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客戶關(guān)系管理論文范文

2018-06-22 09:25:04 瑞文網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
客戶作為企業(yè)的重要資產(chǎn),對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。客戶關(guān)系管理致力于客戶群體的最大化,通過與新、舊客戶的互聯(lián)互動,維持雙方之間的合作關(guān)系和友誼。在客戶規(guī)模不斷擴大的同時,其市場占有率也隨之提升,企業(yè)的經(jīng)濟效益也得到提高。

1客戶管理關(guān)系引入電力營銷工作具有重要的現(xiàn)實意義

1.1有利于提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益

客戶作為企業(yè)的重要資產(chǎn),對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。客戶關(guān)系管理致力于客戶群體的最大化,通過與新、舊客戶的互聯(lián)互動,維持雙方之間的合作關(guān)系和友誼。在客戶規(guī)模不斷擴大的同時,其市場占有率也隨之提升,企業(yè)的經(jīng)濟效益也得到提高。

1.2有利于降低電力企業(yè)的營銷成本

以往的客戶管理流程煩瑣復(fù)雜,純?nèi)斯げ僮鳝h(huán)節(jié)比重較大,管理效率不高。引入客戶關(guān)系管理,可全面優(yōu)化營銷業(yè)務(wù)的流程管理,提高電力企業(yè)的營銷能力,降低電力企業(yè)的營銷運作成本和整體生產(chǎn)成本。

1.3有利于提升電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量

通過引進客戶關(guān)系管理,整合現(xiàn)有的客戶資源,深入挖掘潛在的客戶資源,在實現(xiàn)客戶群體擴大化的同時,對客戶信息進行整合,實現(xiàn)客戶信息共享。借助客戶資源信息分析系統(tǒng),對客戶的各種需求能做到及時響應(yīng),滿足客戶需求,提升電力服務(wù)質(zhì)量。

2新形勢下電力營銷中的客戶關(guān)系管理的影響因素

2.1市場競爭不斷加劇

在市場經(jīng)濟體制不斷完善的情況下,電力市場的蓬勃發(fā)展必須注重電力營銷,提高電力企業(yè)的市場競爭力,加強客戶關(guān)系的維護和管理,才能真正促進電力企業(yè)營銷制度不斷完善,提高客戶的滿意度。

2.2科技不斷發(fā)展帶來的影響

在知識經(jīng)濟和信息時代中,電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展必須對先進技術(shù)、設(shè)備等給予高度重視,注重專業(yè)人才的吸收和培養(yǎng),將信息技術(shù)和供電技術(shù)等結(jié)合,推動電力企業(yè)的智能化和現(xiàn)代化發(fā)展。注重客戶關(guān)系的良好發(fā)展,盡量滿足客戶的用電需求,及時采納客戶的意見,對提高電力企業(yè)客戶關(guān)系管理水平有極大影響。

2.3經(jīng)濟體制的不斷調(diào)整

市場經(jīng)濟體制給電力營銷方案制定帶來的影響較大,需要根據(jù)當(dāng)前的市場發(fā)展需求,進行客戶關(guān)系的調(diào)整和維護,制定科學(xué)、合理、可行的營銷方案,才能真正滿足客戶的各種需求,促進電力企業(yè)整體效益不斷增長。

3新形勢下電力營銷中客戶關(guān)系的管理策略

3.1建立健全客戶關(guān)系管理保障機制

客戶關(guān)系管理的保障機制是以客戶滿意度為核心而建立起的反饋機制。通過外部評價驅(qū)動內(nèi)部自查,及外部評價與內(nèi)部自查相結(jié)合的常態(tài)運行機制,建立客戶滿意度跟蹤調(diào)查與電力服務(wù)質(zhì)量適時調(diào)整的良性互動關(guān)系。首先,建立全方位、多層次的客戶服務(wù)管理機制。客戶的滿意度涉及電力企業(yè)的決策、管理和執(zhí)行,因此,建立客戶服務(wù)管理運行系統(tǒng)和模式具有重要意義。其次,建立健全電力企業(yè)的客戶服務(wù)糾察機制。客戶滿意度應(yīng)體現(xiàn)在電力營銷過程中的各個環(huán)節(jié),而系統(tǒng)完備的客戶服務(wù)糾察機制能及時發(fā)現(xiàn)營銷工作中的不足,并適時給予糾正和改進,提升客戶的滿意度。最后,建立健全客戶服務(wù)監(jiān)督執(zhí)行機制。以往的客戶服務(wù)監(jiān)督執(zhí)行機制側(cè)重于某一點的監(jiān)督執(zhí)行,缺乏系統(tǒng)性和宏觀性,現(xiàn)將其上升到全過程的監(jiān)督執(zhí)行機制,形成事前、事中、事后一條龍的監(jiān)督執(zhí)行體系。

3.2建立健全客戶服務(wù)快速響應(yīng)機制

傳統(tǒng)的電力企業(yè)管理模式使其客戶服務(wù)模式過于被動、粗放,難以滿足當(dāng)下以客戶為導(dǎo)向的市場環(huán)境。另外,隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展,市場環(huán)境瞬息萬變,電力企業(yè)的管理節(jié)奏也隨之加快,對客戶需求的快速反應(yīng)能力成為衡量一個企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。為此,電力企業(yè)應(yīng)建立健全客戶服務(wù)快速響應(yīng)機制,利用現(xiàn)代化信息手段,整合客戶資源,在信息共享的同時,著力提升對客戶需求的快速反應(yīng)能力,提升電力企業(yè)客戶服務(wù)的主動性和有效性。

3.3完善客戶個性化增值服務(wù)

客戶個性化增值服務(wù)是為大工業(yè)客戶和重點優(yōu)質(zhì)客戶提供的專門化服務(wù)。提供客戶個性化增值服務(wù),有利于完善電力企業(yè)的客戶服務(wù)體系,增強客戶滿意度。電力企業(yè)可提供以下幾點個性化增值服務(wù)項目:第一,電力使用方面的增值業(yè)務(wù),如向大型客戶提供日負(fù)荷曲線,幫助其合理設(shè)置用電模式,提供節(jié)約用電的意見和建議。第二,電網(wǎng)改造方面的增值業(yè)務(wù),一些生產(chǎn)型企業(yè)用電量和變化幅度較大,供電企業(yè)應(yīng)為其電路的升級改造及用電安全方面提供方案、意見和對策。第三,在客戶數(shù)據(jù)庫建立方面,對于一些重點客戶,應(yīng)建立系統(tǒng)完備的信息數(shù)據(jù)庫,囊括客戶所在區(qū)域的電力設(shè)備設(shè)置情況、客戶大型電力設(shè)備的運作情況、電力設(shè)備的日常巡查和檢查情況等。

3.4注重現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣和應(yīng)用

電力營銷中客戶關(guān)系的管理,必須注重現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,與客戶建立長期、友好的聯(lián)系,在維護客戶良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)個性化、專業(yè)化服務(wù)。采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)構(gòu)建各種服務(wù)平臺,客戶可以在家里進行信息查詢、投訴和故障報修等操作,實現(xiàn)綜合化服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是有效管理客戶關(guān)系的重要途徑,不僅可以降低工作人員的工作難度,還能推動電力營銷的職業(yè)化發(fā)展,提高電力資源的有效利用率,保障電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定和安全。

3.5全面分析客戶需求,注重供電質(zhì)量的不斷提高

隨著電力企業(yè)之間的競爭不斷加劇,電力營銷中的客戶關(guān)系管理,需要注重電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,不斷提高客戶的企業(yè)忠誠度,才能在提高電力產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,促進電力供電質(zhì)量不斷提高,滿足不同客戶的各種新要求。在實踐過程中,客戶關(guān)系的有效維護和管理,需要對客戶需求進行全面分析,將滿足客戶需求作為電力營銷的出發(fā)點,促進電力企業(yè)整體效益不斷增長。從電力輸送方面提高供電質(zhì)量,合理運用智能化手段,不斷提高電能利用率,確保滿足客戶需求。

3.6注重管理隊伍建設(shè),完善相關(guān)保障機制

新形勢下的電力營銷客戶關(guān)系管理,必須注重管理隊伍建設(shè),始終堅持以人為本原則,真正做到以客戶為中心,才能在嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行的情況下,促進相關(guān)保障機制不斷完善。加強專業(yè)人員的培訓(xùn)和投入力度,建立完善的監(jiān)督機制和客戶滿意度運行機制,并在有效落實客戶服務(wù)稽查機制的情況下,對電力營銷全過程進行有效管理,提高電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

4結(jié)語

客戶關(guān)系管理作為市場營銷學(xué)中的一個重要概念,在社會實踐中得到廣泛的應(yīng)用。其主要任務(wù)是尋找新的客戶(群),并與之維持良好的合作關(guān)系,進而獲得相應(yīng)的市場份額。從管理思想上來看,客戶關(guān)系管理屬于以客戶為導(dǎo)向的商業(yè)思維模式。從管理技術(shù)上來看,它指各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的信息在現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐下,促進企業(yè)與客戶之間的信息互動和交流,充分發(fā)掘潛在客戶資源的手段。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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