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電力安全生產管理問題及措施

2018-06-28 09:56:42 秘書網  點擊量: 評論 (0)
隨社會經濟的不斷發展,人們的生活水平不斷提高,社會生產和人們生活對電能的需求越來越大。為緩解電力系統供應壓力,電力企業不斷新建電力工程。與此同時,由于外界和內部諸多因素的影響,使電力工程項目施工過程和安全生產過程存在許多問題。

【摘要】隨社會經濟的不斷發展,人們的生活水平不斷提高,社會生產和人們生活對電能的需求越來越大。為緩解電力系統供應壓力,電力企業不斷新建電力工程。與此同時,由于外界和內部諸多因素的影響,使電力工程項目施工過程和安全生產過程存在許多問題。本文就電力工程項目施工進行了分析,并提出了提高電力系統安全管理方面的對策,從而確保工程施工按時按質保量完成,實現電力系統安全穩定的生產。

【關鍵詞】電力;安全生產;管理

引言

我國經濟體制的不斷變革,為我國經濟的快速發展奠定了扎實的基礎,同時,人們對生活質量的要求越來越高,而高質量的生活是建立在電力生產安全的基礎上的。為了明顯提高我國的綜合國力,必須重視基礎能源的再生問題,特別是電力能源,要確保其具有穩定性、長久性。在我國電力生產安全管理中,還存在許多突出性問題,因此,電力部門應加強電力生產安全管理。

1電力安全管理現狀

電力企業屬于高危行業,在實際電力生產過程中,有著諸多的安全問題和隱患,容易給電力安全生產帶來很多威脅。加上電力生產的安全系統比較復雜,以及各個系統之間的元素以及銜接都有著很大的影響。因此,電力企業的安全生產中,其勞動條件和作業,有著很大的危險性。其次,電力企業在實際的生產中,在發電、送電和供電的多項工作中,由于系統的復雜性和危險性,要求對電氣設備和操作都要有極高的安全性和可靠性。一旦某一環節出現問題,就會造成電網的故障,導致電網出現癱瘓或者其他不良影響。

目前,我國電力安全生產的現狀不容樂觀,電力安全生產形勢比較嚴峻,尤其是一些安全問題沒有解決,同時在安全管理中存在一些管理上的漏洞,主要是電網的發展比較快,很多電源投產較多,電網的結構比較復雜,電網的運行難度越來愈大,容易出現一些安全事故。在進行大規模的電力建設中,很多技術和管理上不能夠有效完成安全作業,導致一些安全事故發生,在電力建設中的安全問題是一項重要的問題,此問題在目前的電力安全管理中比較突出。

2電力生產安全管理中存在的問題

2.1違規現象嚴重,安全意識薄弱

在電力安全生產管理中,工作人員的安全生產意識薄弱,常不按照生產標準施工。有些施工人員在檢修電路的過程中,對自我的安全保護意識不足,且施工技術不夠規范,易引發安全事故。安全事故的頻繁發生不僅危害了工作人員的生命安全,還影響了電力生產安全管理的效率和質量。違章操作是安全事故頻發的主要原因,有些施工人員不聽從指揮,隨意檢修線路,最終導致自身和線路受到了嚴重的傷害。

2.2電力生產安全管理工作不嚴格

雖然許多電力企業設立了管理部門,但大部分電力企業將管理部門當作擺設,在電力生產安全管理中,根本沒有發揮其實質性作用,導致電力管理工作非常落后。該現象的主要原因是電力安全生產無法形成相互制約的機制、檢查工作落實不到位、缺乏廣泛的安全生產宣傳教育和對安全事故的處理不夠嚴格。對于在電力生產過程中出現的小事故,管理部門常采取不了了之的態度,且檢修報告不完整、不準確,嚴重影響了電力生產安全管理工作的質量。

2.3規章制度不完善,管理混亂

如果電力生產安全管理部門制訂的規章制度不完善,則會影響電力生產管理工作的進度和效率。雖然有些電力企業制定的規章制度比較全面,但卻沒有具體實施,其存在只是為了應付上級領導的檢查,其實質性的作用無法發揮出來。目前,電力生產安全管理較為混亂,部分工作人員趁機違法操作,并在對施工技術不熟悉的情況下盲目、隨意施工,進而導致安全事故的頻繁發生。

3電力生產安全管理優化措施

3.1安全意識提高

電力企業需要提高對安全管理的重視程度,強化工作人員的工作意識,嚴謹的、科學的態度,要做到盡職盡責,時刻把電力安全的想法放在心中,時刻保證電力生產中的安全。運用多種手段,防患于未然,要預先發現、鑒別、判斷可能會導致事故的潛在危險因素,并做好防范措施。要善于發現問題,并及時糾正問題,盡量把安全事故扼殺在搖籃中。同時,各級人員都要對自己的安全職責非常明確,自身就要樹立強烈的“安全第一”的思想。從上級領導做起,帶動各部門的下屬,可以開展安全教育與培訓,一定要強化安全意識。另外,能夠善于發現存在的安全隱患,正是由于微不足道的隱患才釀成了一起起事故,不重視這些安全隱患,人身安全、設備安全、電網安全就難以實現。只有處理好這些人為因素和人與生產的關系,才能有效遏制安全事故,才能使電力生產更安全。

3.2嚴格落實責任制度

需要建立嚴格的責任制度,將安全管理制度落實到個人,這樣各級電力企業的安全生產監察機關應該能夠正確地理解并且嚴格地執行各項安全管理制度和安全措施,把企業的安全生產目標真正地落實到每個員工。組織制定符合本企業的實際的、具有可行性的責任考核獎懲制度并且嚴格地去執行,用制度來管理人,管理事,把所有的規章制度真正執行到位。用制度來規范員工們的工作,用考核來強化員工們的安全意識。在考核獎懲上,應該提高生產線人員的安全補貼,因為他們是安全生產的基礎,危險性也比較高。在工作中應該具備嚴謹的態度,樹立強烈的責任心,生命安全是對自己和家人責任,并不需要別人來提醒。不管是安全生產第一責任人還是每個崗位的員工,都能從安全思想的強制性轉變為自覺性,這樣才能遏制住事故發展的源頭,避免事故的發生。

3.3加強安全生產制度建設

3.3.1本質安全管理體系

在構建電力企業本質安全管理體系的時候,應設定體系的目的是為了減少人身傷亡,防止電網和設備事故發生,同時要保證企業的安全生產。按照這個目的,然后構件系統安全性機制和模型,運用物態系統以及管理系統,實現電力企業安全生產的全方位的協調和管理。對這種安全管理體系中的物態系統,是本質安全管理的基本階段,同時也是研究物質形態的一種本質安全管理。具體涉及到生產設備和有關材料、工具以及設備等物質,同時還包括物態環境中的溫度和照明、塵霧等對安全生產、作業有巨大影響。

對電力企業安全生產管理的應用中,應著重考慮的是怎樣才能保證本質安全管理體系的運行和順利實施。同時,還要充分考慮到電力安全生產管理應用的各個要素之間的關系。在實際的應用中,要注意提升安全生產管理,要有大局觀意識,促進安全生產的協調發展。還要提高安全生產管理的可靠性,加強主網、配網和用電網等三級網絡的協調和防御,多種措施齊頭并進,滿足用戶的用電需求,同時強化人員管理和培訓,加強監督,規范作業和操作,保證電力電網的安全運行。

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責任編輯:電力交易小郭

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