好馬拉破車 電力信息化如何“破繭成蝶”?
信息產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行一場革命,信息化正是這場革命的一項(xiàng)重要內(nèi)容,肩負(fù)國計(jì)民生重任的電力行業(yè)加入這場革命是發(fā)展生產(chǎn)力這一要求下的神圣歷史使命,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,并非科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,而是科學(xué)技術(shù)的成
信息產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行一場革命,信息化正是這場革命的一項(xiàng)重要內(nèi)容,肩負(fù)國計(jì)民生重任的電力行業(yè)加入這場革命是發(fā)展生產(chǎn)力這一要求下的神圣歷史使命,“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,并非科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,而是科學(xué)技術(shù)的成果運(yùn)用于生產(chǎn)中可以轉(zhuǎn)化為更為強(qiáng)大的生產(chǎn)力,達(dá)摩克利斯之劍就在我們面前,問題在于我們?nèi)绾芜\(yùn)用它。
電力企業(yè)的信息化已經(jīng)有了很多年頭,但信息化的過程是伴隨電力企業(yè)改革進(jìn)行的,在改革的過程中,一方面,我們在用信息化的科技手段武裝我們的生產(chǎn)方式;另一方面,我們又為適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展,不停的剔除生產(chǎn)方式中阻礙生產(chǎn)力的因素。于是,很多既成的信息化成果被新的信息化內(nèi)容草率的覆蓋掉了。原本許多本來應(yīng)該在升級中的進(jìn)一步完善的軟硬件資源,簡單地被新的資源取代了。這些情況比較常見,就如MIS系統(tǒng)建設(shè)為例,會經(jīng)常發(fā)生這樣的事:由于某個下屬部門的位置遷移,部分網(wǎng)絡(luò)被迫重新布線,當(dāng)幾次遷移之后,不但網(wǎng)絡(luò)的布局開始混亂,而且,許多網(wǎng)絡(luò)硬件資源被迫閑置,或提前報(bào)廢;由于企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大或信息化進(jìn)程的加快,原有的數(shù)據(jù)庫容量或網(wǎng)絡(luò)帶寬已經(jīng)不能滿足需要,于是進(jìn)行設(shè)備升級和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的升級,因?yàn)檐浻布l(fā)展的不平衡,全面升級費(fèi)用很高,所以只是部分升級,而整個系統(tǒng)的性能受到了影響,出現(xiàn)了好馬拉破車的局面;由于企業(yè)的機(jī)構(gòu)改革或經(jīng)營重點(diǎn)的改變,原有的軟件系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足需要,于是進(jìn)行軟件升級,可原有軟件的接口不足,軟件資源的重用性差
責(zé)任編輯:葉雨田
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