1電力安全監察的創新發展策略

對于供電企業來說要改變當下的電力安全監察的狀況，就要找到電力安全監察的工作重心，只有找到重心所在并加以改正與創新，才能使電力安全監察工作更加系統與完善。所以我總結出來如下幾點來加以分析：

1.1對于安全監察工作體系建設的完善。對于電力安全監察的自身而言，其隊伍的建設也是重中之重，不僅要操持整體系統能有效持續的運轉，而且還要進一步加強電力安全監察人員的整體素質，這樣不但能提高整體的效率而且還能發揮出電力安全監察人員的作用來達到協調安全生產的目的。例如煤礦企業的安全管理監察工作就做出了很多關于安全監察的研究，在實踐當中不斷完善。我們還要加強安全性評估的工作，要清楚的知道安全隱患以及安全系數，并做出合理有效的工作方案，完善其相應的管理制度來促進電力安全監察的工作可以長期有效的維持改進下去。

1.2大力運用現代話管理的方法。對于電力安全監察的工作而言，監察人員一定要深入到基層的工作當中去，對于所有緩解都要進行細微全面的監察，但是由于安全監察人員的人力以及物力的約束，那些對技術性、專業性要求較高的企業來說，光靠人員的監察還不足以做到完善，所以電力企業就要有一套自己獨立的先進科學技術與管理手段，使監察人員能夠很清晰的了解到企業的工作計劃，不但做好了監察與管理系統的推廣，而且還要完善電力企業安全監察的工作現狀，達到了員工學習全面化、深入化。

1.3研究方法。對于安全電力監察的創新發展策略來說，其研究方法可以分為以下幾個方面：

1.3.1研究法。所謂研究不單一是指對文獻的研究，我們要從其電力安全監察的歷史作為深入點，得到有關的的歷史文獻，深入全面的進行分析，最后提煉出自己的觀點，然后在專題會議中提出來，讓有實力的專家來評定，這樣可以給專家很多的靈感的來源，這樣的方法不僅可以使全體員工都進入到策劃當中來，也會使創新發展的策略變的更加的具有意義。

1.3.2調查法。調查法首先要制定詳細的計劃，來進行調查的對象的目前發展狀況，通過調查來找到其研究的話題潛在的問題。運用調查法可以對電力安全監察系統存在的問題進行有效的問卷調查。

1.4電力安全監察的創新發展策略的重要性

1.4.1電力安全監察的創新發展策略可以確定電力安全監察的日后目標以及當前存在的問題，可以對電力安全風險進行更加有效的防護，達到電力安全風險在認為可控的能力范圍中，要做到所有電力安全風險都在預防的控制之中，對電力安全風險的事故得到有效的控制。

1.4.2明確電力安全監察的管理方法，就目前而言電力安全風險管理與責任管理固定化是主要的管理方法。電力風險管理的目的是在電力企業當中每一個電力管理的細節都要進行風險管理，促進員工對待電力風險的氣氛。責任管理是指每一個員工要與自己的責任為重心來進一步完善電力安全生產的責任，可以通過這一指標來檢驗工作人員是否履行了員工自己應當的責任。

1.4.3電力安全監察工作的創新發展策略可以更加完善電力企業的安全文化，促進安全管理的水準可以達到更高的境界，便于電力安全監察的工作更加能發揮出其完善、整體、有效的功能。

1.5增大電力安全監察的力度與完善電力企業的安全文化。增大電力安全監察的力度首先要做到的就是要建立完善的工作績效系統，加強安全生產的績效考核，要服從并嚴格的執行其報告規則制度，使安全生產的理念可以深入到每一個員工的內心，通過一系列的方法來達到電力安全的整體保障，確保在每一個環節都要做到電力安全以及責任明確的目的，同時在監察的方面也要做到細致入微的工作理念，對于任何環節都要有細微全面的監察。電力企業的安全文化是要與員工的思想意識以及員工的執行力有著密不可分的關系，通過一系列的規范與循循漸進的引導，一步一步的促成員工對電力安全監察的基本準則以及對電力安全監察的態度的確立等等。打好了以上的基礎，制定出來的各種規章管理制度才能進一步的走進員工們日常生產的工作中來。從而員工對于電力安全監察的態度、工作心態以及安全生產的思想等問題可以得到很好的解決方案。

2結束語

總而言之，電力安全監察的工作現狀還存在許許多多的問題，本文通過對電力安全監察工作現狀的分析以及創新發展策略的分析來使電力安全監察系統可以更加的完善，經濟的全方面發展為電力企業提供了良好的發展舞臺，同時也為電力安全監察工作提供了好的基礎環境，我們要很好的總結電力安全監察系統的成功經驗以及優良的手段，提煉出安全監察的理念與思想，并在現如今很好的背景下運用開展起來達到企業電力安全監察管理的技術與實力提高的目的。

作者：孫建                 單位：國網白山供電公司安全監察質量部