近年來，我國的電力事業(yè)發(fā)展迅猛，電力安全管理受到社會廣泛關(guān)注，為了保障電力安全管理工作的有效進(jìn)行，加強(qiáng)電力安全管理執(zhí)行力成為關(guān)鍵。對于電力安全管理執(zhí)行力，在電力事業(yè)發(fā)展中存在著一定的干擾因素，影響了電力安全管理工作的高效實(shí)施。

1電力的安全管理執(zhí)行力概念

執(zhí)行力通常在管理領(lǐng)域中被認(rèn)為是利用已有資源達(dá)成預(yù)期目的的行為能力。在電力安全管理中，執(zhí)行力就是對電力安全管理工作的有效實(shí)施能力。執(zhí)行力可以說是企業(yè)對電力安全管理的綜合性實(shí)力表現(xiàn)，屬于電力安全管理工作有效實(shí)施的執(zhí)行保障。高效執(zhí)行力往往能夠在電力安全管理工作中獲得事半功倍的實(shí)際功效，而低效執(zhí)行力則恰恰相反，可能達(dá)到的效果是事倍功半，得不償失。所以為了電力事業(yè)的發(fā)展，有效加強(qiáng)電力安全管理執(zhí)行力十分重要。

2電力安全管理工作過程中影響管理執(zhí)行力的因素

2.1人員因素

對于人員因素來講，通常包括兩個(gè)方面：其一是執(zhí)行人員意識問題，其二是人員能力問題。企業(yè)工作人員的工作意識不強(qiáng)，對安全管理工作的態(tài)度不認(rèn)真，都將導(dǎo)致安全管理執(zhí)行程度不到位，無法有效實(shí)現(xiàn)安全管理要求。而部分人安全意識淡薄，對很多安全易發(fā)事故的隱患排查能力不夠，導(dǎo)致隱患擴(kuò)大，造成事故發(fā)生。還有一部分人員的安全管理操作能力不夠，技術(shù)不夠嫻熟，對各種電力系統(tǒng)設(shè)備的常規(guī)操作出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致電力安全事故發(fā)生。

2.2管理制度因素

管理制度在電力安全管理中有著相當(dāng)重要的作用，它是電力安全管理工作執(zhí)行的必要前提，員工必須按照管理制度進(jìn)行電力安全管理工作。所以合理制定明確的電力安全管理制度能夠有效提升電力安全管理執(zhí)行能力，確保電力事業(yè)的安全管理工作順利執(zhí)行，電力運(yùn)行安全、可靠、穩(wěn)定。如果管理制度制定不合理，員工在實(shí)施安全管理工作時(shí)不采納管理制度，就會導(dǎo)致管理制度成為擺設(shè)，無法實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力的功效。而管理制度制定水平落后，甚至很多安全管理制度屬于很多年以前制定，無法滿足當(dāng)前社會發(fā)展需求，與實(shí)際情況不符，造成執(zhí)行力障礙。

2.3結(jié)構(gòu)因素

對于電力安全管理執(zhí)行影響較大的一個(gè)因素就是結(jié)構(gòu)因素。結(jié)構(gòu)因素影響管理執(zhí)行流程，同時(shí)影響執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果，從而對電力安全管理執(zhí)行力造成一定的影響。

2.4文化因素

在眾多電力安全管理執(zhí)行力影響因素當(dāng)中，文化因素較為特殊。良好的電力安全管理執(zhí)行文化，能夠有效擴(kuò)大執(zhí)行力作用范圍，使電力安全管理達(dá)到更好的預(yù)期效果。管理執(zhí)行文化能夠加強(qiáng)員工自身安全管理意識，同時(shí)提高電力安全管理方面的認(rèn)知，并且也可以提升員工管理責(zé)任意識，便員工自主高效的執(zhí)行安全管理工作，保證電力安全及穩(wěn)定。

2.5監(jiān)督因素

監(jiān)督管理是電力安全管理的最后保障性環(huán)節(jié)，是確保電力安全管理執(zhí)行程度滿足實(shí)際需求的重要保障。有效的監(jiān)督管理機(jī)制能夠更好的督促電力安全管理工作的進(jìn)行，提升管理執(zhí)行能力。

3電力安全管理執(zhí)行力的提升措施

3.1強(qiáng)化人員意識，提升員工操作水平

在電力安全管理工作中，員工的自身安全意識和執(zhí)行意識十分關(guān)鍵。只有員工不斷地提升自身和安全意識和具備良好的執(zhí)行理念，堅(jiān)持自身管理職責(zé)，提升安全管理意識，才能保障在電力安全管理工作中具備更為高效的執(zhí)行力。在強(qiáng)化員工自身安全意識過程中時(shí)常提醒員工，如果一個(gè)員工自身沒有安全常識和安全意識，那么他就無法保護(hù)自己，一個(gè)自身都無法保護(hù)的員工何談去保護(hù)他人和設(shè)備，為了保護(hù)自身，他的前提條件就是要提升自身的安全意識，那就要認(rèn)真地去學(xué)好安規(guī)和懂安規(guī)，只有學(xué)好安規(guī)和懂安規(guī)才能很好地去執(zhí)行安規(guī)。所以定期開展與電力安全管理相關(guān)的工作總結(jié)活動，提升員工執(zhí)行責(zé)任意識和安全管理意識，強(qiáng)化員工管理操作水平，并對員工實(shí)施一定的激勵(lì)措施，能夠有效帶動員工工作積極性，同時(shí)提升員工自主執(zhí)行責(zé)任感，才能使員工在電力安全管理工作中獲得更好的執(zhí)行效果。

3.2強(qiáng)化管理執(zhí)行制度

電力安全管理工作需要一個(gè)完善的管理執(zhí)行制度支持，只有合理明確的執(zhí)行制度，才能保證員工各司其職，使管理工作嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成，從而提高管理執(zhí)行力。而且合理的管理執(zhí)行制度還能充分利用資源，避免職位交叉、浪費(fèi)人力。而且執(zhí)行制度的建立還能確保管理執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種執(zhí)行紊亂和執(zhí)行矛盾，能更加有效的開展電力安全管理工作。

3.3塑造管理執(zhí)行文化

在企業(yè)制度規(guī)定以外，如果能夠更好的強(qiáng)化管理執(zhí)行文化交流，也將大幅度提升員工的安全意識和管理責(zé)任意識。在工作中塑造電力安全管理執(zhí)行文化，建立良好的管理執(zhí)行宣傳手段，對員工進(jìn)行安全管理意識的培養(yǎng)，同時(shí)也對員工在管理工作中需要進(jìn)行的操作流程進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并且宣傳管理工作知識，給員工創(chuàng)造一個(gè)更好的學(xué)習(xí)平臺。使員工在進(jìn)行電力安全管理工作時(shí)能夠靈活執(zhí)行每一步操作流程，提升員工安全管理執(zhí)行的效率，有效保障電力安全運(yùn)行。

3.4加強(qiáng)監(jiān)督工作

對于電力安全管理執(zhí)行的監(jiān)督，是保障電力安全管理執(zhí)行效果的重要手段。在企業(yè)進(jìn)行電力安全管理執(zhí)行監(jiān)督工作時(shí)，需要從多個(gè)角度對執(zhí)行主體及執(zhí)行工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督管理，有效保證執(zhí)行主體的執(zhí)行效率和執(zhí)行質(zhì)量。確保在電力安全管理過程中，執(zhí)行主體能夠適時(shí)、合理、安全的完成安全管理工作。監(jiān)督工作針對員工的執(zhí)行情況和執(zhí)行態(tài)度進(jìn)行評審，對員工執(zhí)行安全管理工作時(shí)的能力進(jìn)行評估，并結(jié)合企業(yè)制度對員工情況進(jìn)行考核，使員工在執(zhí)行安全管理過程中不會出現(xiàn)玩忽職守問題，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，提升電力安全管理執(zhí)行力，有效保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。為我國電力事業(yè)發(fā)展，提供更為重要的管理保障。

4結(jié)語

總而言之，對于電力安全管理執(zhí)行力的強(qiáng)化是保證電力安全的重要舉措。當(dāng)今時(shí)代，要強(qiáng)化電力安全的管理執(zhí)行力就需要結(jié)合企業(yè)管理工作的實(shí)際狀況，結(jié)合多方面考慮，從人員、企業(yè)制度、企業(yè)文化、企業(yè)機(jī)構(gòu)等多方面入手，提高執(zhí)行主體的責(zé)任意識，對電力安全管理制定細(xì)化的強(qiáng)化執(zhí)行流程，綜合性提高電力安全管理執(zhí)行力，保障電力實(shí)業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。

作者：陳世文         單位：國網(wǎng)福建大田縣供電有限公司