1引言

電力企業在國民經濟發展過程中發揮著重要作用，電力企業的發展和經營效果與國計民生有緊密的聯系。現階段，我國電力企業正處于深化改革階段，企業內部結構和經營模式都需要進行調整，因此，加快財務管理信息化建設能夠有效推動電力企業的改革進程，進而幫助電力企業更好、更快發展。如今的電力企業財務管理信息化建設不僅僅是進行會計電算化改革，而是需要通過全面引進信息技術，對人員、制度等進行調整，最終實現信息化建設[3]。

2當前電力企業財務管理信息化建設中面臨的問題

2.1對企業財務管理信息化建設的重視度不強。受到傳統經濟體制的影響，許多電力企業對財務管理信息化建設工作不夠重視，企業財務管理人員在開展相關工作時往往存在錯誤認識和思想，常常認為信息化財務管理工作就是將傳統的紙質記賬改為電腦記賬。正是由于企業高層對對財務管理信息化建設不夠重視以及財務管理人員的錯誤思想，進而導致電力企業財務管理信息化建設工作難以有效開展，給電力企業結構調整和改革造成了嚴重阻礙。因此，為了推動財務管理信息化建設進程，電力企業的領導和相關工作者應該正確認識該工作的重要意義，進而為財務管理信息化建設提供有利條件。

2.2缺乏有效的安全防范措施。目前，我國電力企業財務管理信息化建設工作處于一種開放環境，如果企業財務信息安全保護工作不到位，將會導致企業信息流失，給企業造成非常惡劣的影響。企業財務管理信息系統的安全隱患主要來自于企業財務信息錄入和儲存時，企業計算機系統中存在病毒，進而會受到攻擊，導致信息泄露。此外，財務管理工作信息化建設工作完成之后，財務信息的承載介質也由紙質介質轉變為電子介質，除了病毒攻擊之外，磁盤損壞等情況也會導致財務信息丟失，進而影響電力企業財務信息安全。

2.3企業內部的財務數據沒有實現共享。電力企業在發展與改革的過程中，企業物流信息、資金流信息和信息流信息之間存在著十分緊密的聯系，從某種意義上講，這三種信息直接構成了電力企業經營、發展的主要過程。因此，為了加快電力企業財務管理信息化建設，不僅需要財務管理部門提高重視，相關部門也需要進行積極配合。但在現階段的企業財務管理信息化建設過程中，電力企業沒有完善企業內部資源共享渠道，各部門之間缺乏有效的溝通與聯系，進而導致財務信息不流通，無法對企業所有部門的財務情況進行有效管理[1]。

3電力財務信息化建設對策

3.1加強人才管理與培養電力企業財務信息化建設離不開優秀的人才，人才是保證相關工作高效開展的基礎。所以，電力企業應該加強人才的管理與培養，使其為企業發展做出貢獻。電力企業財務管理信息化建設不僅需要高素質的財務管理人才，同時還需要高素質的計算機人才，進而建立完善的信息化財務管理系統。電力企業應該提高人才選拔標準，同時重視對現有人員的培養，進而使其具備財務管理能力、信息化系統和軟件操作能力等。此外，電力企業也能與各高校建立合作關系，將企業發展需求作為高校培養人才的標準。在招聘過程中，企業需要嚴格考察應聘人員的思想道德觀念和財會、計算機工作能力，進而保證其能勝任信息化財務管理工作。

3.2加強信息安全管理。網絡安全和信息安全是影響電力企業信息化建設的重要問題，針對現階段的網絡安全問題，電力企業應該采取有效措施，加強財務信息安全管理工作，進而保證企業相關工作有序進行。財務信息安全管理工作需要對企業現有的財務信息化系統進行控制，通過建立防火墻、設置信息數據庫密碼等方式，降低黑客侵襲、病毒入侵以及非授權訪問等情況的發生概率，進而保證企業財務信息的安全性。此外，電力企業還需要定期對財務信息系統進行更新與維護，及時查殺病毒，以免信息系統出現漏洞，給不法分子可乘之機。企業財務管理人員在登陸企業財務信息系統時，需要進行詳細的記錄，并建立相關機制約束操作人員的行為，同時定期對重要數據進行備份，以免磁盤損壞導致數據丟失。

3.3加強企業內部網絡系統的規劃與建設。電力企業財務管理信息化建設工作離不開完善的企業內部網絡體系，因此，電力企業也應該將企業內部網絡系統規劃與建設工作作為財務管理信息化建設工作的重要內容。由于現階段，部分企業存在信息化建設重視程度較低，企業信息化水平落后的情況，電力企業需要及時引進各種先進的計算機設備、互聯網技術和相關的軟件技術等，以加快企業財務管理信息化建設的進程。另外，我國落后地區與發達地區相比，電力企業財務管理信息化建設速度較為緩慢，但發展前景非常廣闊，要想加快落后地區的信息化建設速度，企業和當地政府就應該加大信息化建設投入，重視信息化建設和網絡安全建設等方面的工作，進而保證我國大多數地區電力企業財務管理信息化建設同步開啟，共同發展[2]。

3.4加強SAP系統的建設與使用。SAP系統主要是借助ERP系統的集成和支持，根據隸屬關系將整個電力企業中所有部門劃分為不同的財務成本中心，進而統一管理各部門的各項經營費用。SAP系統的建設與應用，大大提高了電力企業財務管理信息化建設的效率和質量，為企業財務管理工作提供了更加詳細的基礎數據，同時對各類數據進行區分，以便于財務管理人員進行查閱。SAP系統的出現有效減輕了財務人員費用核算工作的壓力，減輕了人工勞動強度。電力企業財務管理人員通過程序化的編程代碼，對財務信息數據的加工過程進行有效控制，改變了原來重復性、機械化的財務信息統計工作，使電力企業的財務管理工作變得更加輕松、快捷。電力企業財務核算工作中最重要的要求是準確的基礎數據，而SAP系統具有高度集成的數據管理功能，在SAP系統的CO模塊中，工作人員可以打破傳統的工作界限，有效解決數據不匹配的問題，通過標準的核算體系，提高核算基礎數據準確性和全面性。企業財務管理人員通過SAP系統可以準確追蹤每項資金的來源和去向。這樣一來大大提高了財務核算工作的效率，確保數據核算工作的準確性和可靠性[4]。

4結語

目前，我國電力企業財務管理信息化建設工作還存在一定的問題，因此，企業領導和財務管理部門應該深入探索現階段存在的各項問題，進而從實際出發，找出解決問題的關鍵措施。同時，財務管理人員應該端正工作態度，積極主動進行信息化建設，不斷提高自身的信息化工作能力和水平，進而更好地完成信息化模式的企業財務管理工作，最終保證我國電力企業實現現代化改革和可持續發展。

【參考文獻】

【1】涂媛媛.關于電力企業財務管理信息化建設問題探析[J].金融經濟,2017(22):166-167.

【2】高亮.電力財務信息化建設探討[J].低碳世界,2017(32):271-272.

【3】王美琴.加強電力企業財務管理的信息化建設[J].科技資訊,2017,15(26):105-106.

【4】劉躍剛.SAP在企業財務管理中的作用[J].中國經貿,2017(14):67.70

作者:王志             單位:華能國際電力股份有限公司江蘇分公司