電力安全管理問題和建議
【文章摘要】電力行業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè),事故隱患率較高,電力企業(yè)尤其需要重視安全問題,因?yàn)檫@是企業(yè)的生命線。本文主要分析了電力企業(yè)中人身安全管理的情況,并對管理中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)提出了解決策略,從安全機(jī)制、安全體系、安全意識以及提升管理力度等多方面分別闡述,推動了電力企業(yè)人身安全管理的提升,并對我國智能電網(wǎng)的安全建設(shè)的發(fā)展做出有力促進(jìn)。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);人身安全;管理;薄弱環(huán)節(jié);解決對策
0引言
電力安全運(yùn)行水平的高低是關(guān)乎國計民生的大事,同時也決定著供電的可靠性,基于此,必須加緊做好變電站的安全運(yùn)行管理,這是一項必要的工作。影響電力安全運(yùn)行的因素有許多,因此開展電力安全運(yùn)行的管理工作有一定的困難。本文對影響電力安全運(yùn)行的各種不利因素進(jìn)行了分析,以便能夠“對癥下藥”。
1電力企業(yè)實(shí)施安全管理的必要性
電力行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著非常重要的角色,它屬于資金、資源以及技術(shù)密集型的行業(yè)。電力企業(yè)人身安全管理是專門為了提高電力安全管理水平而設(shè)立的,經(jīng)過電力企業(yè)管理部門對企業(yè)內(nèi)部的安全管理,目前電力企業(yè)內(nèi)部的管理水平已經(jīng)有了一定的提高,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)員工的生命安全都得到了有效的保障。由此可見,對于電力企業(yè)人員的人身安全管理是非常有必要的,因?yàn)閱T工的生命安全是企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。
2電力企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析
電力企業(yè)人身安全管理是構(gòu)成企業(yè)管理的重要方面“,零事故”成為電力企業(yè)發(fā)展追逐的最終目標(biāo),電力企業(yè)仍然收到來自各方面因素的影響,在人生安全管理方面還存在著需要改進(jìn)和提高的環(huán)節(jié)。
2.1安全管理覆蓋面不夠
電力企業(yè)的生產(chǎn)和管理不同于其他類型的企業(yè),而是尤其行業(yè)上的特殊性,這是因?yàn)殡娋W(wǎng)管理設(shè)計到了工、農(nóng)、商等行業(yè),包括有發(fā)電、輸電、配電以及用電環(huán)節(jié),這樣復(fù)雜的系統(tǒng)和巨大的電網(wǎng)都給電力企業(yè)安全管理帶來了更大的難度?;鶎拥碾娏W(wǎng)絡(luò)由于面積大和網(wǎng)點(diǎn)不集中,再加上設(shè)備陳舊老化的問題,都會出現(xiàn)安全管理的覆蓋率無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等方面的問題。
2.2員工安全意識有待提升
通過對一些較為常見的電力安全事故系統(tǒng)的分析后得出結(jié)論:大部分事故發(fā)生的原因都是員工的工作疏忽,電力企業(yè)的日常工作重復(fù)性高,運(yùn)行、定檢、維護(hù)等工作每天如此,比較枯燥,這就成為了員工習(xí)慣性違章的原因。因此,電力企業(yè)需要不斷加大力度對員工進(jìn)行安全教育方面的培訓(xùn)教育,但是由于某些員工抱有僥幸心理,對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不夠深刻,經(jīng)常會造成一些因常識性錯誤引發(fā)的安全事故。
2.3安全管理水平有待提升
電力企業(yè)安全管理目前還存在著一些薄弱環(huán)節(jié):一是領(lǐng)導(dǎo)者重生產(chǎn)輕安全,緊抓經(jīng)濟(jì)效益、放松了安全教育,沒有制定出一套切實(shí)有效的安全管理規(guī)章制度,有些企業(yè)即使使用規(guī)章制度,也不夠系統(tǒng),在實(shí)際工作中不能起到指導(dǎo)員工安全生產(chǎn)和約束員工不犯錯誤的作用。二是一些電力企業(yè)對于安全管理制度的態(tài)度流于表面,在某些基層單位甚至只是在開會的時候提一提,缺乏對安全管理制度的必要重視,更是缺乏監(jiān)督檢查力度,這樣不作為的態(tài)度使得企業(yè)責(zé)任機(jī)制不夠完善,也給日常的生產(chǎn)造成了隱患。
3電力企業(yè)安全管理存在問題的改進(jìn)建議
根據(jù)我國電力企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),對目前電力企業(yè)人身安全管理所存在的問題和需要加強(qiáng)的方面提出了幾點(diǎn)建議:
3.1完善電力安全管理機(jī)制
制度建設(shè)是有效實(shí)施人身安全管理的重中之重。抓好人身安全管理制度主要從以下三個方面進(jìn)行:一、確立電力企業(yè)安全管理在組織架構(gòu)中位置的重要性,上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工,都要認(rèn)識到安全管理的重要性,上下協(xié)力,共同做好安全管理工作。二、將安全意識真正貫徹到各班組各員工,讓他們在工作時提高安全意識,在班組會議的時候根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況提出自己的體會和經(jīng)驗(yàn),以及有可能出現(xiàn)安全隱患的地方。三、制定出《安全生產(chǎn)獎懲制度》《、安全管理考評制度》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度》《、杜絕事故隱患方案》、《兩票管理制度》等有關(guān)的規(guī)章制度,在日常生產(chǎn)過程中如果遇到違反規(guī)章制度的情況,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行處理。嚴(yán)禁麻痹大意和習(xí)慣性違章,遇到此類員工要對其批評教育,嚴(yán)重者可以開除處理。對于一些高危作業(yè)的部門,需要加強(qiáng)該部門對于危險的預(yù)警能力,及時整理和分析危險點(diǎn)的管控措施,以便建立起相關(guān)的隱患數(shù)據(jù)庫,并建立起實(shí)時更新和跟蹤制度。
3.2構(gòu)建全方位安全管理體系
在安全管理教育方面,要嚴(yán)抓麻痹大意和習(xí)慣性違章這類違規(guī)行為,安全管理一定要落實(shí)在行動上,真抓實(shí)干,不流于表面。這樣的管理才能夠多層次、多角度地實(shí)現(xiàn)安全管理教育工作。具體從以下三個方面進(jìn)行:
第一、從安全意識和專業(yè)技能上共同實(shí)施安全教育。除了要求員工從思想意識上接受和認(rèn)識到安全的重要性,更要提高員工的專業(yè)技能,從專業(yè)的角度來提升一線生產(chǎn)員工的操作水平。
第二、針對電力事故認(rèn)真分析,將危險點(diǎn)和危險源嚴(yán)密分析以后再進(jìn)行控制,準(zhǔn)確切入問題點(diǎn),嚴(yán)格杜絕違規(guī)違紀(jì)情況,總結(jié)事故發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕相同事件的重復(fù)發(fā)生。
第三、定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),尤其是一線生產(chǎn)員工,更要培養(yǎng)起他們的安全意識,因?yàn)橐痪€員工的安全意識提升上去,企業(yè)的安全系數(shù)就會提升很多。通過培訓(xùn),對安全意識加大宣傳的力度,使安全設(shè)施按照標(biāo)準(zhǔn)擺放,施工現(xiàn)場布置有序,材料定位,作業(yè)規(guī)范以及對環(huán)境的影響減小到最低限度。
3.3加強(qiáng)制度落實(shí)和責(zé)任定位
對于安全管理制度的流程的執(zhí)行要嚴(yán)格按照“事前教育、事中預(yù)防、事后搶修”的流程進(jìn)行,將制度和責(zé)任落實(shí)到個人,將安全措施實(shí)施到位,從而能夠?qū)踩芾砹鞒倘婧腿轿?、全過程地監(jiān)督執(zhí)行。首先,將安全管理責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,將日常的生產(chǎn)和管理中涉及到的每個崗位部門、每個員工都要安排到位,制定第一責(zé)任人制度,以便做到安全管理責(zé)任精準(zhǔn)定位,并根據(jù)日??己酥贫纫约蔼劷鸶@葋砼c安全責(zé)任掛鉤,使一線員工真正意識到安全生產(chǎn)的重要性和緊迫感。其次,開展安全生產(chǎn)專項檢查,對日常生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查,定期對班組進(jìn)行安全知識考試,不通過的員工需要脫崗學(xué)習(xí)合格以后再上崗工作,對安全管理制度的嚴(yán)格控制,是提高整體安全管理水平的有效途徑。
4結(jié)語
電力企業(yè)是國家支柱型企業(yè),它承載著保衛(wèi)國家電網(wǎng)安全和保障人民生產(chǎn)生活的重任,并隨著國家所提出的建造堅強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,國內(nèi)電網(wǎng)的規(guī)模正在逐漸擴(kuò)大,輸電等級也在不斷提高,交直流混聯(lián)運(yùn)行的特性也更為復(fù)雜。因此,電力企業(yè)安全管理工作將需要面對更大的挑戰(zhàn),要想把電力安全管理工作做好,依舊需要大家的共同努力,共同奮進(jìn)!
【參考文獻(xiàn)】
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[2]謝森.基于本質(zhì)安全理論的電力企業(yè)安全管理體系研究[D].2012年華北電力大學(xué)碩士論文.
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作者:祝治濤 單位:國網(wǎng)福建省電力有限公司南平供電公司
責(zé)任編輯:電力交易小郭
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