1電力生產安全管理中存在的問題

(1)工作人員習慣性違章。工作人員的習慣性違章是工作人員安全意識差的一個十分重要的方面，因為工作人員的習慣性違章而出現的事故在整個安全事故當中所占的比重較大。習慣性違章主要是指工作人員在日常的工作過程當中習以為常的處理工作的方式和正規的處理方式之間存在著很大的差異，主要包括違章操作、違反勞動紀律和違章指揮。習慣性違章具體體現在臨時性的作業當中配電工作人員進行無票操作，在操作的過程當中，因為未曾填寫修理票而進行修理，導致配電工作人員或群眾出現人身觸電的事故發生。

(2)基層安全管理工作落實不到位。現在我國的很多電力企業的基層管理當中存在著很大的弊病，具體則體現在基層安全管理的措施落實不到位。很多的電力企業重視大型的項目操作管理而忽視日常的管理。近些年的電力安全事故多數發生在小型的、分散的項目當中。具體原因有：

①管理人員對于工作人員的習慣性違章見怪不怪，沒能引起充分的重視，或是怕影響同事之間的關系，從而不進行處理;

②檢查、督促工作浮于表面，對于具體的工作情況不了解，從而導致了沒有辦法去抓安全管理工作;

③對于出現事故的負責人處理不嚴格，存在著姑息養奸的現象，從而導致對于整個的管理工作得不到應有的效果，事故的發生得不到有效的控制。

(3)安全規章未能有效實行。針對于電力生產的安全管理工作，電力企業制定了很多的規章制度，這些規章制度在電力生產的日常工作當中，沒有有效的實施，從而導致了安全事故的發生。究其原因主要有一下幾個方面：

①電力工作人員對于規章制度爛熟于心，但是在具體的操作過程當中為了圖一時的方便而心存僥幸，對規章制度明知故犯;

②工作人員對于規章制度的理解不夠充分，處于一知半解的狀態，所以在操作的過程當中，根據自己對于規章的理解，而進行操作難免會出現很多的問題;

③工作人員對于規章制度處于完全不理解的狀態，但是卻不懂裝懂，直到事故發生之后才恍然大悟。

(4)缺乏必要的設備管理。在電力生產的過程當中有很多工具和設備的質量不過關，尤其是體現在農村的供電上。在農村的供電所中所采用的登高器具和小型器材的質量明顯不過關，這對于農村的電力生產安全造成極大的隱患。與此同時，對于安全器具的定期檢查不到位，對于達到使用年限應該報廢的器具，明顯損壞的工器具等仍在進行超限使用，使報廢管理流于形式，并沒有在電力生產安全管理的過程當中起到應有的作用。

2加強電力生產管理的措施

(1)強化員工安全責任意識。強化電力企業員工的電力安全生產管理中存在的問題及解決辦法劉蓉(河南省電力公司信陽供電公司，河南信陽464000)摘要:隨著我國社會經濟的進一步發展，生產力的進一步解放，我國在經濟發展的過程中對于電力的需求也越來越大。電力的安全生產管理一直是電力工作的重中之重。文章對目前我國電力安全生產管理中存在的問題進行了簡要的分析，并提出切實可行的解決辦法，旨在更好地促進我國電力安全生產管理工作質量的提高，更好地為我國經濟發展做出應有的貢獻。安全責任意識是一個自上而下的過程。

①電力企業的領導必須要樹立生產安全高于一切的嚴謹的管理態度。必須自始至終堅持憂患意識和責任意識，居安思危，時刻要把生產安全放在第一位，以此來確保安全生產。

②身為電力企業的領導，在電力生產安全管理的工作過程當中應該把工作的重點放在可能導致出現安全事故的危險因素的控制和防范之上，盡可能地將安全隱患扼殺在萌芽的狀態。在此基礎上還要建立安全的管理網絡，明確分工，落實工作職責，將工作內容承包到個人。

(2)規范電力安全生產管理。

①電力生產安全管理人員要做好監督、檢查工作。作為一個管理人員，就必須要做到對于規章制度認識到位，對監督工作盡職盡責。在此基礎上還要在工作的過程當中不斷總結經驗和教訓，從而完善安全生產的監督體系。在具體的監督檢查的過程當中要強調服務意識和創新意識，切實發揮出安全監督的職能，將企業的生產安全管理落到實處。

②要加強生產第一線的管理，以此來確保整個生產的安全性。在具體的生產第一線，就要求現場的工作人員具有高度的責任心和認真負責的工作態度。這些都需要對整個生產過程制定嚴格的規范標準，從而使管理人員和一線的工作人員精誠合作，從而保證整個電力生產的安全。

(3)落實責任，確保工作質量。落實崗位責任是確保工作能夠正常進行的基石。這就要求電力企業的各級監察管理部門要充分理解企業對于電力生產安全管理方面的各項規章制度，并且在實際操作的過程當中嚴格按照各項規章制度進行操作，把企業的安全生產目標細分，真正落實到每一個企業員工的身上。與此同時，還要制定符合本地區、本企業實際情況的一線員工獎懲制度，充分發揮制度在保證電力生產安全管理中的作用，徹底把規章制度融入到員工的日常工作當中，做到整個電力企業的制度化和規范化管理。

(4)以人為本，充分發揮員工的主觀能動性。在電力生產的過程當中，一線的員工是整個電力生產的主體，所以在電力生產安全管理的過程當中就必須要注重以人為本，充分發揮員工的主觀能動性。

①作為電力企業的領導，必須要以身作則，充分理解并且帶頭遵守安全管理當中的各項規章制度。由于電力生產的一線工作人員工作內容單一、重復性較高，工作人員容易產生懈怠情緒。所以，領導需要在日常的工作當中，了解和關心一線員工的思想狀態，在嚴格要求他們遵守各項規章制度的同時，還要關心和幫助出現困難的一線員工。

②樹立以人為本的思想，對于全體員工，特別是一線的工作人員進行深入的安全思想的教育，使他們可以充分地理解各項規章制度，建立良好的安全意識和自我保護意識，確保生產的安全。

(5)設備管理不能浮于表面。在電力生產的過程當中，維修器具和設備管理的不規范嚴重地影響我國電力生產的安全性，所以必須加強管理。

①必須嚴格遵守器具和設備的報廢制度，對于出現問題和超過使用年限的器具和設備必須強制報廢，在報廢之后，要做到避免外流，造成其它的生產單位的安全隱患。

②需要建立合理、規范的審查制度，從而確保設備和器具的安全性。

3結語

電力生產的安全管理是一項長期復雜的工作。在具體的操作過程當中，工作人員要樹立良好的安全責任意識，堅持以人為本，充分發揮主觀能動性，同時電力企業還需要將規章制度落到實處，徹底保證整個電力生產的安全。

作者：劉蓉            單位：河南省電力公司信陽供電公司