電力營銷電費風險管理分析
【摘要】電費是電力公司的主要收入來源,是電力營銷關鍵所在。而電力營銷全過程電費風險的管理影響著電力公司的發展,是電力公司必須予以重視的問題。本文首先對電力營銷進行了概述,分析了電力營銷全過程中的電費風險,最后針對性地提出了電力營銷全過程中如何進行電費風險控制的相關措施。
【關鍵詞】電力營銷;全過程;風險管理
隨著我國經濟的快速發展,電力行業也得到了快速的成長,發展速度不斷加快。為了適應市場經濟體制改革的要求,供電企業參與市場化的程度也不斷深入,行業競爭也越來越激烈,電力營銷對于電力企業的發展起到越來越重要的影響。經濟的發展促進了科技的發展,科技的進步促進了工業水平的上升,而工業水平的提高又對發展電力營銷起到了良好的促進作用和技術保障。為了更加有效地實現電費風險管理,必須要充分對實施電力企業電力營銷全過程進行管理,提高風險管理水平。
1電力營銷概述
現代社會中,電力是日常生產生活中必不可少的能源,作為基礎實施,它的影響巨大,推動著現代化逐漸向前發展,電力營銷的地位也在逐漸的上升。電力營銷是指電力公司向用戶提供電力服務實現經濟回報的過程,它是實現電力事業能夠不斷運行的基礎,使電力公司能夠可持續發展的保障。然而,在實際電力運行中,企業的電力營銷并不能完全實現利益的回收,部分用戶會拖欠電費,這就造成電力回收過程中的不便,影響了企業進一步的電力管理工作,阻礙電力事業的健康發展。電力營銷過程中并不是一帆風順的,在發展過程中存在著諸多的局限性。因此,必須加強電力營銷過程中的電費風險管理,使其得到有效地解決。只有將風險降至最低,才能保證電力公司健康持續地發展。
2電力營銷全過程電費風險分析
對電力營銷全過程電費風險進行分析識別,有利于電力公司建立電費風險管理體系,降低電費風險,提高電力公司的風險管理能力,增加電力效益。
2.1業擴報裝過程的電費風險
之所以要對業擴報裝過程中進行管理,是因為該過程中存在著潛在的電費風險。
①供電項目的合法性。根據有關規定,較大項目的用電報裝必須經過立項審批后才可辦理。但是,很多建設單位,項目審批尚未完成便辦理用電手續,但是這些建設項可能是與國家政策相違背的非法項目,如果電力公司未經審查便提供項目用電,一旦項目被叫停,電力公司就無法收回已形成的電費,從而造成損失。
②客戶資信水平。報裝過程中,電力公司需要對客戶的資信水平進行嚴格的審查及評價,建立客戶的資信檔案庫。資信水平影響到客戶的履約能力及履約執行,對于項目資金欠缺、信用等級不佳的客戶風險管理其部應當予以慎重考慮用電報裝要求。
③用電項目壽命。項目的壽命對于電費風險的影響較大,一般而言,使用壽命越長,則未來的不確定性越多,對電費風險管理的能力就越高。因此,電力公司應根據項目壽命期的不同,制定不同的電費風險預防措施。
④用電客戶的行業類別。用電客戶的行業不同也會對電力公司造成不同的電費風險。如國企以及新興行業一般不會產生較大的用電風險,而走向沒落的夕陽行業,則存在較大的電費拖欠風險。
2.2供用電合同簽訂中的電費風險
用電之前,電力公司和用電客戶雙方會對供用電簽訂明確的合同以劃分雙方權力及義務關系。盡管簽訂時會對電費的繳納情況做出規定,但是由于電力業務變更等新情況的出現,會需要對合同進行更改補充,這也可能會造成電費回收中出現問題。
①合同簽訂的及時性。供電前以及合同到期以前,電力公司應當及時地與用電客戶簽訂供用電合同,這樣可以防范客戶用電后拖欠電費產生的糾紛,電力公司可以依據簽訂的合同保障自己的合法權益。
②合同內容的準確性。電力公司與用電客戶訂立合同時,應保證合同內容的明確性,不能有含糊其辭的狀況出現。包括對用電電價、抄表時間、電費繳納的期限等細節都應準確地寫入合同,而不能出現錯誤,降低電費風險,防止對自己自身權利造成不利的影響。
③合同的完整性。雙方訂立供用電合同后,由于某些原因,可能會產生業務變更,此時合同中的某些條款必須需要進行修正,并形成補充條款。更新后的條款,應按照正式的合同簽訂原則和流程進行簽字確認,以防造成電費風險。
2.3電能計量過程電費風險
電能計量過程的準確性會對電費產生十分深刻的影響。
①電能計量裝置應嚴格按照相關的技術標準進行設計和使用,其讀取誤差、準確程度以及相應的工藝標準均會影響電費的記取,技術問題得不到有效地解決就會導致電費風險的產生。
②電能計量裝置的管理維護。電能計量裝置在使用過程中,應做好日常維護工作,定期對其進行送檢、校驗以及故障的排查等,確保電能計量裝置能夠維持其準確性,降低其由于管理不到位造成電量計數不準確產生的電費風險。
③電能計量信息記錄的準確性。電能計量的信息是低費收取的標準,計量不準確,就會導致電費收取有誤。電能計量裝置只有準確地記錄互感器變比等數據,才可以使電費計算不出現錯誤。
④電能計量的防竊電管理。為了降低竊電風險,必須提高電能計量裝置的防竊電性能。由于電能計量裝置一般置于客戶處,有些客戶會與電力企業員工相互勾結竊電,給電力公司造成損失。為此,電力公司應加強竊電風險管理,通過對計量器具采取一定的技術防范措施,降低電費風險。
2.4抄表收費中的電費風險
在電費管理上,電力公司的電能表抄錄以及電費的審核等都由工作人員人工完成。在此過程中,如果工作人員責任意識或者水平有限,很容易會造成電費風險。在營銷信息系統方面,海量的電費信息都要通過計算機營銷系統實現,一旦出現技術問題、病毒入侵或者黑客攻擊,就會使系統癱瘓,影響電費的正常計算和收取而發生電費風險。部分電力客戶,特別是大客戶采用的交易模式為用電后再交電費,很容易導致客戶不按時交電費甚至拖欠電費的情況發生。
3電力營銷全過程電費風險控制措施
針對以上風險,本文提出如下的電力營銷全過程電費風險控制措施:
3.1提高電力設備的質量
電力設備的質量對于電力公司電力營銷全過程電費風險的管理也會起到一定的作用。提升電力設備質量,能夠使抄表數據的準確性得到提高,減少由于設備原因造成的電費少計等影響電力回收的事件發生。為此,電力公司必須要對提升電力設備質量給予相當的重視,在做好服務的同時,不斷地提高設備質量,保障公司的正常運營。
3.2優化電費繳納管理
電力公司在向客戶收取電費時,應當提前將客戶的用電量及電費繳納情況告知客戶,通過電話、短信以及新的便于聯系客戶的方式等進行通知,提高客戶的知情權以及他們繳納電費時的積極性。同時,可以豐富電費繳納的方式,例如使用銀行卡代繳或微信支付等形式,方便客戶繳納電費,降低電費風險的發生。此外,為了提高客戶的繳費意識,電力公司可以通過法律途徑進行權益的維護,社會層面則可以將電費繳納入到個人誠信檔案中去,這就要求我國的誠信制度盡快的建立和完善,通過各種途徑使電費風險得到有效地控制。
3.3加強對抄表人員的管理
盡管科技的進步使得電力工作者的工作難度和強度大大降低,但是抄表過程仍為人工完成,加強電費風險管理就必須加強對抄表人員的管理。電力公司加強對抄表人員的管理,不僅要提高抄表人員的工作技能,還需要提高其責任意識以良好的工作熱忱,通過合理的抄表輪換制度,保持其工作積極性,防止抄表人員由于重復性、繁瑣性的工作性質出現消極的工作情緒導致工作失誤引起電費風險的發生。
3.4建立健全電費風險控制體系
電力公司運營過程中,有效的電力營銷全過程電費風險管理最根本的就是要建立健全電費風險控制體系。
①需要設置獨立部門作為電費風險管理的主體,負責電費收繳工作,確保電費收繳工作能夠有效開展。
②電力公司要形成科學的管理制度,調動工作人員的主動性和積極性去了解客戶的相關需要,為客戶提供高質量的服務。此外,為了激發工作人員的工作熱情和責任意識,提高電力營銷的效益,需要在公司內部實行績效考核制度。通過對工作人員進行考核,實行相應的獎懲制度,可以使員工認識到自己的不足和需要改進的地方,既利于員工的發展,也有利于企業整體效益的提升。
③需要建立全面的電費風險評估制度。在電力營銷全過程中,通過對風險因素的識別和分析,在風險控制體系中建立相應的風險評估制度,針對可能出現的風險采取措施降低其發生的概率,減少電費風險,保障企業的利益不受到損害。風險控制體系中還需要加強信息技術的應用,以此降低人為因素造成的風險。
4結束語
電力營銷全過程的電費風險管理工作對于電力公司的健康可持續意義重大,為了提高電力企業的效益,改善與客戶的關系,更好地應對市場競爭力,電力公司必須要加強電費風險管理,避免發生電費風險。
參考文獻
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[3]王慧.加強電力營銷全過程電費風險管理的措施[J].科學中國人,2016(9):108.
作者:許敏 單位:國網四川省電力公司南充供電公司
責任編輯:電力交易小郭
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