一、電力企業(yè)文化建設(shè)的意義

1、發(fā)揮導(dǎo)向作用。電力企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化,可以使企業(yè)形成一種文化定式,通過(guò)營(yíng)造各種文化意識(shí)和文化氛圍引導(dǎo)職工的行為心理,使職工在潛移默化中接受企業(yè)共同的價(jià)值觀的熏陶和感染,把電力職工的努力方向引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來(lái),把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)變?yōu)樽杂X(jué)的行為,從而促進(jìn)企業(yè)朝著選定的目標(biāo)發(fā)展。

2、增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。電力企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化,可以促使電力職工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)目標(biāo)、準(zhǔn)則及觀念的認(rèn)同和作為企業(yè)職工的使命感。在這種文化氛圍的作用下,職工從對(duì)本職工作的使命感,有機(jī)發(fā)出對(duì)本職工作的自豪感,以及對(duì)價(jià)值的認(rèn)同和人的主體性的尊重,使企業(yè)成為全體職工利益感情的統(tǒng)一體,自然地產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的歸屬感。職工中“認(rèn)同感”、“使命感”、“自豪感”及“歸屬感”的樹(shù)立,潛意識(shí)的產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的向心力,這種巨大的心理力量,就不斷產(chǎn)生著把每個(gè)個(gè)體職工凝聚在本企業(yè)集體之中的整體效應(yīng)。

3、加強(qiáng)信息交流。企業(yè)職工在統(tǒng)一的文化氛圍中逐漸形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念,相互之間就會(huì)產(chǎn)生共同的語(yǔ)言和情感,也就便于交流信息,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。上級(jí)了解并信任下級(jí),而下級(jí)也理解上級(jí)并領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖,上下關(guān)系融洽,左右關(guān)系和諧。

4、規(guī)范電力企業(yè)員工的行為。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:(1)外在約束,即通過(guò)企業(yè)制度、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)道德以及約定俗成的廠規(guī)廠紀(jì)等文化熏陶來(lái)規(guī)范員工的行為。(2)內(nèi)在約束,即通過(guò)影響企業(yè)員工共同的價(jià)值觀來(lái)進(jìn)行自我約束。

5、發(fā)揮激勵(lì)作用。電力企業(yè)文化的激勵(lì)作用,是以精神褒獎(jiǎng)為主體的剌激效應(yīng),主要是運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)手段,激發(fā)職工的動(dòng)機(jī),使人產(chǎn)生內(nèi)動(dòng)力,朝著企業(yè)所期望的目標(biāo)奮進(jìn)。

二、電力企業(yè)文化建設(shè)的原則

1、強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)的原則。

電力企業(yè)文化是電力企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的綜合反映。當(dāng)代的企業(yè)管理是文化型的管理,通過(guò)“文化力”來(lái)協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和約束人的本論文網(wǎng)www.51lunwen.org整理提供行為,以彌補(bǔ)企業(yè)制度管理的不足,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、精神、物質(zhì)的深刻變化,達(dá)到人和物的同步發(fā)展。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)借助當(dāng)代企業(yè)管理新思想來(lái)推動(dòng)電力企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部形成全員參加,同步運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,不斷增強(qiáng)企業(yè)職工的創(chuàng)建意識(shí),努力營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、民主的文化環(huán)境,以促進(jìn)電力企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

2、行業(yè)特色原則。

在電力企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中,要把電力企業(yè)文化同我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、國(guó)外進(jìn)步的企業(yè)文化相結(jié)合,并且針對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)品、管理、生產(chǎn)和企業(yè)分布的特殊性,將電力企業(yè)文化建設(shè)的范圍,從電力生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部擴(kuò)展到電網(wǎng)所屬各單位,把側(cè)重點(diǎn)放在電網(wǎng)內(nèi)各企業(yè)、單位的文化建設(shè)上,使電力企業(yè)文化建設(shè)從實(shí)際出發(fā),在全國(guó)范圍內(nèi)形成一個(gè)有機(jī)的文化網(wǎng)絡(luò),充分體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的行業(yè)特色。

3、育人原則。

電力企業(yè)具有生產(chǎn)的嚴(yán)密性、技術(shù)的復(fù)雜性、產(chǎn)品的公益性等特點(diǎn),它集資金密集、技術(shù)密集、人才密集于一體,擁有先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備。這就需要進(jìn)行系統(tǒng)的職工教育,以提高電力職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì),通過(guò)培育企業(yè)精神的形式,融合有效的思想政治工作,使廣大電力職工樹(shù)立起正確的價(jià)值觀念和高尚的道德觀念,最大限度地激勵(lì)電力職工敬業(yè)愛(ài)崗,發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而實(shí)現(xiàn)以人為本的管理格局。

4、服務(wù)原則。

電力企業(yè)公益性強(qiáng)的特點(diǎn),決定了它與其他行業(yè)之間密不可分的關(guān)系。因此,在電力的生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)踐中,應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任感,塑造服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于用戶(hù)的行業(yè)形象。

5、民主原則。

電力企業(yè)文化是電力企業(yè)全體職工感情的凝聚和升華,堅(jiān)持民主原則是建設(shè)電力企業(yè)文化的客觀要求,企業(yè)的民主管理可以增進(jìn)職工以及干群之間的相互了解、信任與寬容,在企業(yè)內(nèi)部建立起充滿(mǎn)民主、和諧、誠(chéng)摯的新型人際關(guān)系。