電企業(yè)電力營銷管理措施
摘要:我國社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇。我國的供電企業(yè)在電力市場(chǎng)條件下發(fā)展迅速。但是目前我國的供電企業(yè)在營銷管理方面仍然存在諸多問題。這些問題的解決對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下我國供電企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。鑒于此,本文首先對(duì)電力市場(chǎng)條件下供電企業(yè)電力營銷管理的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析,接著對(duì)電力營銷管理工作的必要性進(jìn)行分析,最后針對(duì)供電企業(yè)電力營銷管理的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策,以進(jìn)一步提高我國的電力服務(wù)總體水平。
關(guān)鍵詞:電力市場(chǎng);供電企業(yè);電力營銷管理
一、電力市場(chǎng)條件下供電企業(yè)電力營銷管理現(xiàn)狀
當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化,供電企業(yè)電力營銷管理現(xiàn)狀不容樂觀。電力市場(chǎng)條件下,供電企業(yè)電力營銷管理存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)用電市場(chǎng)開發(fā)困難
我國最大的用電消費(fèi)群體,大多都聚集在市區(qū)內(nèi),因此城市中的電力市場(chǎng)比較大,其中也存在很大的商機(jī)。但是,隨著我國對(duì)新能源開發(fā)的不斷深入,新型能源,如風(fēng)能、太陽能、生物能、熱能、核能以及天然氣等在人們的生產(chǎn)與生活中的使用越來越廣泛。這也在無形中為電力市場(chǎng)營銷管理帶來了挑戰(zhàn)。隨著其他能源在人們生活中的不斷使用,電力市場(chǎng)也在一點(diǎn)點(diǎn)地被其他能源所取代。人們生活水平的提高使得人們?cè)絹碓阶⒅匦迈r的體驗(yàn),因此一些新型的能源越來越受到人們的青睞,直接導(dǎo)致電力市場(chǎng)的開發(fā)困難重重。
(二)電費(fèi)收繳效率低
電費(fèi)收繳工作繁瑣細(xì)碎,尤其是對(duì)一些先零散的個(gè)體用戶而言,他們的作息時(shí)間都不同,進(jìn)而導(dǎo)致電費(fèi)收繳工作效率低下,難以進(jìn)行。電費(fèi)收繳效率低的問題多出現(xiàn)在農(nóng)村。因?yàn)檗r(nóng)村日常用電量不多,因此電費(fèi)的余額一般有限,一旦進(jìn)入農(nóng)忙時(shí)節(jié),特別是灌溉季節(jié)農(nóng)戶的用電量激增進(jìn)而導(dǎo)致電費(fèi)余額不足,久而久之拖欠電費(fèi),這為電費(fèi)的收繳工作帶來了一定的困難。我國對(duì)于電費(fèi)收繳沒有相對(duì)明確的法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)定,這也在一定程度上導(dǎo)致了電費(fèi)的一拖再拖,影響電費(fèi)的收繳效率。
(三)電力營銷管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)
供電企業(yè)本身電力營銷管理人員在工作中缺乏責(zé)任意識(shí)也是電力營銷管理的重要問題。很多電力營銷管理方面問題的出現(xiàn)都是因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員的缺乏責(zé)任心,工作疏忽導(dǎo)致。例如,在進(jìn)行用電量統(tǒng)計(jì)時(shí),由于粗心大意,將電表的數(shù)字讀取錯(cuò)誤,進(jìn)而導(dǎo)致電量統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤;在電費(fèi)收取過程中,在對(duì)電量價(jià)格進(jìn)行計(jì)算時(shí),將電量的單價(jià)輸錯(cuò),本來一度電應(yīng)該為0.546元,由于失誤將單價(jià)輸為0.846元,那么最后的總電量金額要比實(shí)際金額每度電多出0.3元,這對(duì)最后電費(fèi)的計(jì)算結(jié)果有很大影響。以上這些錯(cuò)誤,都是由于工作人員的責(zé)任意識(shí)淡薄所致,因此應(yīng)采取措施增強(qiáng)電力營銷管理人員的責(zé)任意識(shí)。
(四)營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低
目前我國的電力企業(yè)當(dāng)中的營銷人員的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)缺乏,營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。由于在電力營銷方面沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,加之電力企業(yè)員工長期處于一種“穩(wěn)定”的工作狀態(tài),缺乏進(jìn)取心,進(jìn)而導(dǎo)致營銷隊(duì)伍素質(zhì)偏低。電力營銷也需要一些既了解電力技術(shù)又掌握營銷管理知識(shí)的專業(yè)人員,因此供電企業(yè)有必要打造一支專業(yè)的高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。
二、電力市場(chǎng)條件下供電企業(yè)電力營銷管理工作的必要性
在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,供電企業(yè)想要占據(jù)更大的消費(fèi)市場(chǎng)就必須要在服務(wù)于管理上下功夫,進(jìn)一步革新管理理念,提高服務(wù)意識(shí),如在電力營業(yè)窗口實(shí)行微笑服務(wù),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。供電企業(yè)服務(wù)的優(yōu)化能夠通過營銷管理工作切實(shí)體現(xiàn)出來。供電企業(yè)可以在市場(chǎng)活動(dòng)中積極開展形式多樣的活動(dòng),如適當(dāng)?shù)卦黾訝I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量進(jìn)而拓寬客戶繳費(fèi)渠道,為客戶繳費(fèi)提供更多的便利。這種快捷、方便、高效的現(xiàn)代化供電服務(wù)充分尊重客戶的主體地位,以客戶需求為中心并為客戶的生活帶來極大的便利。除此之外,現(xiàn)代化供電服務(wù)還可以為供電企業(yè)樹立良好的形象,在提高供電企業(yè)自身信譽(yù)的同時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
電力營銷管理是電力產(chǎn)品的一種新型展現(xiàn)形式,是電力產(chǎn)品的重要組成部分,對(duì)電力營銷活動(dòng)有著重要影響。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)是供電企業(yè)電力營銷管理理念的重要組成部分,供電企業(yè)良好的外部形象的樹立需要增強(qiáng)內(nèi)部管理工作來實(shí)現(xiàn),只有加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作才能及時(shí)地了解并滿足客戶的需求。供電企業(yè)在發(fā)展過程中,不能只注重客戶服務(wù)的優(yōu)化以及電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的維持,還應(yīng)該積極響應(yīng)國家的相關(guān)社會(huì)以及國民建設(shè)號(hào)召。任何企業(yè)的發(fā)展都不能一味地追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視社會(huì)以及環(huán)境等因素,因此供電企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還應(yīng)該履行相應(yīng)的社會(huì)職責(zé),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。供電企業(yè)可以通過增大客戶服務(wù)成本的形式來承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,進(jìn)而促進(jìn)當(dāng)前市場(chǎng)競爭環(huán)境的改善與優(yōu)化。
客戶服務(wù)水平的提高可以有效地減少運(yùn)行事故發(fā)生率,從而有效提高供電質(zhì)量,降低運(yùn)行成本??蛻舴?wù)是供電企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。營銷理念的革新以及合理的市場(chǎng)營銷體系的建立是供電企業(yè)得以發(fā)展的必然選擇。首先,供電企業(yè)營銷管理觀念的革新有利于新的營銷管理體系的建立,有利于各項(xiàng)營銷管理策略落到實(shí)處。其次,供電企業(yè)應(yīng)該及時(shí)分析市場(chǎng)需求,及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理地預(yù)測(cè)。此外,還應(yīng)該提高相關(guān)人員的市場(chǎng)敏感度,使他們以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行現(xiàn)代化分析軟件體系的研發(fā)。最后,在提高技術(shù)水平的同時(shí)保障電力營銷管理與服務(wù)的質(zhì)量,進(jìn)而使供電企業(yè)營銷與管理策略落到實(shí)處。供電企業(yè)還可以憑借現(xiàn)階段先進(jìn)的通信以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來改善供電客戶的用戶體驗(yàn),為他們提供全面、快捷、高效的服務(wù),在實(shí)現(xiàn)營銷管理目標(biāo)的同時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益,促進(jìn)我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
責(zé)任編輯:電力交易小郭
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