1電力安全監(jiān)察的分析

電力安全監(jiān)察的目標(biāo)分析。電力安全的現(xiàn)階段的目標(biāo)是用簡(jiǎn)單的話語來體現(xiàn)出安全監(jiān)察的中心理念，同時(shí)該理念也要與安全、預(yù)防等問題息息相關(guān)，我們不但要集成多年以來大家積累出來的經(jīng)驗(yàn)、做法以及思想，還要學(xué)會(huì)去其糟粕取其精華不但使主題思想簡(jiǎn)單明了還要使工作的員工方便理解記憶。

2電力安全監(jiān)察的創(chuàng)新發(fā)展策略

對(duì)于供電企業(yè)來說要改變當(dāng)下的電力安全監(jiān)察的狀況，就要找到電力安全監(jiān)察的工作重心，只有找到重心所在并加以改正與創(chuàng)新，才能使電力安全監(jiān)察工作更加系統(tǒng)與完善。所以我總結(jié)出來如下幾點(diǎn)來加以分析：

2.1對(duì)于安全監(jiān)察工作體系建設(shè)的完善。對(duì)于電力安全監(jiān)察的自身而言，其隊(duì)伍的建設(shè)也是重中之重，不僅要操持整體系統(tǒng)能有效持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且還要進(jìn)一步加強(qiáng)電力安全監(jiān)察人員的整體素質(zhì)，這樣不但能提高整體的效率而且還能發(fā)揮出電力安全監(jiān)察人員的作用來達(dá)到協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的目的。例如煤礦企業(yè)的安全管理監(jiān)察工作就做出了很多關(guān)于安全監(jiān)察的研究，在實(shí)踐當(dāng)中不斷完善。我們還要加強(qiáng)安全性評(píng)估的工作，要清楚的知道安全隱患以及安全系數(shù)，并做出合理有效的工作方案，完善其相應(yīng)的管理制度來促進(jìn)電力安全監(jiān)察的工作可以長(zhǎng)期有效的維持改進(jìn)下去。

2.2大力運(yùn)用現(xiàn)代話管理的方法。對(duì)于電力安全監(jiān)察的工作而言，監(jiān)察人員一定要深入到基層的工作當(dāng)中去，對(duì)于所有緩解都要進(jìn)行細(xì)微全面的監(jiān)察，但是由于安全監(jiān)察人員的人力以及物力的約束，那些對(duì)技術(shù)性、專業(yè)性要求較高的企業(yè)來說，光靠人員的監(jiān)察還不足以做到完善，所以電力企業(yè)就要有一套自己獨(dú)立的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與管理手段，使監(jiān)察人員能夠很清晰的了解到企業(yè)的工作計(jì)劃，不但做好了監(jiān)察與管理系統(tǒng)的推廣，而且還要完善電力企業(yè)安全監(jiān)察的工作現(xiàn)狀，達(dá)到了員工學(xué)習(xí)全面化、深入化。

2.3研究方法。對(duì)于安全電力監(jiān)察的創(chuàng)新發(fā)展策略來說，其研究方法可以分為以下幾個(gè)方面：

2.3.1研究法。所謂研究不單一是指對(duì)文獻(xiàn)的研究，我們要從其電力安全監(jiān)察的歷史作為深入點(diǎn)，得到有關(guān)的的歷史文獻(xiàn)，深入全面的進(jìn)行分析，最后提煉出自己的觀點(diǎn)，然后在專題會(huì)議中提出來，讓有實(shí)力的專家來評(píng)定，這樣可以給專家很多的靈感的來源，這樣的方法不僅可以使全體員工都進(jìn)入到策劃當(dāng)中來，也會(huì)使創(chuàng)新發(fā)展的策略變的更加的具有意義。

2.3.2調(diào)查法。調(diào)查法首先要制定詳細(xì)的計(jì)劃，來進(jìn)行調(diào)查的對(duì)象的目前發(fā)展?fàn)顩r，通過調(diào)查來找到其研究的話題潛在的問題。運(yùn)用調(diào)查法可以對(duì)電力安全監(jiān)察系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行有效的問卷調(diào)查。

2.4電力安全監(jiān)察的創(chuàng)新發(fā)展策略的重要性

2.4.1電力安全監(jiān)察的創(chuàng)新發(fā)展策略可以確定電力安全監(jiān)察的日后目標(biāo)以及當(dāng)前存在的問題，可以對(duì)電力安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更加有效的防護(hù)，達(dá)到電力安全風(fēng)險(xiǎn)在認(rèn)為可控的能力范圍中，要做到所有電力安全風(fēng)險(xiǎn)都在預(yù)防的控制之中，對(duì)電力安全風(fēng)險(xiǎn)的事故得到有效的控制。

2.4.2明確電力安全監(jiān)察的管理方法，就目前而言電力安全風(fēng)險(xiǎn)管理與責(zé)任管理固定化是主要的管理方法。電力風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是在電力企業(yè)當(dāng)中每一個(gè)電力管理的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)員工對(duì)待電力風(fēng)險(xiǎn)的氣氛。責(zé)任管理是指每一個(gè)員工要與自己的責(zé)任為重心來進(jìn)一步完善電力安全生產(chǎn)的責(zé)任，可以通過這一指標(biāo)來檢驗(yàn)工作人員是否履行了員工自己應(yīng)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

2.4.3電力安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新發(fā)展策略可以更加完善電力企業(yè)的安全文化，促進(jìn)安全管理的水準(zhǔn)可以達(dá)到更高的境界，便于電力安全監(jiān)察的工作更加能發(fā)揮出其完善、整體、有效的功能。

2.5增大電力安全監(jiān)察的力度與完善電力企業(yè)的安全文化。增大電力安全監(jiān)察的力度首先要做到的就是要建立完善的工作績(jī)效系統(tǒng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的績(jī)效考核，要服從并嚴(yán)格的執(zhí)行其報(bào)告規(guī)則制度，使安全生產(chǎn)的理念可以深入到每一個(gè)員工的內(nèi)心，通過一系列的方法來達(dá)到電力安全的整體保障，確保在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到電力安全以及責(zé)任明確的目的，同時(shí)在監(jiān)察的方面也要做到細(xì)致入微的工作理念，對(duì)于任何環(huán)節(jié)都要有細(xì)微全面的監(jiān)察。電力企業(yè)的安全文化是要與員工的思想意識(shí)以及員工的執(zhí)行力有著密不可分的關(guān)系，通過一系列的規(guī)范與循循漸進(jìn)的引導(dǎo)，一步一步的促成員工對(duì)電力安全監(jiān)察的基本準(zhǔn)則以及對(duì)電力安全監(jiān)察的態(tài)度的確立等等。打好了以上的基礎(chǔ)，制定出來的各種規(guī)章管理制度才能進(jìn)一步的走進(jìn)員工們?nèi)粘Ｉa(chǎn)的工作中來。從而員工對(duì)于電力安全監(jiān)察的態(tài)度、工作心態(tài)以及安全生產(chǎn)的思想等問題可以得到很好的解決方案。

3結(jié)束語

總而言之，電力安全監(jiān)察的工作現(xiàn)狀還存在許許多多的問題，本文通過對(duì)電力安全監(jiān)察工作現(xiàn)狀的分析以及創(chuàng)新發(fā)展策略的分析來使電力安全監(jiān)察系統(tǒng)可以更加的完善，經(jīng)濟(jì)的全方面發(fā)展為電力企業(yè)提供了良好的發(fā)展舞臺(tái)，同時(shí)也為電力安全監(jiān)察工作提供了好的基礎(chǔ)環(huán)境，我們要很好的總結(jié)電力安全監(jiān)察系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)以及優(yōu)良的手段，提煉出安全監(jiān)察的理念與思想，并在現(xiàn)如今很好的背景下運(yùn)用開展起來達(dá)到企業(yè)電力安全監(jiān)察管理的技術(shù)與實(shí)力提高的目的。

作者：孫建               單位：國(guó)網(wǎng)白山供電公司安全監(jiān)察質(zhì)量部