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電力營銷問題與精細化策略

2018-07-16 16:43:40 新晨范文網  點擊量: 評論 (0)
電力營銷是推動電力企業發展和進步的有效途徑,借由高質量的服務與有效的營銷策略,使得電力營銷水平可以得到提升。但是,在實際的電力營銷過程中,一些問題是切實存在的,對電力營銷的質量和電力營銷的效率造成影響,制約電力企業的發展和進步。

摘要:電力營銷是推動電力企業發展和進步的有效途徑,借由高質量的服務與有效的營銷策略,使得電力營銷水平可以得到提升。但是,在實際的電力營銷過程中,一些問題是切實存在的,對電力營銷的質量和電力營銷的效率造成影響,制約電力企業的發展和進步。以下本文就電力營銷展開探討,結合電力營銷存在的問題,制定精細化的策略,旨在為相關營銷人員提供參考,提高電力企業的電力營銷效果,減少外界因素對電力營銷的干擾,提高服務營銷質量,推動電力客戶的滿意度可以得到進一步的提升,實現電力企業的持續健康發展。

關鍵詞:電力營銷;問題;精細化策略;電力企業

電力企業是保障社和安定與和諧的重要企業。但是近年來,市場競爭的日益激烈,使得電力企業的不得不尋求有效的途徑,提高自身競爭力,推動電力企業發展。經過長期的實踐和研究,電力營銷逐漸成為電力企業發展和進步的重要工作。但是電力營銷應用的過程中,會受到一些外界因素的影響,導致一些問題的產生,致使電力營銷水平和營銷質量不能得到保障,進而導致營銷不能滿足電力企業的需求情況,電力企業的市場競爭力與企業的發展目標匹配度不高,制約電力企業的發展。為此,需要科學的對精細化策略進行應用,提高電力營銷的有效性,推動電力企業的經濟效益與社會價值。

1電力營銷的相關概述

電力營銷是電力企業電力服務的重要內容,通過良好的電力營銷服務,推動電力企業根據電力客戶的基本需求,制定有效的電力營銷策略,進而提高電力客戶的滿意度,使得電力企業逐漸形成良好的企業文化和企業品牌,并控制電力營銷的重點工作,形成符合企業特點的核心競爭力,推動電力企業的發展。電力營銷是電力企業為了獲得較好的經濟效益和市場地位,采取的一種策略,使得電力用戶了解電力企業的電力產品和電力服務,起到維系老用戶,拓展新的電力市場的目的,是實現電力企業持續健康發展的關鍵。

2電力營銷存在的問題分析

分析電力營銷的基本情況,對電力營銷存在的問題進行闡述和解讀,為精細化策略提供參考,推動電力企業的進步和發展。

(1)電力營銷模式單一,電力體制改革的,電力企業需要采取有效的營銷模式,結合不同的情況,選擇適宜服務方式,推動電力營銷水平的提升。但是,受到傳統觀念和長期的供電模式的影響,使得電力企業缺乏多樣的營銷模式,不能滿足電力企業的發展需求。

(2)體制不夠健全,針對電力營銷的基本情況,相關管理人員需要制定完善營銷制度體系。但是,在實際的電力營銷過程中,由于部分電力企業沒有建立完善的制度體系,相關制度不夠健全,導致部分營銷策略和營銷方案不能順利實施,干擾電力企業的營銷水平,制約電力企業的持續健康發展。

(3)電力營銷服務水平不夠,電力服務營銷是提高電力營銷水平的關鍵部分,但是,在實際電力服務營銷中,由于部分的員工的營銷理念沒有得到轉變,相關服務技能和專業技術不夠全面,個性化的電力服務不能滿足電力用戶的實際需求,也就導致電力企業的發展受到影響。

3電力營銷的精細化策略

針對電力企業的基本情況,全面分析的電力營銷中的問題,并制定精細化策略,從而推動電力企業的發展和進步。

(1)重視市場開拓,精細化營銷策略:①電力企業需要結合現階段低碳環保,注重企業形象的構建,積極響應國家號召,保障電力企業具有良好企業品牌。②需要采用彈性靈活的價格策略,結合統一定價和階梯收費,進而推動電力企業的發展。③需要結合營銷手段的基本情況,通過各類電力促銷活動,增加電力用戶的信息接受渠道,豐富電力企業與電力客戶之間的溝通,進而推動電力企業的發展和進步。

(2)精細化的體制建設,針對電力企業的基本情況,構建精細化的制度體系,使得營銷策略可以順利的實施和應用。

①針對電力企業的基本情況,需要強化對電網的建設,增加電網的覆蓋面積,使得智能電網可以得到有效的應用。

②需要建立完善的監督體系,由社會公眾,電力用戶等完成對電力企業的監督,保障電力企業的發展和進步。

③需要健全責任制度和績效考核,提高電力營銷的有效性。

(3)強化電力服務營銷:

①需要轉變電力企業的傳統觀念,使得電力營銷人員形成良好的服務理念,并切實的應用到電力營銷中。

②需要重視培訓工作,合理的展開相關營銷人員的培訓工作,促使相關工作人員技術水平和知識水平可以得到進步,實現電力企業的持續健康發展。

4結束語

結合電力企業的基本情況,對電力營銷存在的問題進行解讀和分析,并制定精細化策略,推動電力服務水平和電力服務質量的提升,進而推動電力營銷水平的整體提升,保障電力企業的市場競爭力,實現電力企業的持續健康發展。

參考文獻:

[1]張春旭.淺析電力營銷存在的問題與精細化策略[J].價值工程,2011,06:219~220.

[2]張冰榮.淺析電力營銷存在的問題與精細化策略[J].中國高新技術企業,2013,07:155~156.

[3]許建軍.淺析電力營銷存在的問題與精細化策略[J].科技致富向導,2014,29:115.

作者:劉荔超            單位:陜西商洛國網陜西省電力公司山陽供電分公司

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責任編輯:電力交易小郭

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