【摘要】電力資源的供應，造成了中國經濟的騰飛，從經濟升級版，到互聯網+，再到中國制造2016，都離不開電力資源。國家要想強大離不開經濟建設和科技發展。在當今的互聯網信息時代，更是離不開電力資源。未來，人們對電力資源的需求難以想象。要想節約不可再生能源必須使用清潔能源電力資源能夠，那樣能夠促進生態協調的可持續發展。在建立完善的電力基礎設施方面也能確保電力資源的供應充足。然而，在當前社會中，電力企業的基建往往是存在問題的。尤其是財務方面。因此，本文將嘗試從電力企業的基建財務管理方面提出幾點建議，供電力企業參考。

【關鍵詞】電力;財務;基建

1電力企業的基建財務管理

基建財務是財務系統的一部分，它有著很重要的地位。并且在國家的經濟體制以及財政體制中有著諸多問題的存在。其中就包括電力建設方面的投資，它的問題體現主要原因是因為其項目巨大且資金龐大。但這個問題是可以解決的，它可以從巨大的電力建設投資完整的將貨幣資金能轉化為實物形態，在其部門有效的監督下。基建財務與其他財務不同，它的主要內容是：

(1)關于基建的財務管理，嚴格審查項目建設內容和資金來源。

(2)關于基建的項目預算，對其要有效的控制。

(3)有效的控制基建項目的投資支出。

(4)基建的規章制度。

(5)基建的中的會計核算。

(6)其他有關基建的財務事項的工作，例如，安裝設備，待攤投資等。基建財務就是一個效果，一個通過財務展現出來的，無論是從電力基建項目的管理過程，還是財務管理的水平，資金的使用效果、投資效益的高與低都是通過財務展現出來。那我們應該如何保障電力工程建設能夠順利的實施?我們可以試著了從兩方面了解電力企業基建財務管理的目標。

(1)成本需要得到控制，也要確保電力基建項目中資金和工程物資的充足安全，以此來實現利益的最大化。

(2)通過對電力企業基建財務管理來對電力企業的現有資源進行優化配置。

2電力企業基建財務管理狀況的分析

目前電力企業在也存在著許多優勢，以下便是它的優勢體現。

(1)基建項目的管理部門以往對項目的進展是被動實施，而現在可以主動控制項目進展。

(2)基建工程項目的實施看階段，可以科學的方法進行預測，使決策更為精準.并且，從基建工程項目的竣工到資產移交之后的這段時間中，可以更好地為投資決策服務，運用了科學的評估體系為投資決策提高了準確度。但是，事物往往具有雙面性，即使有優勢，但同樣也存在弊端。挑戰不僅存在在經濟中，它同樣也存在于電力企業中。現在電力企業迅速發展，基建項目規模的也迅速擴張，企業針對基建項目財務管理中的問題提出了新的要求。那么，當前主要存在的問題有：

(1)職能相對較分散，并不能達到利益的最大化。各司其職，職能分散，各部門只發揮應有的職能。這種模式達不到投資的最大效益，對電力企業的整體也造成影響。職能交叉的現象的存在，導致各部門之間經常發生利益糾紛，甚至會造成一種亂為的現象。

(2)管理者缺乏管理意識。當前社會，不止員工缺乏基建財務的知識，就連管理者也知之甚少，這種現象就造成管理者難以判斷員工行為，造成管理不當。

3對強化基建財務管理提出的建議

3.1在基建工程資金財務管理方面應當加強。要想基建工程資金財務管理得到加強，那么企業財務工作者應當和基建項目工程的管理部門合作，積極參與項目工程的實施，而不是只停留在自己的本質工作上，要對其做好監督工作。尤其是其的財務部門，要想實地解決問題，更應當參與到各部門的工作當中去，例如參與到工程項目部、營銷部和計劃部，這樣能促進企業的發展。另一方面，在施工費上也應找好方法，我覺得最好是分步驟支付，它能保障資金的安全，也能提高支付的效率。企業的財務部門不止在公司中處于重要的地位，在電力基建工程中也是核心部門之一，所以撥款也應納入電力基建工程當中。

3.2電力企業財務管在工程管理中的每個環節都應當應用。財務管理和企業的工程管理在電力企業的工程管理中是相互關聯，息息相關的，因此兩者之間的相互協調配合是很重要的。在電力企業中，無論是會計從業者，還是技術人員都應當互相學習，相互監督，相互進步。項目中存在風險，即實施過程中的不可預見性因素，這個時候，會計人員便發揮著很重要作用，利用其知識經驗對風險進行評估。工程中最重要的便是設計和施工進度，這是電力企業的基建財務管理部門的重點范疇。會計人員要在每個環節都應當安全監理基建項目的進行，確保其項目的安全性。

3.3電力企業基建財務管理體系需要完善。基建財務管理體系是電力企業的核心內容，企業經營管理是需要通過重要手段建立完善的體系，電力企業的健康生存和有序發展都離不開幾件財務管理體系。管理層的思想應當與時俱進，尤其是電力企業，其管理層更應當適應現代化電力企業的發展，在新常態經濟下，對基建財務管理體系進行完善，且高度重視財務問題，并加強財務管理意識，只有這樣管理者的水平才能不斷提高，基建財務管理體系才能得到發展，也應當對員工進行獎懲制度，從而提高員工的積極性，規范其工作的流程。

4結語

中國社會的進步離不開電力系統不，無論在哪個方面電力系統都有著推進作用。但電力企業要想進步，必須要基建財務管理方面有所進步，所以要在此方面有所加強。而且電力系統既影響國家各項事業的有序平穩進行，也關系到電力企業的競爭。只有財務人員不斷滲透到各個環節，電力企業才能取得更好的效益，社會才能得到更好的發展。

參考文獻

[1]張佳麗.淺析如何做好電力基建財務管理[J].科技資訊，2017.[2]金永海.做好電力基建財務管理的措施分析[J].科技資訊，2013.

作者:甘曉珍    單位:國網安徽省電力有限公司金寨縣供電公司