1電力工程安全管理出現的幾點問題

1.1安全責任劃分模糊。安全責任制度是確保施工安全的重要前提和基礎，合理劃分責任是施工企業在組織建設中需要明確的頭等大事。但是電力工程由于施工工序多、施工規模大、參建人員多以及涉及部門廣，在責任劃分中很難做到完全明晰，進而導致安全責任制度無法全面落實和貫徹。

1.2設備材料管理不到位。施工設備與施工材料是確保工程施工有序開展的物質基礎，當前，在具體施工中，兩者的管理沒有得到企業足夠的重視。首先，在施工材料采購階段，采購人員沒有對供應商進行資質審核以及評估，導致材料質量存在問題;其次，施工企業對材料保管以及運輸工作缺乏重視，在材料保管和運輸中出現材料丟失和破損的情況，不僅導致資源浪費，對工程質量和成本控制也帶來一定影響;最后，對施工設備缺乏有效維護，進而導致在設備使用中頻發安全事故。

1.3施工人員缺乏安全意識。當前，由于施工人員多為農民工，在施工操作中缺乏安全意識，而由于施工現場沒有形成完善的安全管理體制，導致施工管理流于形式。

2優化電力工程安全管理相關措施分析

2.1完善責任制度。施工企業要進一步完善安全管理責任制度，并且將制度充分落實到具體施工中，針對施工中出現的安全問題進行有效解決。同時，施工企業還要給予安全管理以高度重視，從思想上提升責任意識，通過有效途徑提升管理效率，落實安全責任，進而確保工程施工的有序開展。企業還要在具體施工中規范人員操作，消除施工安全隱患，進而保證施工人員的健康與安全。

2.2對施工設備和材料加強管理。在開展安全管理過程中，施工企業要注重對設備的管理，結合設備的作業方式以及工作特點，制定科學的保護措施，進而降低設備出現故障和安全事故的頻率，在保證施工人員安全的同時，提高工程質量。同時，還要加強對材料的管理，遵循規避風險的原則，在采購材料之前，做好調研工作，對材料的安全性和質量開展綜合評價，進而保證材料的使用安全。在運輸材料中，要結合材料的化學特點，制定科學的保護措施，防止材料出現損壞的情況，減少企業的經濟損失，確保材料性能不受影響。

2.3對施工人員開展安全教育。電力工程施工安全管理具有一定的復雜性和系統性，需要所有參建人員共同參與到具體管理中，而施工人員的安全意識以及安全責任，對安全管理的有序開展具有直接影響。因此，施工企業要組織參建人員開展安全教育，舉辦各種培訓活動，提高所有人員的責任意識和安全意識。同時，施工企業還要在施工現場設置警示牌，起到警示和提醒的作用。安全是工程建設的頭等大事，只有切實保證施工人員的健康與安全，才能確保工程的有序以及順利開展。

3電力工程質量控制的相關措施

3.1設計階段開展質量控制。電力工程根據施工深度和進程的不同，其設計基本按照施工圖設計和工程初步設計兩個階段開展，由于電力工程設計技術具有較強的復雜性，在設計過程中，要切實掌握市場對電力需求的實際情況，對項目可行性和建設地點進行有效以及科學的研究，并且完善以及豐富工程計劃書，在保證適合投資環境的同時，滿足國家的規劃要求。同時，在審核設計方案過程中，如果發展其中存在問題，要及時糾正，保證施工技術、施工工序符合施工具體情況。

3.2施工過程開展質量控制。施工階段是電力工程建設的關鍵組成環節，因此一定要加強對施工階段的質量控制。首先，要對施工材料進行嚴格的審查，保證其質量和規格符合工程要求，材料的保管和采購工作要交給專人負責，確保材料保質保量;其次，對所有施工人員開展技術培訓，規范其操作行為，嚴格杜絕違法以及違章操作的情況出現，進而確保工程建設質量;最后，對施工現場加強監督和管理，嚴禁出現參建人員監守自盜的情況，對工程建設成本進行有效控制。

3.3工程竣工階段開展質量控制。質量管理和控制工作一定要全面貫穿于工程建設的整個過程，在工程施工結束后，質量控制人員需要做好工程驗收工作，對于工程細節要認真對待，如果發現質量存在問題，要及時上報反映，保證工程項目的每一處都符合質量要求。同時，在竣工驗收中，還要做好施工圖紙和資料的移交工作，對其進行妥善保管，為工程以后的整修和維護提供資料支撐。

4結束語

總而言之，質量控制與安全管理是電力工程建設的關鍵組成環節，因此，建設企業一定要給予充分重視，并且認識其重要性和關鍵性，在施工中及時找出安全隱患，并且采取有效措施保證施工安全，對工程質量進行嚴格控制，進而提高工程的社會效益和經濟效益，為我國電力事業的穩定發展做出貢獻。

作者:鞠志超 單位:內蒙古大地云天化工有限公司

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