電力工程施工技術(shù)的管理方式
摘要:在這個變化萬千的社會經(jīng)濟建設(shè)中在這個變化萬千的社會經(jīng)濟建設(shè)中,電力工程的發(fā)展也是必然的,它的發(fā)展不僅給人們生活工作帶來了巨大的方便便,而且為后期的社會經(jīng)濟建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。本文詳細分析了電力工程的施工技術(shù)及管理,并對其中存在的問題和缺陷制定有效的防護措施定有效的防護措施。
關(guān)鍵詞:電力工程 施工技術(shù) 安全管理
1前言
在我國改革開放進一步深化的時代在我國改革開放進一步深化的時代,電力行業(yè)也隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展會經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展,就如今的情況來看,電力建設(shè)工程的施工技術(shù)和管理要逐漸加強工技術(shù)和管理要逐漸加強,有利于電力工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量質(zhì)量。
2簡述了電力工程施工技術(shù)與管理的概況
2.1當(dāng)今電力工程施工技術(shù)狀況
在電力工程施工中在電力工程施工中,主要能通過施工技術(shù)的交底工作,從而讓相關(guān)的電力工程施工人員能夠更好的了解掌握施工現(xiàn)場的狀況的狀況,工程項目存在的特點,項目建設(shè)的主要意義,并且明確電力工程的施工要求確電力工程的施工要求、操作程序以及施工任務(wù)等,從而能滿足施工質(zhì)量以及相關(guān)的要求足施工質(zhì)量以及相關(guān)的要求,實現(xiàn)電力工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
2.2電力工程施工技術(shù)的特點
電力工程施工技術(shù)的特點主要是共識性和特殊性電力工程施工技術(shù)的特點主要是共識性和特殊性,在電力工程建設(shè)中力工程建設(shè)中,它與其他項目建設(shè)達成共性,也就是通過不同的幾個環(huán)節(jié)完成項目具體工作的幾個環(huán)節(jié)完成項目具體工作。另外電力工程施工技術(shù)好存在一定的特殊性在一定的特殊性,它與其他項目有不同的地方。
3電力工程施工技術(shù)與管理出現(xiàn)的問題
首先,電力工程施工項目中,其相關(guān)施工人員及管理部門沒有較高的綜合素質(zhì)沒有較高的綜合素質(zhì),并且對投資的經(jīng)濟效益意識也是比較淡薄的淡薄的,沒有仔細掌握工程造價方面的具體知識,而且還沒有控制好相關(guān)設(shè)備以及材料的投資成本控制好相關(guān)設(shè)備以及材料的投資成本。其次,供用電技術(shù)的工程公司對于業(yè)務(wù)的管理流程來說工程公司對于業(yè)務(wù)的管理流程來說,供用電技術(shù)的工程公司起了引導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)作用起了引導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)作用。而電力工程每個部門承擔(dān)著自己部門的責(zé)任部門的責(zé)任,履行自己部門的義務(wù),每個部門沒有制定統(tǒng)一的管理模式管理模式,導(dǎo)致工作之間過多次數(shù)的交接,從而對電力工程建設(shè)施工進度有很大的影響設(shè)施工進度有很大的影響。
4對電力工程施工技術(shù)與管理提出的幾個建議
4.1明確電力工程施工方案
在電力工程項目建設(shè)之前要明確制定相關(guān)工程技術(shù)的施工方案工方案,確保施工方案的合理性和科學(xué)性,從而促使了電力工程項目建設(shè)的順利開展程項目建設(shè)的順利開展。但是,經(jīng)過調(diào)查,仍然有很多施工企業(yè)并沒有在施工之前做好相應(yīng)的施工技術(shù)方案業(yè)并沒有在施工之前做好相應(yīng)的施工技術(shù)方案。因此,以下幾點主要是為了保障施工之前做好相應(yīng)的方案幾點主要是為了保障施工之前做好相應(yīng)的方案。
第一,在電力工程項目的施工過程中,為了施工的安全性性,盡量保證斷電作業(yè)。
第二,如果由于某種因素不能斷電作業(yè)的時候,要確保施工人員的工作范圍和一些危險的電力設(shè)備保持安全的距離工人員的工作范圍和一些危險的電力設(shè)備保持安全的距離。
第三,如果要是電力工程施工人員必要靠近帶電設(shè)備操作的時候作的時候,施工人員要佩戴防止觸電的安全設(shè)備,并且保證其設(shè)備能正常使用設(shè)備能正常使用。而且在進入帶電設(shè)備危險范圍工作之前,要認真檢查安全防護器具的使用狀態(tài)要認真檢查安全防護器具的使用狀態(tài)。
第四,在電力工程施工中,進行交叉工程或隱秘工程的時候候,需要通過有關(guān)管理部門審批之后才能進行施工操作,避免工程項目其他環(huán)節(jié)的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作工程項目其他環(huán)節(jié)的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作,另外還對電力工程有關(guān)的管理部門進行其他項目的安置拆遷等問題的管理工作有很大的影響很大的影響。
4.2加強對于電力工程施工技術(shù)的流程監(jiān)控和管理
通常情況電力工程建設(shè)項目都要比一般工程的規(guī)模要大些些,并且施工工序也是比較復(fù)雜多樣的,所以我們要使電力工程施工能夠順利的進行程施工能夠順利的進行,就必須要對電力工程施工技術(shù)和管理工作進行加強理工作進行加強。在電力工程施工技術(shù)監(jiān)控中,特別要注重監(jiān)督施工質(zhì)量和施工進度監(jiān)督施工質(zhì)量和施工進度,對施工技術(shù)的工作流程的管理就要與相關(guān)的電力工程計劃相結(jié)合要與相關(guān)的電力工程計劃相結(jié)合。所以作者制定了下面幾點點,有利于電力工程施工計劃的明確。
第一,仔細閱讀施工合同簽訂的相關(guān)條例,保證合同的合理性理性,確定沒有什么隱形的霸王條款之內(nèi)的,而且制定有關(guān)的配套方案配套方案,認真處理每個環(huán)節(jié)的管理事務(wù),從而使電力工程施工項目的工程交底工作和竣工驗收工作的順利進行工項目的工程交底工作和竣工驗收工作的順利進行。
第二,在電力工程施工建設(shè)中,要明確每個施工員工的職位分工和相關(guān)崗位的職責(zé)要求位分工和相關(guān)崗位的職責(zé)要求,讓有關(guān)的施工人員按照相關(guān)的施工規(guī)章制度進行操作的施工規(guī)章制度進行操作,讓電力工程項目能在合同的有效期內(nèi)完成工作期內(nèi)完成工作。
第三,對于隱蔽工程和交叉工程的如果有任何變更事項中中,要使安排狀況有所明確,最好是在電力工程項目開始設(shè)計的時候的時候,在項目建設(shè)正式施工之前就要完成任何合理的變動,一旦工程項目有太多變動不僅影響了工程的施工進度一旦工程項目有太多變動不僅影響了工程的施工進度,而且還為后期的建設(shè)增加了施工成本還為后期的建設(shè)增加了施工成本。
責(zé)任編輯:電力交易小郭
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