一、影響電力安全管理執行力的因素

(一)落實安全管理工作不到位。雖然我國很多電力企業都設立安全管理相關體系，但是在執行力這一方面還是存在很多問題。在重視電力安全管理的時候要注意各種細節工作，只有把細節處理好才可以保證整體效果。對一些不良現象要及早發現，并采取措施控制其繼續發展，例如操作中不規范的操作現象，如果上級領導可以重視這些現象，加大懲罰力度，便可以杜絕此類現象發生。在員工管理方面，可以對員工進行電力安全方面的培訓，聘請培訓老師，優化培訓內容，可以列舉實例告訴員工不規范操作帶來的影響，也可以結合實際工作需要教授一些安全保護技能。

(二)對電力安全執行力認識不足。電力安全技術雖然已經日趨成熟，由于我國很多企業不太重視安全方面的管理，對這方面的知識了解的不多，導致很多企業員工一些不規范的操作現象，企業體系中也沒有相關處理辦法。對電力安全執行力不重視也就是沒有真正實現安全生產，對生產中的安全問題沒有引起足夠的重視。

(三)安全工作考核制度的缺陷。很多企業在安全考核制度中存在缺陷，實行安全考核制度需要結合企業自身情況。企業領導發現員工工作中的問題時，可以視情況對員工采取相應的措施，不要僅僅處罰員工，甚至加大懲罰的力度，這樣不僅不能起到警示作用，還會引起反效果。要詢問職工工作失誤的原因、為什么出現這種失誤，讓職工自己反省總結，提交工作報告。要實行合理的考核制度，有懲有獎，工作優秀者給予獎勵，工作不合格者根據情況實行懲罰。對于企業安全管理中的違規現象必須嚴懲，這些違規現象會帶來不利的影響，必須加大打擊力度。

(四)安全規章制度建設和落實深度不夠。

1、沒有完善安全管理制度和相關規范，安全管理就不可能真正落實到實處。目前存在很多企業雖然注意到安全管理問題，但是卻沒有重視，對一些不規范的現象也沒有進行處理，更談不上強化執行力。

2、要合理安排工作進程，針對出現的問題要采取措施解決。很多單位布置了很多工作安排，但是落實到實處的卻很少，這是由于很多因素造成的。對于上級下達的命令，下級要及時傳達，重視工作進程的跟蹤和記錄，隨時觀察工作變動。企業領導在實踐工作中，沒有做到深入實地的進行檢查和監督，對企業安全管理不夠重視，不能及時發現安全管理中存在的問題。

二、基本原則

(一)重視生命安全。企業在重視自身經濟效益發展的同時要重視企業職工生命安全，可以采取一些措施保證安全生產，既可以滿足企業發展需要，也可以滿足職工需求。人的生命是無價的，在電力安全生產中要保證職工安全，企業要重視企業效益與職工安全之間的關聯。

(二)有效管理。實現有效、精細的管理方法要有一定的規章制度作為依據，電力安全工作要通過工作總結，發現工作中存在的問題，針對問題進行改正。要嚴格實現制度化管理，正常工作需要出示工作票，操作機器設備需要操作票，這樣可以及時發現那個工作環節出現問題。還要處理好交接班流程，保證不出現大的紕漏，對電力設備和生產工作進行多次檢查，排查影響工作和安全的因素。在工作中發現問題要及時匯報給領導，發現設備中存在的問題要及時檢修和處理。

三、強化電力安全管理執行力有效途徑

針對影響電力安全管理執行力的因素，企業可以從不同的角度出發，從各個方面強化電力安全管理執行力，最后達到提高企業執行力的目的，具體措施如下：

(一)企業制定安全生產標準制度體系。目前技術裝備水平在不斷地提高，很多企業現有的安全管理制度、規范等于發展趨勢不符，很多弊端慢慢顯現出來，需要對這些制度、規范等進行改革創新。可以通過一些方式了解各方面的意見，對它們進行綜合總結，再根據企業具體情況，在現有制度、規范的基礎上進行完善，形成一套適合企業自身發展的規章制度。

(二)抓重要安全建設環節，增強職工安全保護意識。職工在企業安全生產中具有重要地位，是所有電力安全管理工作的主導者，這就需要企業重視職工安全問題。要實現真正的安全管理需要重視安全建設的重要環節，針對重要環節采取有效措施。很多電力事故都是由于人為因素造成的，企業可以對職工進行專業培訓，教授安全保護知識，建立崗位責任制度，要求職工重視崗位工作，出現問題自己承當相應的責任，以此來增強職工責任意識。

(三)對操作人員進行培訓。在電力安全管理中，操作人員不規范操作也會帶來不利的影響。對操作人員的培訓可以先從精神方面強化他們的安全意識，時刻牢記安全的重要性。企業可以邀請安全管理方面的專家來企業進行座談，積極鼓勵職工參加。除此之外還可以進行一些現場模擬實驗，例如模擬火災、電力事故現場，通過活動可以讓員工親身體會到安全問題的重要性，也可以鍛煉職工現場處理問題的能力。在培訓操作職工時要讓他們對操作流程非常熟悉，還要了解安全管理制度和規范，不斷強化他們的安全意識，遵守規范的操作流程。

(四)加強監督。要強化電力安全管理執行力需要監督作為后盾，面對電力生產工作，要及時跟進和調查，做到這樣才可以及時發現工作中存在的一些問題，通過一些方法解決問題。企業需要建立完善的監督制度，根據企業情況采取監督方式，作為監督者需要很強的責任意識，落實工作要到位，對每一個工作細節和工作人員進行全面的監督，還要定時對機器設備進項檢查和維修，以防工作中出現故障和安全隱患。

(五)落實責任追究制度。在企業安全管理中可以實行責任追究制度，追究失職人員的工作失誤，加強責任意識。實現職工的責任和利益掛鉤，出現問題時可以對職工進行一定會的處罰，例如降低工資等措施可以引起他們的重視，認識到自己的失誤必須付出相應的代價。對于職工在工作中的優秀表現，可以給予一定的獎勵，例如給優秀員工獎金或者晉升的機會，這樣可以調動職工的工作熱情，做到有獎有罰，有張有弛，才能讓職工專心為企業賣力工作。

四、結束語

電力安全管理對于企業和職工非常重要，企業要實現安全生產必須重視安全管理，強化執行力。雖然電力企業安全管理中存在的問題，例如職工不重視安全問題，不規范的操作，企業沒有完善的安全生產管理制度、生產工作監督和跟蹤工作沒有做到位等都可能影響安全管理執行力的效果。解決好安全管理執行力的問題才可以實現安全生產目標。

作者：潘偉            單位：國網江西省電力公司宜春供電分公司