摘要：在經濟社會發展進入新常態和電力企業改革進一步深化的新形勢時代背景下，干部隊伍建設對于電力企業的可持續健康發展和市場競爭力的提升具有重要的作用和價值，本文結合新時代的特點，結合十九大相關精神和指示，探討了新形勢下做好電力企業干部隊伍建設的相關策略和辦法，從干部隊伍思想政治理論建設、提升和加強干部隊伍人員從業行為的自覺性和約束力、提高干部隊伍的綜合業務素質和綜合管理能力以及注重開拓和增強干部隊伍的創新意識與創新能力等方面進行了思考和研究。

關鍵詞：新形勢;電力企業;干部隊伍建設;思考

在目前國有企業改革深化調整和經濟結構轉型升級的新形勢下，電力企業作為向整個國民經濟和社會發展提供能源支持的行業，如果做好干部隊伍建設，提升干部隊伍的綜合素質，是電力企業實施人才強企戰略的重要保障，也是激發和調動電力企業干部隊伍活力和動力的重要手段，同時也是電力企業快速可持續發展的重要基礎。本文認為在新時期新形勢下，要培養和造就一批對黨忠誠、敢于創新、治理有方的電力企業干部人才，優化干部隊伍結構，需要從以下幾個方面著手。

一、干部隊伍思想政治理論建設方面

就干部隊伍而言思政政治理論素質是其領導素質的關鍵和核心，它決定了干部隊伍的領導能力與領導水平，電力企業干部隊伍思想政治理論的建設可以從以下方面進行：

1.全面學習和領會馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表和科學發展觀等電力企業的干部隊伍在電力企業的經營管理中要全面學習、深刻領會、自覺運用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表和科學發展觀等思想理論體系，根據企業經營發展的實際和實踐，實事求是地認識問題、分析問題和解決問題，牢固樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，加強思想政治建設，自覺地堅持和遵守黨的路線、方針、政策，并自覺在思想上、政治上、行動上與之保持一致。

2.深入學習和領會習近平新時代中國特色社會主義思想習近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、科學發展觀在社會主義建設新時期新的條件下所產生的，具有時代的先進性，因此電力企業在干部隊伍建設中一定要加強習近平新時代中國特色社會主義思想的學習和領會，并將之作為電力企業經營管理的行動綱領和指南，豐富理論知識，拓寬視野，實事求是，敢講真話，辦實事。

3.加強干部隊伍社會主義理想和信念的教育對于電力企業的干部隊伍來說，社會主義理想、理念的永續和保持至關重要，加強干部隊伍社會主義理想和信念的教育，堅持中國特色社會主義方向，樹立遠大的理想和高尚的信念，多干實事，少談名利，以高尚的道德情操致力于現代化建設事業，扎扎實實地開展各項工作，有責任有擔當地為企業的改革和發展做出應有的貢獻。

二、提升和加強干部隊伍人員從業行為的自覺性和約束力

電力企業要針對那些管理和控制財政、人事、物資等權利的關鍵部門的干部隊伍和人員，培養、提升和加強他們依法辦事和廉潔從業的意識，著重培養其理想信念、黨紀黨風等方面的教育，從而幫助干部隊伍人員在思想上構筑起拒變防腐的道德底線。電力企業在日常經營管理中，針對干部隊伍要經常積極舉辦關于國家法律法規、企業規章制度、相關財經紀律制度等方面的專題講座，在企業內部控制和執行力上做文章、下功夫，對于企業中涌現出來的勤廉兼優的黨員干部要給予積極的表彰和宣傳，將榜樣教育與反面教育、電力監管和電力改革形勢教育等有機結合起來，從而逐步提高和增強干部隊伍的綜合素質，增強和提高干部隊伍教育效果。

此外電力企業要針對本行業內出現的典型案例、重大事件，不失時機地開展相關的問題排查、工作總結、參觀學習、反腐倡廉等活動，為電力企業的發展做好相關的預防工作，堅持學習教育與執行檢查相結合，在企業日常經營管理中積極開展安全廉政等相關的檢查與排查工作，做好相關的防范預案措施，在加強企業內部控制與監管的基礎上將廉政建設有機地納入到企業規章制度的建設中去。

三、提高干部隊伍的綜合業務素質和綜合管理能力

電力企業在內部干部隊伍管理上要使用科學理念、模式和方法來提高干部隊伍的綜合業務素質，積極地推進干部隊伍管理工作的科學化、專業化和規范化，作為國家重點能源行業的電力企業的干部隊伍一定要始終圍繞著保增長、保穩定、保民生、保就業的大局，從這個大局出發想問題、辦事情，積極穩妥地采取措施擴大內部需求，促進經濟發展，確保國家、企業各項措施、方針、政策的貫徹和實施，通過積極監管下的行政效能的發揮，促進資源的共享和使用效率的提升，通過企業內部事務的公開化，有效的提升干部隊伍決策的科學化、公開化，提高干部隊伍決策的公信力。電力企業的干部隊伍要通過持續學歷機制的構建，實現自身知識、素養和技能的可持續發展和周期性更新，全面提升自身的理論水平和政策水平，提升綜合素質與綜合管理能力，加強對電力行業重大案件的克服能力和風險監管水平，妥善處理安全生產和可持續發展之間產生的突出矛盾和問題，從而推動電力企業健康可持續發展。

四、注重開拓和增強干部隊伍的創新意識與創新能力

隨著電力市場和電力企業改革的逐步深入和推進，電力企業的發展和創新也迎來了重大歷史機遇，為此在電力企業干部隊伍建設中要將改革和創新的意識全面落實到企業生產經營的各項工作中去，敢于破除和消滅各種影響企業發展的障礙和因素。干部隊伍作為電力企業生產經營管理的中堅力量和領導力量，必須堅持改革創新的思維和意識，大膽開拓新的思路，創新新的舉措，按照現代企業制度的要求，參考國外先進的做法和成功模式，規范企業內部管理的各項制度、行為和模式，并根據新的時代要求與時俱進地加以完善和健全。在社會主義市場經濟和改革開放進一步深化的時代背景下，電力企業干部隊伍建設必須要始終不渝地堅持解放思想、實事求是的方針，深入企業基層和員工之中，精準地了解和調查企業生產經營管理中存在的問題、矛盾、原因及發展態勢，面對新情況、新問題要綜合分析思考，尋求新的解決方案和舉措。

電力企業干部隊伍的創新意識和創新能力的開拓、增強與提升，要一切從實際出發，從電力企業面臨的市場環境、國家政策、經濟發展態勢、社會發展大局等綜合因素去考量和思考，根據新的需要堅持解放思想，緊密圍繞電力企業的生產經營需求和可持續發展的需求來開展各項工作，根據十九大精神切實改進工作作風，深入了解企業一線和基層的實際情況，做好詳盡的調查研究工作，及時了解廣大電力職工的生活工作情況，摸清他們的需求和眼前困難，將職工的發展需求放在重要地位加以解決和滿足，在工作作風建設中，將改革創新作為作風建設的關鍵和核心，從而提升干部隊伍的綜合素質和能力，以此為基礎扎扎實實地推進電力企業的可持續發展。

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作者:王利君       單位:湖北省電力實業總公司