摘要：電力企業在經營發展過程中，會用到大量的物資。包括工程建設、設備采購、線路鋪設等環節，都會產生廢舊物資。如果能夠對這些廢舊物資進行科學有效的管理，則會給企業節約不少資源，對于企業提升經濟效益具有很大的幫助作用。現代電力企業常用的廢舊物資管理模式是逆向供應鏈模式，這種方法相比傳統的廢舊物資管理模式，具有很大的優勢，不過還是存在一定的問題。基于此，本文針對電力企業逆向供應鏈中廢舊物資管理常見的問題進行分析，并結合一些企業的實際做法，提出了相應的改進建議。

關鍵詞：電力企業;節約資源;逆向供應鏈;廢舊物資;設備拆解;有效回收

一、引言

電力企業是國民經濟發展的重要基礎，無論是工業的發展，還是農業、居民生活，都離不開電力資源。而隨著現代企業管理水平的提升，電力企業在集約化生產管理方面，也在做出新的嘗試。以廢舊物資管理為接入點，通過對電力企業逆向供應鏈中廢舊物資管理常見問題進行分析，論述了現代電力企業提升廢舊物資管理水平的一些方法。

二、逆向供應鏈的概念內涵

關于逆向供應鏈的定義，目前理論研究并沒有出現一致的定義。不過，其內涵主要是企業從消費者手中回收一定的產品，并對回收產品進行利用或者丟棄的一系列連續活動。對于電力企業逆向供應鏈中的廢舊物資管理，主要是指針對回收的物資進行管理，并且對那些不能繼續利用，而且普通的回收方式，會造成一定的污染環境問題。這就需要電力企業針對物資的特點，進行科學的管理和銷毀。很多企業的實踐證明，推進逆向供應鏈廢舊物資管理，能夠有效提升企業對廢舊物資的利用水平，合理節約資源，并同時提升企業客戶的滿意度，對于企業經濟效益的提升，也會產生積極的影響。電力企業通過回收那些使用過的產品，能夠降低一些可利用資源的浪費，實現廢舊物資資源的二次利用，可以減少因制造新的物資所耗資源。總得來說，電力企業針對逆向供應鏈中廢舊物資的實際情況，進行科學合理的分類回收再利用，具有良好的設計社會環境效益和經濟效益，這也是逆向供應鏈回收的價值核心所在。

三、逆向供應鏈的廢舊物資管理中存在的問題

1.思想上對電力廢舊物資回收不重視。電力企業一般屬于國有控股的企業，廢舊物資管理上，存在思想不重視的情況較多。并且對廢舊物資管理中的新的模式、方法，認識程度不高，對其價值意義和作用，也沒有全面的了解。逆向供應鏈中的廢舊物資管理，其意義和價值，沒有得到充分的認識，這對電力企業推行這種廢舊物資管理模式，是非常不利的。

2.對廢舊電力物資的認定不夠科學。在逆向供應鏈中廢舊物資管理方法，涉及到的一個重要環節就是對相關電力設備、系統的認定，如果是認定為老化的不能繼續使用的產品，或者存在較大的危險性的電力設備，是需要進行更新換代的。部分電力企業在認定相關電力廢舊物資方面，往往做得不是很到位，一些還可以繼續使用的物資，被認定為不能再繼續使用，一些達到回收淘汰標準的設備，還在繼續使用。

3.缺乏專業的廢舊物資管理人員。逆向供應鏈中的廢舊物資管理，是非常專業，并且技術性較強的一項工作。對人員素質的要求較高，而電力企業中，具備專業廢舊物資管理人員較少。參與到供應鏈廢舊物資管理中的人，多是電力企業的一些后勤崗位人員，其素質和專業知識，與現代化的供應鏈廢舊物資管理，還存在較大的差距。

四、逆向供應鏈中的廢舊物資管理

1.逆向供應鏈中的廢舊物資簡單拆解。電力系統的廢舊物資處理企業在收到廢舊物資后，首先會分析廢舊物資的性能，把那些不值得精細再加工的部件簡單的拆解掉。在廢舊物資的簡單拆解中，通常是先把回收到的物資整體拆解，它們的功能和結構有很大的不同，在拆解的時候也需要不同的技術。所以，首先要實現的就是大塊的拆分，把整體的物資先根據一定的方法拆解成不同的部分。然后，處理企業再根據需要把已經拆分的部分再經行簡單的拆分，這其中也涉及到了一個是否精細再加工的判斷。

2.逆向供應鏈中的廢舊物資精細再制造。逆向物供應鏈中的廢舊物資精細再制造是比較高級的廢舊物資處理手段，它的工序相對比簡單拆解更為復雜。廢舊物資的精細再制造是根據廢舊物資的具體應用情況，把可以利用的部分，進行再加工，投入到別的行業的使用當中。例如，變壓器可能是因為個別部件的損壞而不能繼續投入到使用當中，在廢舊物資處理企業中，就會把壞的部分拆解出來，然后對其他仍然性能良好的部件精細加工，然后銷售到別的對設備要求不是那么高的企業中。精細再加工也有其弊端存在，它的產業鏈過大，需要很多的相關技術和工廠，在加工中存在很多的細化問題，資金的投入也比較大。

3.精細再制造和簡單拆解的對比。一般來說，簡單拆解是必不可少的過程，廢舊物資通常都要通過這-流程，才能進到逆向供應鏈中，實現廢物利用。當然，簡單的拆解不可避免的存在物資的浪費，其收益也相對較低。精細再加工也有其弊端存在，例如它的產業鏈過大，需要很多的相關技術和工廠，在加工中存在很多的細化問題，資金的投入也比較大。兩者的取舍在實際的生產中要多方考慮，分析經濟收益的利弊和加工的難度，然后綜合的決定使用何種方式。

五、提高逆向供應鏈中廢舊物資管理水平的建議措施

1.加強組織領導，重視逆向供應鏈中廢舊物資管理。電力企業要加強組織領導，成立專項行動小組，及時完成物資供應基礎管理專項行動方案編制，確保行動方案先行，把檢查標準和任務具體化、精準化，做到責任層層落實、壓力層層傳導。電氣企業要提前準備，根據年度大修、技改計劃，按月收集廢舊物資相關信息。實時跟蹤，掌握進度;根據收集廢舊物資信息，赴現場實地，掌握大修、技改工程進度。企業要加強宣傳力度，將逆向供應鏈廢舊物資管理的理念和價值意義傳宣到位。

2.培養專業的廢舊物資管理人才。電力企業要建設物流專家庫，培養供應鏈廢舊物資領軍人才。為充分發揮物資合同、倉儲配送、廢舊物資處置三個物資專業人才作用。電力企業要積極建立具有鼓勵性、吸引性和科學性的專家庫，以高標準培養公司物資專業領軍人才，為物流工作持續創新發展提供人才支撐。

3.建立科學合理的供應鏈廢舊物資處理制度。電力企業要堅持“統一管理，集中處置”的原則，堅持“先利用、后變賣”，多措并舉規范廢舊物資處置流程。要嚴格按照廢舊物資處置管理流程進行技術鑒定、報廢手續的辦理;委托中介機構進行了價值評估，采取公開拍賣、競價中標的方式，出售給有資質的廢舊物資回收公司，以防止固定資產流失，使其保值增值;經處理的廢舊物資需經財務部門蓋章確認貨款已收訖，方可放行貨物。

六、結語

電力企業逆向供應鏈中的廢舊物資管理，是現代一種比較先進的物資管理模式。在實際使用過程中，要進一步提高企業對廢舊物資管理的重視，提高供應鏈體系制度建設的水平，這樣才能在實際企業經營過程中，切實發揮供應鏈中廢舊物資管理模式的優勢和價值。

作者:朱新勇 單位:新疆天富能源股份有限公司物資公司

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