[關(guān)鍵詞]信息化 建設(shè) 分析 研究

 

中圖分類號(hào)：TM769 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）07-0376-01

 

一、電力信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

 

自上世紀(jì)70年代開始，電力企業(yè)信息化從單項(xiàng)應(yīng)用階段開始已經(jīng)經(jīng)過了幾十年的發(fā)展，當(dāng)前已經(jīng)深入到集成系統(tǒng)當(dāng)中的應(yīng)用階段。就目前的電力企業(yè)軟件信息化建設(shè)水平來看，概念性較強(qiáng)，如MIS、SIS、EAM、ERP等內(nèi)涵較為豐富的系統(tǒng)，這些軟件系統(tǒng)大都只涵蓋了企業(yè)信息管理的一個(gè)方面，從應(yīng)用的實(shí)際情況來看，真正實(shí)施完全成功的并不多，比如E R P，因?yàn)槠髽I(yè)需求的不同，電力信息化大部分企業(yè)只是應(yīng)用了軟件的部分功能和模塊，或者根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求對(duì)軟件進(jìn)行了二次開發(fā)?？偠灾畔⑾到y(tǒng)已經(jīng)成為了發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)和管理當(dāng)中不可或缺的重要工具。

 

整體來看，發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)范圍大、技術(shù)強(qiáng)、周期長(zhǎng)的系統(tǒng)工程，因?yàn)椴煌髽I(yè)需求的不同，沒有也不可能有一種“大而全”軟件，能夠涵蓋所有的企業(yè)信息需求?，F(xiàn)在發(fā)電企業(yè)各種軟件名目繁多，信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，但是企業(yè)的信息系統(tǒng)又需要成為一個(gè)密切耦合的整體，于是有的企業(yè)希望通過E R P來整合企業(yè)分散的軟件系統(tǒng)，但實(shí)施結(jié)果不理想；有的企業(yè)應(yīng)用整合（EAI），雖然提供了實(shí)現(xiàn)集成的可能以及技術(shù)支持，但完成集成還有大量的工作；還有整合式應(yīng)用開發(fā)（IAD），提出了進(jìn)行總體設(shè)計(jì)和模塊切分，選用集成平臺(tái)，日積月累成為一個(gè)完整的系統(tǒng)的方案，這種方式相當(dāng)于一個(gè)提前規(guī)劃的EAI，它注重整合與集成，很有可能導(dǎo)致兩種結(jié)果：一是后續(xù)模塊開發(fā)難度隨著模塊增加呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。因?yàn)樗紤]和以前所有的模塊進(jìn)行集成和接口。二是升級(jí)和維護(hù)困難。模塊越多，升級(jí)和維護(hù)的難度越大，風(fēng)險(xiǎn)也越高。

 

隨著信息化工作的深入，信息化建設(shè)越來越復(fù)雜，已經(jīng)不再只是購買一些設(shè)備、系統(tǒng)和軟件等內(nèi)容，更多的是要考慮信息化的建設(shè)如何為企業(yè)服務(wù)的問題，這就涉及到企業(yè)如何發(fā)展、信息系統(tǒng)如何建立、工作流程如何優(yōu)化等企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題。越來越多的高層管理者已經(jīng)把企業(yè)的信息化規(guī)劃當(dāng)作企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，信息化建設(shè)已經(jīng)從臨時(shí)性、無計(jì)劃，轉(zhuǎn)變成為長(zhǎng)期性、計(jì)劃性的工作。

 

二、電力企業(yè)信息化建設(shè)研究

 

發(fā)電企業(yè)的建設(shè)思路可以概括為“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，控制造價(jià)，注重實(shí)效”的建設(shè)原則，從管理需求入手，統(tǒng)籌部署，堅(jiān)持業(yè)務(wù)掛帥，穩(wěn)步推進(jìn)，以期實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)精細(xì)管理與信息化工作有機(jī)結(jié)合，全面提升公司管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

（一）科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

 

電力企業(yè)信息化建設(shè)過程，已經(jīng)開始觸及到電力企業(yè)管理規(guī)范化，流程標(biāo)準(zhǔn)化和電力體制改革后組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的深層次問題，因此電力企業(yè)信息化建設(shè)，不但要考慮如何增強(qiáng)各信息系統(tǒng)的集成度，充分挖掘企業(yè)信息的價(jià)值，使電力企業(yè)信息化建設(shè)的投資收益最大化，還需要思索具備高度的可塑性，具備適應(yīng)電力體制改革深化、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、管理流程的優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)的需要而“隨需應(yīng)變”的能力。所以信息系統(tǒng)的建設(shè)要把握全局進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。企業(yè)信息操作系統(tǒng)則更注重于標(biāo)準(zhǔn)體系的系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃，關(guān)鍵要規(guī)劃并逐步建立一套系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，使開發(fā)者和用戶之間，各子系統(tǒng)之間，管理工作與計(jì)算機(jī)之間，前一次開發(fā)與后一次開發(fā)之間，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)、外部各種軟、硬件之間都能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同起來，逐步發(fā)展成為一個(gè)有機(jī)的整體。標(biāo)準(zhǔn)體系要涵蓋能滿足公司信息化建設(shè)需求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不僅要包括各類管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還要包括各種信息化建設(shè)有關(guān)的政策法規(guī)、規(guī)章制度、管理辦法、崗位職責(zé)和操作手冊(cè)等與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮相同作用的規(guī)范性文件。

 

（二）精心實(shí)施，業(yè)務(wù)掛帥

 

信息化工作從廣義上看是管理者、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、管理制度流程三方面的集成，其實(shí)施過程本質(zhì)上是利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)規(guī)范管理行為、優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程。由于發(fā)電企業(yè)在信息化過程當(dāng)中涉及到多個(gè)部門，但是這些部門由于管理體制、構(gòu)成方面的不同又具備了諸多特點(diǎn)，那么在信息化建設(shè)過程當(dāng)中的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性也就不言而喻了，系統(tǒng)實(shí)施帶來的管理模式、規(guī)范、數(shù)據(jù)格式、操作方式甚至權(quán)益的改變往往會(huì)遭遇強(qiáng)大的阻力，以致新的業(yè)務(wù)規(guī)范執(zhí)行不力，最后導(dǎo)致花費(fèi)大量投資而系統(tǒng)實(shí)施達(dá)不到應(yīng)有的效果，甚至失敗。所以信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)以“業(yè)務(wù)掛帥為主，信息人員為輔”，大多數(shù)企業(yè)往往以為這個(gè)只是信息部門的事情，而在軟件的建設(shè)和研發(fā)中缺乏參與，以至于后來使用時(shí)發(fā)現(xiàn)種種問題，項(xiàng)目往往不能按時(shí)驗(yàn)收，實(shí)施人員的素質(zhì)和技能也是實(shí)施成功的限制條件。實(shí)施企業(yè)的管理信息系統(tǒng)需要非常廣泛的知識(shí)，實(shí)施人員是否具備這些知識(shí)是信息化建設(shè)成功的重要因素之一。

 

三、 信息化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析

 

信息化建設(shè)工程將面臨很多的困難和問題。存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，但如果能提前清楚識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)并有效地加以管理控制，信息化建設(shè)是能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。信息化建設(shè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有：

 

1、認(rèn)識(shí)誤區(qū)

 

錯(cuò)誤地認(rèn)為管理信息系統(tǒng)是企業(yè)原有管理模式和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的簡(jiǎn)單相加，這種誤區(qū)經(jīng)常表現(xiàn)為重信息技術(shù)輕管理變革，包括重硬件輕軟件、重信息設(shè)備輕信息內(nèi)容、重軟件開發(fā)輕制度規(guī)范建設(shè)和業(yè)務(wù)優(yōu)化、以及應(yīng)用實(shí)施等。正確認(rèn)識(shí)和定義管理信息系統(tǒng)的范圍，一個(gè)優(yōu)秀的信息系統(tǒng)，不可能是一個(gè)企業(yè)管理的全面解決方案，它既有先進(jìn)性也有局限性。不能明確界定管理信息系統(tǒng)的實(shí)施范圍會(huì)使公司信息化建設(shè)偏離方向和脫離重點(diǎn)。

 

2、軟件選型失當(dāng)

 

信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息化的重要實(shí)現(xiàn)手段，它的功能和先進(jìn)性是系統(tǒng)成功的重要保障。企業(yè)在選擇或編制企業(yè)信息系統(tǒng)之前，多少都做過一些需求分析，但往往是一些懂計(jì)算機(jī)的人和懂業(yè)務(wù)的人各自在自己的專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行分析和猜測(cè)，真正知道企業(yè)管理存在的問題又懂得現(xiàn)代信息系統(tǒng)的人并不多。需求不明晰，調(diào)研不充分，選型失當(dāng)是企業(yè)管理信息化失敗的一個(gè)重要原因。

 

3、舊有管理模式的制約

 

許多國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)工程存在一個(gè)普遍的心態(tài)，就是希望軟件先進(jìn)的管理功能為企業(yè)帶來好的效益，但又不希望改變企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)管理方式。所有管理人員、基層人員能否理解和接受這種改變對(duì)于軟件實(shí)施的成功至關(guān)重要。

 

4、員工的培訓(xùn)

 

實(shí)施企業(yè)信息系統(tǒng)是對(duì)員工的一次大改造和人員素質(zhì)的培訓(xùn)與提高，如果在系統(tǒng)應(yīng)用過程中不通過正確有力的員工培訓(xùn)將員工與計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)整合為一個(gè)整體，軟件系統(tǒng)就很難發(fā)揮應(yīng)有的效率。

 

結(jié)語，總而言之，電力信息化建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其中涉及到的環(huán)節(jié)非常繁多，方方面滿都需要非常細(xì)致的分析與思考。信息化框架的搭建、技術(shù)的選擇與利用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作、管理制度的落實(shí)都亟待考量，因此，在未來的一段時(shí)間電力信息化工作著必須要不斷的探索與努力，廣泛借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)的為我國(guó)電力信息化建設(shè)做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力行業(yè)的跨越式發(fā)展。

 

參考文獻(xiàn)

 

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