生產管理電力安全論文
1電力企業安全生產管理現狀及常見問題
1.1安全責任不明確、沒有落實到位在經濟高速發展的現階段,以電力企業、石油企業為首的能源資源型企業正在進行體制上的改革和變更,在這個關鍵時期更加要注重電力企業的安全生產和管理。而就目前的電氣企業的安全生產和管理來說,安全生產和管理方面存在著很大的漏洞。首先,從體制上來說,電氣企業的安全問題的責任往往沒有明確的劃分,這就直接導致出現安全問題的時候,其責任不能真正的落實到個人,這就極大的阻礙了電氣企業的安全生產的落實。從目前各大電氣企業的實際調研情況來看,很多電氣企業都已經對內部的安全責任體制問題作出了調整或者改革,但是往往都是沒有針對自身企業的實際情況,而是只是從體制上進行改革,并不能真正的融入實際的企業的安全生產和管理當中,只是流于形式,這就導致了從業人員對安全生產問題并沒有一個正確而嚴肅的認識和理解,不能認真的去執行。
1.2安全意識差、不能完全適應新體制另一方面,從電氣企業從業人員的主觀上來說,大多數員工對于安全生產和管理的重要性和必要性都沒有一個正確的認識,也就是說大多數的從業人員的安全意識都不高,這就從主觀上大大的限制了企業關于安全生產和管理的改革。有的企業已經完成了安全管理和生產的體制上的改革,但是在落實和應用到實際實踐的時候卻遇到了問題,很多的員工都不能完全的適應新的體制和管理辦法,不能完全的按照安全生產和管理的要求來工作,員工的自我保護意識也差,習慣性違規操作成為了生產的常態,這就在很大程度上為安全生產和管理的落實增加了難度。
2電力企業安全生產管理具體辦法
2.1建立健全電力企業安全生產和管理體制由于經濟市場和社會的不斷發展變化,市場和社會對于電力企業的要求也更加的多樣化,要想加強電力企業的安全生產和管理,首先就要順應時代發展的潮流,根據不同電氣企業的不同發展狀況和實際,從體制上建立健全自身的安全生產和管理的體制。電力企業應當根據國家電力體制改革的具體情況,來制定企業自身的改革體制,其最終目的是要將安全生產和管理落到實處。企業建立符合自身實際的安全生產和管理的有關規章制度,更重要的是要嚴格的執行和落實,企業應當建立專門的檢查和監督部門,針對安全規章制度中的問題的違規現象即使的查處和上報,隨時隨地監督違規生產,加強電力企業的安全生產和管理。
2.2提高安全意識、注重有關技能培訓其次,在電力企業自身的日常運營發展的過程中,要多對員工和從業人員進行有關安全生產方面的教育和培訓,提高員工自身的安全意識,使其對安全生產有足夠的認識和理解,同時,還有不斷的提高從業人員的自身的職業技能,熟悉設備和器材的使用,只有不斷的熟練,才能夠保證從業人員在從業過程中的安全生產。加強電力企業的安全生產和管理,更要嚴格杜絕習慣性違章,關于違章操作、違章管理更是要引起足夠的重視。
2.3基層管理工作落實到位、完善個人責任制再次,在基層的管理工作中,要切實的將安全生產和管理工作落實到位,要建立并完善安全責任個人制度,將安全責任按級別和生產的流程切實落實到個人,從客觀上迫使從業人員提高安全意識,保證其生產的安全。針對企業內部的從業人員各自不同的職位和任務,落實不同的安全責任,要使其充分的明確在企業的安全生產和管理中期自身的責任和義務,并從根本上杜絕不安全的生產現象的出現和發生。在經濟發展的新時期,電力企業的安全生產和管理具有著獨特的歷史意義,這不但是歷史發展的需求,更是社會發展的要求,加強電力安全生產和管理,不僅能夠保障人民正常的生產和生活秩序,更是關系到整個國家能源儲備和發展的,需要社會各界人民的廣泛監督,也只有社會多方面參與到安全生產保建筑施工按時、保質交付。
2.4實施建筑施工進度的技術管理建筑施工進度的技術管理需要按照項目進度計劃來開展各項工作,項目進度計劃作為建筑施工組織設計的核心內容,是衡量建筑施工項目進度的指標,是保證建筑施工工程按時完成的依據。筆者認為在建筑施工進度的技術管理中需要注意以下方面:第一,結合建筑施工方案以及建筑施工程序設計建筑施工項目進度表;第二,在建筑施工項目進度表中要體現出建筑施工項目進度、項目程序以及項目工程方向等,還要體現出建筑施工工藝措施;第三,建筑施工項目進度是不斷變化的,需要編制項目短期實施計劃以調整項目進度。建筑施工項目進度計劃是結合項目邏輯關系、項目施工工藝以及項目組織結構,以網絡計劃圖和甘特圖形式繪制的。
2.5設立建筑施工技術管理安全責任制建筑施工技術管理安全責任制的設立是確保施工項目順利開展的。項目經理是建筑施工中的第一安全責任人,對建筑施工項目安全負全面責任,應設立分級安全責任制,明確規定建筑施工工序中每位員工的安全責任,確保每位員工嚴格執行安全施工的規章制度,落實執行各自職責。建筑施工現場要配備專職安全管理員,貫徹落實現場施工安全規章制度,糾正現場施工違章作業,以安全責任制規范建筑施工技術管理,避免安全事故發生,確保建筑施工安全。另外,還應設立建筑施工安全設施方案,增加建筑施工安全設施的投入,預防控制建筑施工安全事故的發生,降低建筑施工安全損失費用,保障建筑施工人員的生命安全,保障建筑施工企業持續發展。
3總結
建筑施工是一項復雜的工程項目,質量作為建筑施工的核心工作之一,是需要實施有效建筑施工綜合管理工作的。針對建筑施工過程中存在的問題,不斷提升建筑施工技術管理水平,以健全的建筑施工技術組織管理體系、建筑施工技術管理制度建設、建筑施工技術管理基礎工作、建筑施工進度的技術管理和建筑施工技術管理安全責任制優化建筑施工管理,保證建筑施工質量。
作者:倪靈珍 單位:國網河南嵩縣供電公司
責任編輯:電力交易小郭
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