摘要：我國經濟在不斷進步，企業也因此而得到發展。電子技術的應用在企業發展過程中起到了極大的作用。在過去，企業使用電子技術實現了現代化，而隨著時代的發展，電子技術呈現出新型應用方式。我國企業需要跟上時代的步伐，需要對原有的電子技術應用進行改革，保證企業自身能夠適應新的時代，在新的時代中獲得生存與發展的機會。在新的時代，電子技術被加入了許多新的內容，企業需要學會應用這些內容，促進自身的革新，本文分析了企業電子技術應用改革存在的困難以及企業電子技術應用的改革方式。

關鍵詞：企業;電子技術;應用改革

電子技術的出現、發展與成熟為我國經濟的發展帶來了眾多的便利，企業也是電子技術的受益者，日常的工作、管理、安全等都離不開電子技術的身影，企業也因為電子技術的應用提升了自身的工作效率以及工作水平，讓自身擁有了更好的發展空間。企業在我國經濟中占有十分重要的比重，企業自身的發展程度決定著我國經濟的整體質量。隨著科技的不斷發展，電子技術擁有了眾多新的形式，能夠發揮出更加重要的作用，企業需要對這一點有著清醒的認識，及時對自身的電子技術進行調整，對電子技術的應用進行改革，保證企業自身不被時代淘汰，跟上時代發展的潮流。

1企業電子技術應用改革存在的困難

1.1企業領導輕視此工作

自從我國經濟改革進行，社會主義市場經濟體制建立之后，我國各個企業便開始興起，電子技術的應用隨著企業的出現而出現。很多企業領導人不了解時代的發展，不知曉電子技術有進行了怎樣的變化，擁有了怎樣的功能，他們在乎的只是企業正常的經營，盡可能讓企業在經營過程中擁有更多的盈利，在電子技術的應用上沒有及時跟上時代的趨勢，對電子技術的認知仍舊停留在本世紀初。企業領導的輕視導致很多工作無法正常進行，因此，在我國眾多企業中，電子技術應用改革存在較多困難，各類設備設施無法及時進行更換，眾多電子技術無法在企業生產、經營與管理中得到具體應用，我國企業在電子技術應用改革上進展遲緩。

1.2缺乏專業技術人員

專業技術人員的缺乏是導致企業電子技術應用改革的重要原因。電子技術不同于其他技術，需要擁有專業知識的人員才能夠進行準確操作，保證整個電子技術應用改革的順利進行。各個企業雖然擁有一些電子技術人員，但是他們能夠做到的只是一些日常的維護工作，在電子技術應用改革過程中只是杯水車薪而已，難以滿足電子技術應用改革的需求。大多數企業思想較為保守，過于重視自身各類設備的維護維修工作，而忽略了電子技術的應用改革工作，這明顯偏離了改革工作的重點。電子技術正處于不斷發展的狀態，不斷有新的內容被加入電子技術之中，企業想要在當代生存發展就必須與時俱進，電子技術應用改革是一項必須的工作，專業技術人員的缺乏導致沒有人能夠勝任這一工作，企業電子技術應用改革無法正常進行。

1.3企業部門之間缺乏交流

企業電子技術應用改革工作是一項大型工作，需要企業內部各個部門的積極參與與配合，只有這樣，才能夠保證這一工作的有效性，讓與之相關的工作能夠順利進行。但是在我國部分企業中，存在著這樣一種狀況，各個部門由于自身工作問題，彼此之間缺乏溝通交流，部門員工、領導雖然處于同一工作環境，但是在平時卻沒有任何往來，這樣對電子技術應有的改革是不利的。企業是一個整體，各項工作都需要各個部門之間互相協調才能夠順利完成，如果各個部門之間缺乏最為基本的交流，總是處于老死不相往來的狀態，那么信息無法在企業各個部門之間傳達，企業自身工作必然會出現問題，不僅是企業電子技術應用改革，連企業最為基本的經營活動都會受到較為嚴重的影響，阻礙企業的整體發展。

2企業電子技術應用的改革方式

2.1領導提升重視程度

電子技術應用改革是企業自身發展的重要標志，是企業進行現代化建設的重要舉措，因此，企業領導需要改變對電子技術應用的看法，提升對電子技術應用的重視程度，讓電子技術應用改革工作在企業內部能夠正常進行。企業領導需要重視電子技術應用改革，了解電子技術應用改革對企業發展的作用，認識到電子技術應用的改革能夠保證企業的正常運行，幫助企業獲得更多的經濟利益。在會議上對相關問題進行強調，讓整個企業樹立對電子技術應用改革的觀念。領導的態度對企業員工有著直接影響，員工也能夠認識到電子技術應用改革對企業的重要作用，在工作過程中也會注重電子技術應用改革的進行，企業內部因此會擁有電子技術應用改革氛圍，企業自身能夠獲得更好的發展途徑。

2.2培養專業技術人員

企業電子技術應用改革需要由專業技術人員來進行，企業領導需要對這一點有著最為基本的認識。如果企業想要讓自身的電子技術應用改革能夠順利進行，就需要對原有的電子技術人員進行培養，提升他們在這一方面的專業能力，讓企業內部的電子技術人員擁有進行電子技術應用改革的素質與知識，保證企業電子技術應用改革的順利進行。電子技術應用改革工作與企業的生產經營工作有著較大的區別，它對人員具有較高的要求，因此，企業在對專業技術人員進行培訓的同時，也可以外聘一些具有豐富工作經驗的技術人員，讓他們直接負責電子技術應用改革的工作，或者對企業內部的技術人員進行培訓，保證技術人員能力符合企業電子技術應用改革的要求。

2.3各個部門加強溝通交流

企業電子技術應用改革是一項涉及到整個企業的工作，企業各個工作部門都應該對此保持高度重視。部門與部門之間溝通交流的缺乏是阻礙這一工作在企業內部進行的重要原因，因此，企業領導應該了解到這一問題并且認識到這一問題的重要性，敦促各個部門加強溝通交流，保證電子技術應用改革的正常進行與有效性。企業內部可以通過開展各類活動，為各個部門管理者增加溝通機會，或者要求幾個平時溝通交流較少的部門共同承辦活動，讓這些部門的管理者以及員工都能夠擁有溝通交流的機會，提升企業各個部門的一致性，信息之間能夠互相傳達，在企業進行電子技術應用改革工作時能夠積極配合，保證電子技術應用改革的正常進行。

參考文獻

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作者:白劍銘             單位:英利能源(中國)有限公司