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淺析縣級工程公司面臨的問題及努力方向

2018-08-02 10:20:23 電力網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
隨著社會的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟,電力市場的不斷改革,新能源、新材料的不斷創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)技術(shù)的不斷應(yīng)用,給縣級電力工程公司的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

隨著社會的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟,電力市場的不斷改革,新能源、新材料的不斷創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)技術(shù)的不斷應(yīng)用,給縣級電力工程公司的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。從國內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的途徑看,電網(wǎng)企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,主網(wǎng)是依靠,輔業(yè)是重點,輔業(yè)是電網(wǎng)企業(yè)快速成倍壯大的重中之重。所以加快縣級電力工程公司的發(fā)展,打造堅強(qiáng)電網(wǎng),服務(wù)客戶,可以為促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)快速壯大打下良好的基礎(chǔ)。

一、縣級工程公司面臨的現(xiàn)狀。競爭格局將更加激烈,隨著電力工程市場的放開,民營電力工程公司的成長,國家政策的支持,在電力客戶工程競標(biāo)上,民營公司在管理,資質(zhì),技術(shù),人員素質(zhì)方面都具備了一定的優(yōu)勢,客戶工程丟失的趨勢不斷加速。隨著國家節(jié)能減排,治污減霾,綠色能源等工作的深入,一些新能源,新設(shè)備,特別是分布式電站投入電網(wǎng)運行,加劇了電網(wǎng)行業(yè)的競爭;同時用電客戶對服務(wù)質(zhì)量,電能質(zhì)量要求的不斷提高,客觀上也要求縣級電力工程公司要加快改革,適應(yīng)新形式,迎接新挑戰(zhàn)。

二、縣級電力工程公司存在的問題。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢沒有體現(xiàn)出來,甚至有出現(xiàn)個別企業(yè)用電矛盾得不到化解,對地電品牌造成影響;高能耗設(shè)備仍然在使用;智能化開關(guān)沒有全覆蓋;光伏發(fā)電站建設(shè)依然是空白;電纜施工工藝較低,給客戶用電、電網(wǎng)安全和營業(yè)指標(biāo)的完成產(chǎn)生影響;管理技術(shù)手段相對落后。

三、如何在不斷公平公正的市場環(huán)境中鞏固地電品牌,發(fā)揮自身優(yōu)勢,取得客戶信任,建設(shè)綠色智能客戶工程,提高市場占有率,擴(kuò)大企業(yè)效益。可以從以下幾個方面努力:

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想不動搖,緊緊依靠地電品牌,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)能力。要轉(zhuǎn)變認(rèn)識,打破壟斷企業(yè)的思想,認(rèn)識到競爭的激烈,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工程公司競爭的武器。加強(qiáng)和管委會,區(qū)域政府,國有企業(yè),涉外企業(yè)等窗口單位聯(lián)系,維護(hù)好企業(yè)良好形象,打造地電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,在加強(qiáng)宣傳的同時重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的落實,建立所有客戶的服務(wù)檔案,打通與客戶的信息通道,深入客戶,定期進(jìn)行回訪,收集反饋處理存在問題,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,避免因企業(yè)問題得不到化解對企業(yè)用電造成影響,對地電品牌造成影響。堅持第一時間響應(yīng),第一時間出場,打造專業(yè)的服務(wù)隊伍和終身服務(wù)的理念,不斷提升服務(wù)價值。

加強(qiáng)自身建設(shè),延伸服務(wù)體系,增加單個工程的整體效益。要主動為用戶提供用電咨詢,方案規(guī)劃,整體設(shè)計,多種施工方案的差異化的預(yù)算,避免出現(xiàn)同樣的工程量報價過高而丟失用戶或者同樣的報價沒有利潤優(yōu)勢的問題;提供與電力工程相關(guān)的備用發(fā)電設(shè)施,消防設(shè)施,安防設(shè)施,電工培訓(xùn),質(zhì)保延長,售后服務(wù),等一攬子方案,提高單個電力工程的競爭力,保證客戶在同樣的工程享受到更合理的價格,同樣的價格享受更高的質(zhì)量,同樣的質(zhì)量享受更優(yōu)更多的服務(wù),同樣的服務(wù)享受更好的品牌。保證客戶和電力企業(yè)的利益。

盡早布局光伏發(fā)電工程。在2016年政府工作報告十大產(chǎn)業(yè)中,光伏發(fā)電作為新能源產(chǎn)業(yè)與電力企業(yè)息息相關(guān)。分布式光伏發(fā)電全部電量已經(jīng)納入全社會發(fā)電量和用電量統(tǒng)計,并已經(jīng)成為地方政府和電網(wǎng)企業(yè)業(yè)績考核的指標(biāo)。陜西省出臺有關(guān)于加強(qiáng)配套電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化并網(wǎng)審批流程,完善并網(wǎng)運行服務(wù)的實施意見;西安市也有光伏應(yīng)用具體方案,并要求電網(wǎng)企業(yè)制定光伏發(fā)電并網(wǎng)接入、驗收、調(diào)試、運行和計量統(tǒng)計,國家資金補(bǔ)貼轉(zhuǎn)付等制度規(guī)定和措施。縣級電力工程公司面對用電終端市場,而光伏發(fā)電面向閑置的屋頂,荒廢的土地,與工業(yè),農(nóng)業(yè)等可共同發(fā)展。目前在涇渭已經(jīng)有三家工業(yè)企業(yè)光伏電站并網(wǎng)發(fā)電,各地也有工商業(yè)光伏電站及居民小型屋頂式光伏電站并網(wǎng)發(fā)電。縣級電力工程公司作為專業(yè)化的用戶側(cè)電力能源設(shè)備服務(wù)提供商,應(yīng)盡早布局,形成光伏電站設(shè)計、安裝、設(shè)備選型及并網(wǎng)運維的能力,開拓新市場,填補(bǔ)空白,增加企業(yè)技術(shù)實力和盈利能力。

加大環(huán)保節(jié)能材料的使用。在10KV中壓客戶的配電工程中變壓器、電纜、開關(guān)等主要設(shè)備材料的選擇對工程的質(zhì)量,節(jié)能減排起到了關(guān)鍵作用。a .在實際工程中,仍然存在S9系列目前最高能耗變壓器的使用,損耗較大,影響客戶電能質(zhì)量,增加客戶的電費支出。目前同品牌S9,S11,變壓器價格相差約10%;S11,S13變壓器價格相差約15%。S9,S11,S13變壓器空載損耗約為2:1.5:1;所以推廣使用S11及以上變壓器,引導(dǎo)客戶選擇S13變壓器即可以減少電能損耗,也可為客戶節(jié)省損耗電費。b .銅或鋁電力電纜設(shè)計使用年限都是20年,相同品牌型號的鋁纜僅占銅纜價格約35%,相同型號銅纜載流量為鋁纜的130%,10KV中壓電纜一般在300mm2以下,最大不超過400mm2,所以在300mm2以下的客戶工程中,向上一檔引導(dǎo)客戶使用鋁電纜或復(fù)合材料電纜,既能滿足技術(shù)要求為客戶節(jié)省費用,又能減少銅資源消耗,還可以降低施工難度和維修成本,同時減輕運維防盜壓力。C.在10KV公網(wǎng)變電站出線定值設(shè)置一般在0.6S,經(jīng)過公網(wǎng)到用戶側(cè)桿上智能開關(guān)和箱變進(jìn)線保護(hù),定值設(shè)置時間裕度不足,只能依靠過流設(shè)定來保護(hù),在箱變進(jìn)出線柜普及VS1及以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的開關(guān),可以提高開關(guān)動作的靈敏性和可靠性,準(zhǔn)確隔離故障點,減少對電網(wǎng)的沖擊和客戶的損失。對一些使用較早,沒有安裝智能開關(guān)的箱變用戶,可通過在箱變進(jìn)線側(cè)加裝終端裝備的方法,實現(xiàn)智能遙測、遙控、遙調(diào)的全覆蓋。

提高電纜施工工藝技術(shù)。隨著電纜工程施工增多,由電纜引起的事故頻繁多發(fā),已經(jīng)對客戶生產(chǎn)用電,電網(wǎng)安全運行,營業(yè)指標(biāo)完成都帶來了影響。在電纜事故中,因電纜頭制作工藝不高,造成的閃絡(luò),擊穿以及電纜具體位置不清,而造成的施工動土挖斷電纜事故,已經(jīng)占到電纜事故80%以上。在電纜工程施工中,區(qū)分熱縮冷縮在電壓等級及運維環(huán)境中的應(yīng)用,嚴(yán)控電纜頭施工材質(zhì)和施工人員技術(shù)資質(zhì),可以有效降低電纜頭故障率。在頂管,直埋等無電纜溝道地段施工時,可采用GPS三維坐標(biāo)定位與地面表識相結(jié)合的方式。在跨路,拐點,電纜中間接頭,頂管進(jìn)出口等事故易發(fā)多發(fā)處的電纜走徑位置標(biāo)示,結(jié)合在圖紙上GPS三維標(biāo)注,,在巡檢工作中可以及時發(fā)現(xiàn)危及電纜的情況,便于事故預(yù)警和處理。

加快管理信息系統(tǒng)的研發(fā),加強(qiáng)法律法規(guī)在工作中的應(yīng)用。 目前,主業(yè)的各項工作都建立了相應(yīng)的管理信息系統(tǒng),管理水平在不斷提高。縣級工程公司在材料管理和財務(wù)管理方面被動應(yīng)用了主業(yè)一些管理軟件的部分功能,促進(jìn)了管理水平的有限提高,但是距離信息化管理還有一定差距,盡快梳理工作流程,建設(shè)涵蓋工程勘察、設(shè)計、預(yù)算、合同、施工、驗收、供電、售后管理、檔案管理、款項回收等貫穿整個工作流程的工程管理信息系統(tǒng),并與主業(yè)的管理系統(tǒng)相關(guān)部分進(jìn)行對接,可以加快縣級工程公司管理水平的快速提高。通過聘請法律顧問,學(xué)習(xí)法律法規(guī),對工程合同條款進(jìn)行細(xì)化梳理,可以對工作中的風(fēng)險進(jìn)行合理規(guī)避。比如竣工不驗收,驗收不付款,等施工中出現(xiàn)的推諉扯皮的問題,通過增加合同相應(yīng)條款進(jìn)行合理規(guī)避,減少損失;又或外協(xié)工隊施工質(zhì)量不穩(wěn)定的問題,可以在合同中增加質(zhì)保款項,延長質(zhì)保時間,增加質(zhì)保金等方式進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移,約束施工隊伍,保證工程質(zhì)量和企業(yè)利益。

綜上所述,縣級電力工程公司作為電網(wǎng)企業(yè)重要的輔業(yè)單位,為電網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展有舉足輕重的地位,所以要加快制定促進(jìn)縣級電力工程公司發(fā)展的頂層設(shè)計,發(fā)揮縣級電力工程公司與企業(yè)用戶的橋梁和紐帶作用,在新的形勢下緊緊依靠電網(wǎng)服務(wù)用戶,應(yīng)用新技術(shù),搶抓新市場,迎接新挑戰(zhàn);不斷提高服務(wù)價值和盈利水平;不斷提高工程質(zhì)量和管理水平,為公司的卓越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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