化決策管理。將根據(jù)醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)所建立起的醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺作為底層基礎(chǔ)，充分應(yīng)用商業(yè)智能平臺工具，來針對數(shù)據(jù)庫內(nèi)的數(shù)據(jù)信息開展深挖分析，實現(xiàn)對醫(yī)院運行數(shù)據(jù)監(jiān)測指標統(tǒng)計的智能化處理，對醫(yī)院數(shù)據(jù)信息由前端集成并展示出來，給予相關(guān)的醫(yī)院管理部門帶來更加便捷、可靠的參考數(shù)據(jù)支持，并通過圖標形式來為其顯示出業(yè)務(wù)活動的變化規(guī)律與趨勢特點，使領(lǐng)導(dǎo)決策層在做出決策行為時能夠獲取到更加詳實、充分的數(shù)據(jù)資料。通過對決策管理數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用，可逐漸促成醫(yī)院管理工作的精細化;應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)信息創(chuàng)建出地區(qū)民眾健康檔案，并依據(jù)季節(jié)、區(qū)域等標準來統(tǒng)計疾病類型與發(fā)病數(shù)，依據(jù)統(tǒng)計結(jié)果采取有側(cè)重性的資源適當傾斜;并且可應(yīng)用系統(tǒng)所形成的醫(yī)院管理數(shù)據(jù)來匯報至上級管理部門，并由此來協(xié)助醫(yī)院的數(shù)據(jù)生成、管理及匯報壓力，也可實現(xiàn)對醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)內(nèi)容的統(tǒng)一化，防止醫(yī)院內(nèi)部統(tǒng)計矛盾現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3智能化績效考核。將醫(yī)院的醫(yī)療管理信息系統(tǒng)、認識管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等整合為一體化的信息技術(shù)平臺，做到資源充分共享，并基于日常的數(shù)據(jù)維護，核算單元來逐漸由病區(qū)過渡至小組，最終促成以最小核算單元、最短數(shù)據(jù)日期以及最低收治項目等進行數(shù)據(jù)信息采集，從而實現(xiàn)智能化的績效考核。現(xiàn)將其具體實現(xiàn)方法介紹如下：

(1)可針對醫(yī)院運營過程中所產(chǎn)生出的各項成本采取逐級分攤方式，對各最小核算單元的直接與間接成本展開核算，系統(tǒng)可將最小核算單元的所有成本數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，將患者的出院病例與費用花費作為依據(jù)，核算至各項目病種當中。

(2)為保障原始數(shù)據(jù)的會計憑證屬性，可采取過程授權(quán)控制機制，依據(jù)管理范圍查詢報告設(shè)計授權(quán)機制系統(tǒng)，由醫(yī)院各級別人員角度開展總量、結(jié)構(gòu)、趨勢等方面的分析，并通過圖表形式展示出來。

3結(jié)語

總而言之，伴隨著當前信息化技術(shù)的快速發(fā)展，其已經(jīng)在人類社會的多個專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。在醫(yī)院的行政管理工作中應(yīng)用電子信息工程技術(shù)，可實現(xiàn)對醫(yī)療數(shù)據(jù)的精確化統(tǒng)計，促使決策管理達到更高的信息化程度，人員績效考核也將變得更加智能化，對于促進醫(yī)院的全面發(fā)展有著極其重要的作用價值。

作者:李震     單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市克什克騰旗蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院

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