摘要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體水平的持續(xù)進(jìn)步和電力系發(fā)展速度的持續(xù)加快，翰電線路運(yùn)檢一體化的管理得到了越來越多的重視。因此我國(guó)電力系統(tǒng)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)于輸電線路運(yùn)檢一體化管理現(xiàn)狀及存在的問題有著清新的了解，從而能夠在此基礎(chǔ)上通過管實(shí)踐的進(jìn)行來促進(jìn)我國(guó)電力系統(tǒng)整體水平的有效提升。本文就輸電線路運(yùn)襝一體化管理現(xiàn)狀及對(duì)策進(jìn)行深入分析，以供參考。

引言

近些年來，隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的加快，使得國(guó)民日常生活與各領(lǐng)域的發(fā)展都對(duì)電力有了更高層次上的需求。在電網(wǎng)事業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)自身優(yōu)化與革新的過程中，輸電線路作為電網(wǎng)系統(tǒng)中重要的組成部分，其運(yùn)檢一體化管理也理應(yīng)被提到工作日程上來。目前現(xiàn)階段輸電線路運(yùn)檢一體化管理中依然存在一些問題，因此這需要相關(guān)工作著不斷加強(qiáng)其管理工作的完善，從根本上推動(dòng)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行

1 輸電線路運(yùn)檢一體化管理的重要性

近年來我國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)展迅速，而且在管理工作方面也有所加強(qiáng)，但仍存在工作人員對(duì)設(shè)備檢修過程中操作不規(guī)范及流于形式等問題，這對(duì)輸線路檢修的質(zhì)量帶來了較大的影響，為了有效的提高輸電線路運(yùn)行和維修質(zhì)量，電力企業(yè)需要實(shí)施輸電線路運(yùn)檢一體化管理，即在輸電線路管理工作中，對(duì)線路運(yùn)作和檢修工作實(shí)施統(tǒng)一的管理模式，有效的提高設(shè)備性能和檢修工藝的進(jìn)步。輸電線路運(yùn)檢一體化的實(shí)施，能夠更好的適應(yīng)當(dāng)前電力企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展需求，進(jìn)一步提升電力企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，更好的調(diào)動(dòng)檢修人員及運(yùn)行人員的工作積極性，確保輸電線路運(yùn)行、檢修及維護(hù)工作效率的提高。實(shí)施輸電線路運(yùn)檢一體化管理模式，能夠?qū)崿F(xiàn)人力、物力和財(cái)力資源的節(jié)約，有利于減少輸線路運(yùn)行和檢修T作的重復(fù)性，進(jìn)一步解決電路運(yùn)行中的問題，確保電力企業(yè)整體管理水平的全面提升。

2 輸電線路運(yùn)檢一體化管理的現(xiàn)狀及存在的問題

2.1缺乏專業(yè)人才

輸電線路運(yùn)行和檢修一體化管理是一項(xiàng)包含內(nèi)容眾多的綜合性較強(qiáng)的工作，對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)性具有較高要求，如果工作人員的綜合素質(zhì)不夠，將增大輸電線路運(yùn)行、檢修一體化管理推進(jìn)的難度，加上我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)不斷完善，輸電線路越來越長(zhǎng)，對(duì)輸電線路檢查和維修專業(yè)人員的需求量越來越大，專業(yè)人才缺乏對(duì)輸電線路的運(yùn)行、檢修一體化管理的發(fā)展具有較大阻礙作用。

2.2相關(guān)責(zé)任制度不健全

輸電線路運(yùn)行、檢修一體化管理是一項(xiàng)涉及人員、分工等眾多的工作，如果缺乏健全的責(zé)任制度，各項(xiàng)分工責(zé)任無法落實(shí)到專人，就會(huì)導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明，在出現(xiàn)問題時(shí)互相推卸責(zé)任，使問題得不到及時(shí)解決的情況，這對(duì)輸電線路的正常運(yùn)行具有嚴(yán)重的影響。除此之外，缺乏完善的制度制約，員工的工作積極性和主動(dòng)性就難以激發(fā)，必然導(dǎo)致管理效率低下。因此，要實(shí)現(xiàn)輸電線路運(yùn)行、檢修管理一體化就必須建立健全相關(guān)責(zé)任制度。

2.3缺乏完善的管理模式

隨著電力體統(tǒng)發(fā)展越來越快，新的技術(shù)和管理模式不斷出現(xiàn)，輸電線路的運(yùn)行和檢修兩方面也各自實(shí)現(xiàn)了一定的突破，但是在輸電線路運(yùn)行、檢修一體化管理上仍然存在一定的很多問題，相關(guān)工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作以及信息管理、檢修數(shù)據(jù)和時(shí)間安排等方面缺乏成熟完善的模式，導(dǎo)致輸電線路運(yùn)行和檢修一體化管理效率低下，難以達(dá)到預(yù)期的管理成果。

3輸電線路實(shí)施運(yùn)檢一體化管理對(duì)策

3.1建立輸電線路運(yùn)檢一體化管理系統(tǒng)

在實(shí)施輸電線路運(yùn)檢一體化管理工作中，需要構(gòu)建輸電線路一體化管理系統(tǒng)，以此來進(jìn)一步強(qiáng)化輸電線路管理工作，保證輸電線路處于安全、可靠的運(yùn)行狀態(tài)。而且輸電線路運(yùn)檢一體化管理系統(tǒng)建立后，能夠進(jìn)一步對(duì)檢修工作計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)化輸電線路運(yùn)行狀態(tài)，而且能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的有效收集，全面對(duì)輸電設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行核定，并制定切實(shí)可行的輸電線路運(yùn)行策略，針對(duì)輸電線路實(shí)際運(yùn)行的各種數(shù)據(jù)，來進(jìn)行深入分析和研究，及時(shí)消除輸電線路運(yùn)行中存在的安全隱患，保證輸電線路正常的運(yùn)行。

3.2建立設(shè)備信息檔案庫

輸電線路中設(shè)備種類較多，這對(duì)設(shè)備管理和檢修工作帶來了一定的難度，會(huì)對(duì)輸電線路管理效率帶來一定的影響，因此在實(shí)施輸電線路運(yùn)檢一體化管理工作中，需要建立設(shè)備信息檔案庫，針對(duì)信息檔案庫中的各種數(shù)據(jù)來對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，并缺乏切實(shí)可行的措施加以解決。對(duì)于建立起來的設(shè)備信息檔案庫，需要做好設(shè)備原始技術(shù)檔案及檢修技術(shù)信息的管理工作，由于設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及檢修記錄等都包括在設(shè)備原始技術(shù)檔案中，這些數(shù)據(jù)能夠?yàn)樵O(shè)備檢修分析提供重要的依據(jù)，針對(duì)于這些數(shù)據(jù)，工作人員能夠?qū)υO(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析和正常判斷。另外，還要加強(qiáng)對(duì)檢修的主體數(shù)據(jù)、檢修時(shí)間及基建擴(kuò)建等信息的重審，以此來有效的提高輸電線路的運(yùn)行效率。

3.3加強(qiáng)智能化平臺(tái)在輸電線路運(yùn)檢一體化管理中的運(yùn)用

在傳統(tǒng)的輸電線路管理方式中，通過對(duì)線路運(yùn)人員記錄的信息進(jìn)行分析，并對(duì)線路信息進(jìn)行整合后，安排檢修人員進(jìn)行檢修，整個(gè)過程中采用的都是人工操作的方式，這種方式避免不了會(huì)存在較大的缺陷，從而對(duì)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性帶來較大的影響，給企業(yè)輸電線路管理帶來較大的難度。通過構(gòu)建智能化平臺(tái)，不僅能夠提高輸電線路的工作效率，而且信息傳達(dá)的環(huán)節(jié)也會(huì)相應(yīng)減少，輸電線路維修的時(shí)間也能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約。在輸電線路運(yùn)檢一體化管理工作中應(yīng)用智能化平臺(tái)系統(tǒng)，在對(duì)輸電線路運(yùn)行和檢修數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和采集時(shí)采用的都是GPS全球定位系統(tǒng)，而且巡視高壓輸電線路過程中還能夠準(zhǔn)確、快速的發(fā)現(xiàn)輸電線路運(yùn)行中存在的問題，有效的保障巡視工作的質(zhì)量，為輸電線路運(yùn)檢一體化管理規(guī)范化和信息化的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)促進(jìn)了輸電線路運(yùn)行的穩(wěn)定性和高效性。

3.4做好設(shè)備運(yùn)維檢修人員培訓(xùn)

基于輸電線路運(yùn)檢一體化管理所存在的專業(yè)人才匱乏問題，需要做好運(yùn)維檢修人員培訓(xùn)工作。湖南某供電公司組建運(yùn)檢班，針對(duì)輸電線路運(yùn)維檢修人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，成立幫扶對(duì)子，進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)。考慮到工作實(shí)際情況，組織運(yùn)維檢修人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，用作學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，對(duì)于條件不允許的狀態(tài)下，利用職工休息室與宿舍，開展運(yùn)維檢修辦公與培訓(xùn)。幫扶小組人員與運(yùn)維管理人員共同完成設(shè)備核對(duì)工作，幫助輸電線路運(yùn)維人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺陷進(jìn)行巡視檢查，指導(dǎo)運(yùn)維人員完成消缺工作。幫扶小組人員充分利用信息手段與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)方法，對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行運(yùn)檢知識(shí)教學(xué)，使得運(yùn)檢班組資料管理不斷規(guī)范化與完善，同時(shí)提升了運(yùn)檢人員的業(yè)務(wù)技能水平。

4 總結(jié)

總而言之，輸電線路運(yùn)檢一體化管理對(duì)與電網(wǎng)系統(tǒng)整體的安全運(yùn)行具有重大的意義。因此當(dāng)前從事相關(guān)行業(yè)的工作者就要在日常的管理工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在其中的問題，以更好的為人民服務(wù)為工作核心，不斷提升運(yùn)檢一體化管理的高效性與實(shí)效性，進(jìn)而為電網(wǎng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，為推動(dòng)特色社會(huì)社會(huì)主義的和諧構(gòu)建奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

               (黨文強(qiáng) 彭?xiàng)?國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司安康供電公司陜西安康 725000)