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節(jié)能調(diào)度對電力企業(yè)的影響與對策

2018-08-07 14:35:47 公務(wù)員之家  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人類的生活處處離不開電力,因此,電力的發(fā)展需要具備可持續(xù)性的特點(diǎn)。目前,我國的電力企業(yè)未達(dá)到節(jié)約用電的目的,但是已經(jīng)開始采用節(jié)能調(diào)度的方式,而節(jié)能調(diào)度措施的采取也對電力企業(yè)帶來了很大的影響。

摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人類的生活處處離不開電力,因此,電力的發(fā)展需要具備可持續(xù)性的特點(diǎn)。目前,我國的電力企業(yè)未達(dá)到節(jié)約用電的目的,但是已經(jīng)開始采用節(jié)能調(diào)度的方式,而節(jié)能調(diào)度措施的采取也對電力企業(yè)帶來了很大的影響。因此,全社會(huì)開始廣泛關(guān)注電力企業(yè)的節(jié)能調(diào)度問題,而本文就對該問題所展開的更深一步的探討與研究。

關(guān)鍵詞:節(jié)能調(diào)度;電力企業(yè);節(jié)能環(huán)保;可再生能源電力行業(yè)

隨著《節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法》的實(shí)施,我國電力企業(yè)的節(jié)能調(diào)度發(fā)展程度正在不斷地加深,而節(jié)能環(huán)保調(diào)度也被初次提出,該模式是一種新興的、具有發(fā)展?jié)摿Φ男履J?,其發(fā)展能幫助電力企業(yè)擺脫以往傳統(tǒng)的平均分配發(fā)電模式。本文分別從電力企業(yè)節(jié)能調(diào)度的發(fā)展現(xiàn)狀、節(jié)能調(diào)度對電力企業(yè)的影響以及電力企業(yè)進(jìn)行節(jié)能調(diào)度的對策3個(gè)方面對節(jié)能調(diào)度對電力企業(yè)的影響及對策展開詳細(xì)的探討與研究。

1電力企業(yè)節(jié)能調(diào)度的發(fā)展現(xiàn)狀

就我國目前所實(shí)施的電價(jià)機(jī)制來看,進(jìn)行節(jié)能發(fā)電調(diào)度的方式主要包含以下兩種。第一,基于峰谷上的網(wǎng)電價(jià)的節(jié)能調(diào)度模式。第二,基于兩部制電價(jià)上的網(wǎng)電價(jià)的節(jié)能調(diào)度模式。第一種與現(xiàn)階段所使用的單一定價(jià)機(jī)制相類似,其是根據(jù)基礎(chǔ)定價(jià)實(shí)現(xiàn)對峰谷電價(jià)的測定,這就會(huì)在一定程度上減少管理成本,此外,該模式還具有阻力小、改革難度小的優(yōu)點(diǎn)。而這種節(jié)能發(fā)電調(diào)度的方式也在電力企業(yè)得到廣泛性的應(yīng)用。

2節(jié)能調(diào)度對電力企業(yè)的影響

2.1打破電力調(diào)度傳統(tǒng)的平均分配模式

隨著電力企業(yè)節(jié)能調(diào)度措施的實(shí)施,傳統(tǒng)的根據(jù)行政計(jì)劃分配電量的方式已不能滿足當(dāng)今的需求,因此,電力企業(yè)需依據(jù)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能及環(huán)保的基本原則對機(jī)組實(shí)施重新的排序,從而保證在電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的條件下,能夠使得前面的機(jī)組較后面機(jī)組具有較大的處理空間,從而摒棄以往傳統(tǒng)的電力調(diào)度平均分配模式。

2.2影響電力企業(yè)的投資方向

隨著節(jié)能調(diào)度制度的落實(shí),火電大機(jī)組與可再生能源發(fā)電受益頗深,這必將會(huì)在一定程度上促使電力企業(yè)投資者加大對可再生能源發(fā)電的投資,從而加劇可再生能源開發(fā)權(quán)的爭奪戰(zhàn)爭。此外,自備電廠與小火電廠也會(huì)受到嚴(yán)重影響,促使投資商建立大型的發(fā)電機(jī)組。

2.3可再生能源電力行業(yè)遇到新機(jī)遇

伴隨《節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法》的頒布,可再生能源電力行業(yè)所產(chǎn)電量具有優(yōu)先被電網(wǎng)企業(yè)收購的權(quán)力,這使得可再生能源發(fā)電企業(yè)的發(fā)展得到良好保障,并為該行業(yè)的發(fā)展提供了很大的機(jī)遇。

2.4便于水電企業(yè)的不斷發(fā)展

雖然可再生能源具有優(yōu)先被收購權(quán),但是其所產(chǎn)電量只是杯水車薪,與之相比,在《節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法》制度中,水利發(fā)電會(huì)受到更多的優(yōu)惠,而缺少調(diào)節(jié)能力的水能發(fā)電機(jī)制也能通過“用水定電”的方式進(jìn)行發(fā)電。

2.5阻礙小火電企業(yè)的發(fā)展

小型發(fā)電機(jī)的數(shù)目占所有發(fā)電機(jī)總數(shù)目的1/5左右,但是小機(jī)組比大機(jī)組的利用時(shí)間要多很多,其煤耗量也相對較大,這就易導(dǎo)致小機(jī)組被逐漸淘汰的現(xiàn)象發(fā)生。

2.6提高高參數(shù)、大容量、高效率機(jī)組的競爭優(yōu)勢

火電大機(jī)組的出力空間增大,小機(jī)組就會(huì)被陸續(xù)關(guān)掉。第一,對機(jī)組進(jìn)行負(fù)荷分配時(shí)的重要指標(biāo)便是單位煤耗,而機(jī)組的規(guī)模大小直接影響到單位煤耗,所以,小機(jī)組會(huì)被逐漸淘汰掉。第二,當(dāng)煤耗量相一致時(shí),通常會(huì)根據(jù)污染物的排放量實(shí)現(xiàn)對機(jī)組負(fù)荷的分配,所以,針對同一規(guī)模的機(jī)組來說,其能否進(jìn)行脫硝、脫硫已成為影響電量生產(chǎn)數(shù)目的重要因素。而對于火電大機(jī)組來說,其共同具備以上兩個(gè)優(yōu)勢,該現(xiàn)象會(huì)使得小火電機(jī)組的出力空間逐漸縮小,最終被迫關(guān)停進(jìn)程。

3電力企業(yè)進(jìn)行節(jié)能調(diào)度采取的對策

發(fā)電企業(yè)在面對如何選擇良好對策進(jìn)行節(jié)能調(diào)度的問題時(shí),應(yīng)首先對節(jié)能發(fā)電調(diào)度所產(chǎn)生的影響進(jìn)行合理分析,然后把節(jié)能發(fā)電調(diào)度當(dāng)作是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,根據(jù)實(shí)際環(huán)境選擇積極發(fā)展、節(jié)能改造、上大壓小、減排改造、新能源代替、供熱改造以及煤/氣代油等對策,并加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

3.1積極發(fā)展與完善

對于機(jī)組發(fā)電排位在《節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法》前五名的發(fā)電企業(yè)來說,其發(fā)展過程需要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),抓住機(jī)遇,將發(fā)展力度投入到積極發(fā)展清潔能源、可再生能源以及大機(jī)組方面上,從而確立起自己的市場地位。

3.2積極進(jìn)行節(jié)能改造

對于排在《節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法》第六位的發(fā)電企業(yè)來說,其所具備的不同等級的機(jī)組具有不同的能耗量,因此,改造設(shè)備的方式難以實(shí)現(xiàn)能耗水平的統(tǒng)一,而節(jié)能改造是其中的一個(gè)重要手段。節(jié)能改造主要是借助對設(shè)備進(jìn)行改造的方式使得企業(yè)發(fā)電機(jī)組能耗量減少,從而使得該等級機(jī)組的負(fù)荷量相對增加,最終提升自身的發(fā)電機(jī)會(huì)。

3.3積極進(jìn)行減排改造

減排改造主要包含脫硝改造、脫硫改造及廢水利用等方式?!豆?jié)能發(fā)電調(diào)度辦法》中規(guī)定,一個(gè)電力企業(yè)在降低自身能耗的前提下才能獲得優(yōu)先發(fā)電的權(quán)力。因此,電力企業(yè)在進(jìn)行節(jié)能改造的同時(shí),也要積極開展減排改造,從而使得污染物排放數(shù)量大大減少,使得機(jī)組能夠占得優(yōu)先發(fā)電的優(yōu)勢。此外,國家也針對減排改造采取了一系列措施,首先是對電力企業(yè)污染物排放的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提高,使環(huán)境成本有所增加;其次是對脫硝等減排改造行為進(jìn)行鼓勵(lì)性補(bǔ)貼。《節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法》中規(guī)定可以適當(dāng)對因節(jié)水和環(huán)保設(shè)施運(yùn)行而導(dǎo)致耗煤量增加的情況進(jìn)行調(diào)整。所以,發(fā)電企業(yè)需把握好這次改革的機(jī)會(huì),首先對自身?xiàng)l件進(jìn)行充分、理性地分析,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行節(jié)能減排改造、減少生產(chǎn)成本,并在一定程度上提高自身的市場競爭力。

3.4用天然氣或煤氣代替石油

采用天然氣、煤氣代替石油的策略主要是針對擁有燃油發(fā)電機(jī)組的發(fā)電企業(yè),燃油發(fā)電機(jī)組所包含的機(jī)組主要有蒸汽——燃?xì)饴?lián)合循環(huán)機(jī)組與其他燃油機(jī)組兩大類。蒸汽——燃?xì)饴?lián)合循環(huán)機(jī)組可以借助設(shè)備改造的方式轉(zhuǎn)變成煤氣或天然氣發(fā)電機(jī)組,通過該種方式進(jìn)行改造的機(jī)組,其地位排序可從第一位上升到第五位,可以在普通燃煤機(jī)組之前優(yōu)先進(jìn)行調(diào)度發(fā)電。值得注意的是,在進(jìn)行燃煤機(jī)組改造之前,相關(guān)人員首先要充分考慮到經(jīng)濟(jì)與技術(shù)兩方面的條件,例如,煤氣化轉(zhuǎn)變的可行性、天然氣漲價(jià)的現(xiàn)實(shí)問題等,從而確保該過程的順利進(jìn)行。具有其他燃油機(jī)組的發(fā)電企業(yè)可以通過借助以大壓小的策略,在關(guān)停自身的機(jī)組后,采用單獨(dú)、與企業(yè)合作、與其他發(fā)電集團(tuán)合作的方式建設(shè)大型的發(fā)電能源項(xiàng)目,從而找尋燃油機(jī)的新出路。

3.5積極進(jìn)行供熱改造

通過供熱改造措施,我們可以采用以熱定電的方式對電力機(jī)組進(jìn)行合理改造,從而使該機(jī)組發(fā)電序列有效地提升,通過該方式一般可將機(jī)組的發(fā)電序位從電容量爭奪、競爭慘烈的第六位上升到第四位。因此,面對大機(jī)組時(shí)代的到來,對于中小型機(jī)組來說,該措施的應(yīng)用具有重要意義。發(fā)電企業(yè)也應(yīng)根據(jù)政府政策,積極與地方政府進(jìn)行溝通與交流,努力發(fā)掘其中的潛在客戶及市場,將其改成熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組,從而進(jìn)一步延長機(jī)組的使用壽命,并在較大程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及市場競爭力。

3.6采取上大壓小的對策

根據(jù)《節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法》的規(guī)定,擁有關(guān)?;蛟陉P(guān)停范圍之外機(jī)組的電力企業(yè),其應(yīng)具備化壓力為動(dòng)力的思想,及時(shí)抓住發(fā)展機(jī)遇,將這些機(jī)組及時(shí)撤掉,實(shí)施“上大壓小”的對策,就地或再次選擇地址進(jìn)行大型電源項(xiàng)目的建設(shè),并進(jìn)行發(fā)電機(jī)組結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整,逐漸提高該企業(yè)的市場競爭力,從而為該企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。

3.7積極采用新能源

擁有處于“十一五”關(guān)停計(jì)劃內(nèi)的燃油及燃煤機(jī)組的發(fā)電企業(yè),要積極采取新能源替代的優(yōu)化方式。而應(yīng)用新能源替代對策就是讓企業(yè)將內(nèi)部的小火電機(jī)組關(guān)?;蜣D(zhuǎn)讓,能夠擺脫傳統(tǒng)化石能源進(jìn)行發(fā)電的方式,并在政府的政策及資金支持下,在人力資源及投資金錢的共同支撐下進(jìn)行可再生能源發(fā)電及風(fēng)能等新能源發(fā)電項(xiàng)目。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,我國對可再生資源及環(huán)境保護(hù)方面有了更高的重視,新能源替代的對策已成為擁有關(guān)停機(jī)組企業(yè)最優(yōu)的選擇方式。

4結(jié)語

火電發(fā)電企業(yè)在節(jié)能調(diào)度的影響下面臨較大的利益調(diào)整,而該企業(yè)整體發(fā)展呈現(xiàn)出一種相對不利的局面。因此,相關(guān)單位需根據(jù)該制度建立起與之相一致的新制度,從而優(yōu)化市場交易與電力調(diào)度的關(guān)系,并實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度交易與技術(shù)間的協(xié)調(diào),從而全面提升電力企業(yè)的生產(chǎn)效率及質(zhì)量。值得注意的是,無論是大型發(fā)電公司還是小型發(fā)電公司,其在發(fā)展過程中均應(yīng)擔(dān)負(fù)起能源耗費(fèi)的責(zé)任,對電力企業(yè)的發(fā)展策略進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整,同時(shí)也要及時(shí)改變電力企業(yè)的營銷手段。

作者:張秀麗 單位:國家電網(wǎng)黑龍江省哈爾濱供電公司

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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