創新發展的電力營銷論文
一、電力營銷工作存在的不足
1.信息系統安全指數低。現如今計算機信息技術一直在不斷地發展當中,但是隨著其不斷的發展,電力營銷信息系統的安全指數也在不斷的降低,對安全性具有影響的因素,大概有以下三種。其一,相關設計人員在進行信息系統的設計時,不夠專業,導致系統存在一定的漏洞,使整個系統穩定性差,安全指數較低。其二,管理人員專業技能比較差,在進行系統維護或者管理時,操作失誤,從而使不法分子有機可乘。其三,違法管理。某些管理人員應用職務之便,在進行維護或者是管理系統的時候,刻意更改系統當中的數據,使整個系統的安全指數降低。
2.電力營銷市場紊亂,競爭比較激烈。因為受傳統的計劃經濟影響,電力營銷市場比較混亂,某些小型電力企業利用其自身的特點,將整體的價格壓低,通過多變的營銷手段,在市場上奪得先機,導致整個電力營銷市場競爭力比較大,與大企業形成一種對立局面,導致電力營銷工作不穩定,從而也影響了電力系統的整體結構和安全化生產。
二、電力營銷工作的創新
隨著市場經濟的不斷發展,我們應該改變傳統的電力營銷工作模式,不斷的更新電力企業的工作理念,使電力營銷工作能夠隨著國家相關政策的變化,用戶需求的轉變,促進企業的創新與發展。
1.創新工作理念。如今電力企業都進入一種市場經濟體制,我們的電力營銷工作理念有所轉變,將以往的被動管理轉變為以市場需求為主體開展的開發、策劃、預測以及管理工作,成立一個一切以客戶需求為中心的體制,使電力營銷工作能夠來源于大眾,服務于大眾。電力營銷部門應該接近于大眾,了解大眾對于供電的需求,預測、分析整個市場的走向,不斷的健全服務體制,從而提高供電工作的質量,保證電力營銷工作的效應。
2.創新管理理念。在以往的計劃經濟體制當中,電力企業大都為國有企業,企業內部的工作人員思想觀念都比較傳統,沒有一個真正意義上的營銷理念,對企業整體不具有一定的管理意識,對大眾服務意思比較薄弱。但是現如今經濟體制改變,電力企業的經營體制也在轉變,企業內部經濟都由企業本身管理,這就要求電力企業的管理理念也要有所創新,從真正意義上認識到電力營銷工作的重要性,提高企業市場比重,在大眾心目中樹立良好企業形象,保證能夠優質的服務,使電力企業的發展能夠適應現今的發展需求,使企業能夠有一個更好的發展。
3.創新營銷模式,建立企業品牌。在現今的新形勢之下,我們應該通過建立自己個人品牌,通過一定的宣傳和行為,建立企業形象,提高企業的美譽度,使大眾能夠記住電力企業,在選擇供電企業的時候,內心能夠形成一種意識。電力企業可以通過廣告、贊助公益活動、參加相關救濟活動來提高企業的美譽度,通過媒體來提高企業的形象,將企業的文化、服務理念、服務宗旨都傳播給大眾,使大眾能夠有一個具體的意識。當企業產生一些負面新聞的時候,我們及時處理解決,在最大程度上降低損失,減輕給公眾帶來的負面影響。在進行企業形象的樹立時,不光企業本身要進行努力,企業內部的員工也要注意個人對企業的影響。企業內部的每一個員工都代表了企業的形象,尤其是跟大眾有直接接觸的工作人員,比如說,窗口工作人員、電力維修人員等等,他們本身的技能和態度等,都影響了大眾對于企業的判斷。所以來說,我們要加強對工作人員的培訓工作,提高工作人員的專業技能和服務質量,在窗口工作當中,要選拔服務質量比較好、素質比較高、業務知識掌握的比較熟練的工作人員,企業工作人員統一制服著裝,要保證制服的整潔,要在外觀上,就讓大眾滿意。
4.靈活調整電力產品的價格。因為某些大企業其成本較高、責任較重,與之相對應的價格也會比較高。所以首先應該降低成本,在電力企業日產經營的過程當中,要不斷的提高自身的施工技術,通過擴大生產規模,減少人力資源的利用,縮減人力資本,提高人均生產量。其次,我們要應對不同的地區,采用不同的營銷戰略,通過差異價格的方法,來實現經濟效益最大化,在此過程當中,我們也可以采取套餐的形式,來促進電力產品的銷售。最后,就是產品的質量。我們可以通過優化產品質量,維護與老用戶之間的關系,保證滿足用戶的需求,從而贏得新老用戶的理解和認可。
三、結語
隨著市場經濟的不斷發展,市場競爭的愈加激烈化,電力企業不應該只有形式上的轉變,要在一定程度上創新企業的管理理念和營銷理念,要以市場為導體,客戶需求為中心,樹立企業品牌和形象,提高企業在大眾心中的地位,使電力營銷工作得以順利發展,使企業能夠獲得更高的經濟效益和競爭實力。
作者:莊凌凌 單位:華能瀾滄江水電有限公司
責任編輯:電力交易小郭
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