山西省電力產業信息化發展研究

2013-12-24 09:42:44 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要：本文從山西省電力產業及電力產業信息化發展狀況出發，提出了促進山西省電力產業信息化發展的基本思路和發展目標，介紹了信息化提升電力產業高速發展的基本做法關鍵詞：信息化　　1 山西省電力產業發展

摘要：本文從山西省電力產業及電力產業信息化發展狀況出發，提出了促進山西省電力產業信息化發展的基本思路和發展目標，介紹了信息化提升電力產業高速發展的基本做法
關鍵詞：信息化

　　1 山西省電力產業發展概況

　　山西作為全國的能源強省，電力產業歷來是山西的重要基礎產業和支柱產業，在山西工業發展中，占有重要的地位，在山西經濟建設和社會發展中，發揮了重要的作用。當前，山西電力正處于關鍵的歷史機遇期，山西電力要按照轉型發展這一要求，進一步推動產業結構調整及優化升級，促進山西電力的新一輪高速發展。改革開放以來，山西省電力產業發展迅速，電力充足，是全國擁有裝機百萬千瓦以上電廠最多的省份。目前，山西全省發電總裝機容量為847.5萬千瓦，年發電量417.8億千瓦時。上世紀90年代，山西能源工業開始實施由單一輸煤向輸煤輸電并舉的戰略轉變，原煤的轉化和深加工得到明顯加強，重點新建、擴建一批以30萬、60萬千瓦機組為主的大型坑口電站。在大力發展坑口電站的同時，電網建設相應加快，近15年來，全省新建500千伏超高壓輸電線路6條，變電容量100萬千伏安，229千伏輸電線路69條，變電容量603.6萬千伏安，山西在華北電網中居于舉足輕重的地位。據統計，山西全省近2000個鄉鎮全部通電，農戶高峰用電保證率達95%以上，均高于全國平均水平。山西省是全國向省外輸電量最多的省份，如今北京的1/4電力來自山西。電力產業的發展有力支撐和帶動了相關產業的發展，為保障國民經濟又好又快發展做出了重要貢獻。

　　山西省電力產業在快速發展過程中，也積累了不少矛盾和問題。一是小火電機組比重大，全省燃煤機組408臺，10萬千瓦及以下小火電機組占73.53%，百萬千瓦級高參數、大容量超臨界機組項目尚屬空白。二是電源布局不盡合理，電源布局總體分散，部分常規機組建在大中城市附近。三是新能源和可再生能源發展緩慢，風電、水電、生物質、煤層氣等發電裝機比重極小，僅占2.17%。四是節能減排仍有差距，全省平均供電煤耗高于全國平均水平，二氧化硫減排、粉煤灰綜合利用有待提高，這些都嚴重阻礙了山西省電力產業的進一步發展。

　　2 山西省電力產業信息化概述

　　在“以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化”的大背景下，山西省電力行業信息化發展有一定成效，信息技術基礎條件進一步提升，信息化應用水平有了顯著提高，信息化推動電網管理水平不斷深入，發電生產管理系統信息化水平逐步加強，電力規劃設計實現數字化，基礎性設施日趨完善，電力營銷管理的信息化，提高了電力行業服務水平。盡管如此，由于電力行業一直處于相對壟斷地位，變革頻繁，關注點一直圍繞在如何貫徹體制改革和如何提高產能方面，整個電力行業的信息化應用水平不高，信息化在電力產業的改造和提升的過程中還存在諸多的問題，如：基礎硬件投入偏多，軟件投入相對不足，信息管理系統相對落后，系統孤立，信息無法集中為資源，缺乏統一性規范標準，市場競爭混亂，信息化組織機構力量薄弱，這些都造成了兩化融合的現實障礙。

　　3 山西省電力產業信息化發展思路和發展目標

　　3.1山西省電力產業信息化的發展思路

　　以科學發展觀為指導，堅持以信息化帶動電力產業發展，實現山西電力產業發展的可持續之路。堅持以改革開放和科技創新為動力，應用當代信息技術的發展成果，以資源稟賦為基礎，以結構調整為主線，以改革創新為動力，以淘汰落后、科學布局、節能減排、惠民工程、建設大煤電基地和擴大晉電外送為重點，全面提高電力產業生產水平，推動電力產業優化升級，努力實現電力產業跨越式發展。堅持以人為本，創新用人機制、培養電力信息復合人才，發揮專業人才的積極性和創造性，不斷增強電力信息化研發、生產的支持力度。

　　3.2山西省電力產業信息化的發展目標

　　運用信息技術對傳統電力結構調整過程中的關鍵生產技術、關鍵生產設備、關鍵生產流程及銷售各環節進行改造，實現電力產品研發、設計、管理數字化、網絡化、智能化，促進產業結構調整和產業升級，加快傳統產業調整和改造步伐。淘汰落后產能，不斷提高山西發電裝機規模。用信息化帶動電力裝備制造業發展，提升技術裝備水平和產業集中度，大力推進熱電聯產和集中供熱，積極探索節能減排、清潔生產、低碳發展的新路子。

　　4 山西省電力產業信息化建設內容

　　4.1加快淘汰落后產能

　　以信息化促進電源結構調整、節能減排、環境治理，實現網上三維可視化專業協同設計和網上多部門、多層次的管理作業，加快電力企業資源規劃系統建設，有計劃、有步驟地加快淘汰落后產能。

　　4.2促進電力企業重組

　　進一步發揮大型發電企業集團的作用，大力加快電網公司信息網絡建設，逐步建成覆蓋省市縣各級調度中心和直調發電廠、變電站的通信傳輸網絡，實現各級單位信息網絡的互聯互通，提高集約化水平，增強發電企業的競爭能力，促進電力企業的強強聯合，充分發揮各自優勢，合作開發煤電一體化的發展道路。

　　4.3大力調整電源結構

　　全面應用信息技術，推進高效清潔燃煤機組，加快建設成大容量、高參數和低熱值燃料大型坑口火力發電機組、熱電聯產機組，大力發展水電、風電、生物質等新能源和可再生能源發電項目，優化電力裝機結構。

　　4.4全面推進大型煤電基地建設

　　在大力推進大型煤電基地建設過程中，充分發揮信息網絡資源優勢，開發建設電力企業需求和實用的企業信息管理平臺。加快應用系統的開發建設，包括建設以企業財務為核心的企業資源規劃（ERP）系統、以流程優化為目標的（BPR）業務應用系統，以及辦公自動化系統（OA）的全國聯網運行，和其他客戶服務支持系統、電廠管理信息系統和遠程教育培訓系統等的建設和應用，形成現代化、信息化的大型煤電生產基地。

　　4.5積極拓展晉電外送市場

　　加快發展電子商務，努力開拓和培育電力市場，促進電力物資供應、設備采購和電力市場交易等業務的電子化，最大限度地滿足全省經濟發展、人民生活用電和外送電的需求。進一步加強電力信息技術的省（市）合作與交流，拓寬合作領域，提高科技創新能力，實現優勢互補、互利互惠、擴大晉電外送市場。

　　4.6加強省內電網和外送通道建設

　　加快建設電網公司信息網絡，特別是建成以光纖通信為主的現代化電力通信傳輸干線網絡，對電力系統光纖通信網、數據網、信息網進行整合與統一，形成高速寬帶數據傳輸網，構建電力高速數據通信網絡平臺，繼續拓展“晉電外送”渠道。

　　5 山西省電力產業信息化的發展任務

　　有效運用信息技術，不斷提高本省電力產業的設計、生產、經營、管理、決策過程中的效率和水平，提高企業的核心競爭力和綜合經濟效益。電力產業要在發配電實現計算機聯網管控的基礎上，向推進智能電網轉變，實現山西電力發展的新突破。從發電、輸變電特別是特高壓輸變電的現有基礎優勢出發，通過示范，提出利用智能電網解決能源結構，推進新能源建設與發展的解決方案和配套措施，積極探索和推進物聯網的具體應用，實現發電、輸變以及配送到用戶的安全、高效、智能化發展，逐步實現電力發展與產業發展聯動協調。運用現代企業管理系統，結合現代信息技術，改善企業內部管理，進行統一規劃、統一建設、統一管理，加強內部產業結構的優化重組，深入實施“SG186”工程，建成整體化的信息網絡，實現電力系統內部管理的信息化。

　　5.1企業信息集成平臺

　　一體化平臺包括企業門戶、應用集成、綜合數據庫和輔助決策分析四大功能。在實施過程中，一項重要的工作就是把企業原有的猶如“信息孤島”般獨立運行的綜合統計、電力營銷、協同辦公等應用系統集成到平臺上來，并建立綜合數據庫，實時抽取安全生產管理、營銷支持系統等多個系統的數據，實現數據的整合與共享。具體而言，就是對電力行業內部各個子系統采用的各種不同的平臺和管理軟件，包括管理信息系統、營銷自動化系統、電力生產管理系統、電力市場技術支持系統、物資采購系統、GIS系統等，進行整合與統一，逐步建成一體化的信息管理平臺，起到暢通信息、促進業務集成、避免重復建設，降低開發成本，消除信息“孤島”的作用，并在生產、經營、管理等各環節實現數據共享，建立企業全局數據字典等。一體化平臺應用集成和數據整合共享為輔助決策提供了有力的支撐，為企業的安全生產、降損節能、電力市場預測、電費回收等經營活動分析提供依據，支持企業決策。

　　5.2八大業務應用

　　按照國家電網企業級信息系統建設思路，依托公司企業信息集成平臺，建設財務（資金）管理、營銷管理、安全生產管理、協同辦公管理、人力資源管理、物資管理、項目管理、綜合管理等八大業務應用，以此實現各應用間的數據共享，極大提高工作的質量和效率。八大業務應用，基本上涵蓋了電力產業的主要業務范圍和業務工作，如果遵循“橫向集成”的原則，通過整合、完善、改建和新建的方式，實現各應用間的數據共享，將極大提高工作的質量和效率。5.3六大保障體系

　　建立信息化安全防護體系，加強安全基礎建設。進一步加強電力網絡信息化體系構建，注重信息安全技術的研究和開發，強化信息安全法規建設，夯實信息安全基礎，建成電力系統信息安全防護體系，加強信息網絡安全建設，確保企業穩定安全發展。完善安全基礎設施，研發信息安全技術，加強安全監控和應急響應處理，建立信息安全保障體系。開展信息安全評估、等級保護，分類分級進行安全監管。

　　加快信息標準規范體系建設。開展信息標準化工作，制訂統一的信息技術標準規范，制定電力信息系統安全保護等級標準，完成各項企業信息化體系的編制。在信息的收集、加工、傳輸等環節要統一標準和規范，打破地區、部門的封鎖和制約，實現互聯互通、信息流通。通過完善和強化管理和運行機制，建立健全標準實施監督和信息反饋機制，提升標準的適用性和有效性，形成標準制定、標準實施、標準修訂的良性閉環運行系統。

　　形成管理調控體系。加快應用系統的開發建設，包括建設以企業財務為核心的企業資源規劃（ERP）系統、以流程優化為目標的BPR業務應用系統，以及辦公自動化系統（OA）的全國聯網運行，實現網上三維可視化專業協同設計和網上多部門、多層次的管理作業，加快電力企業資源規劃系統建設，提高綜合管理控制能力和水平。以控制論、系統論、信息論理論為指導，從產業全局角度和系統目標出發，將全部活動和相關資源作為過程進行控制，將相互關聯的過程或過程網絡作為體系來管理，確定企業內部所有管理過程和相互作用、優化配置管理資源的基礎上，通過吸收整合、總結提煉、豐富擴展而形成以過程為基礎的、以企業為整體的管理體系，并以文本化形式予以體現，用以規定和指導過程或體系的實施、保持和持續改進。

　　建立健全評價考核體系。激發各類人才的創新活力，創新人才評價機制，制定和完善與績效評價相關的評價制度、評價指標體系、評價方法、評價標準以及評價機構等，對工作業績進行客觀公正的考核評價。評價考核體系要體現科學發展觀以人為本、全面協調可持續的要求，體現積極轉變經濟發展方式這個重點，既制定量化細化的標準，又有配套的考核壓力傳導機制，要重視在環境保護、能源消耗、社會貢獻、可持續發展能力等方面加強引導，促進經濟又好又快發展，特別要重視激發電力產業自主創新、節能減排的內生動力。

　　優化技術研究體系。堅持以技術創新和市場創新相結合的原則，注重開發具有實用性和突破性的應用技術。提高科技創新能力，開發先進、實用、具有自主知識產權和國內領先水平的軟件產品，為電力信息化服務。依托科技園區、大學和有實力信息產業集團公司建設共性和關鍵技術支撐平臺，建設電力信息技術研發中心和產業化示范中心，跟蹤國際信息技術發展前沿。緊密結合市場需求，以應用開發為主導，加強關鍵信息技術的研究與開發，力爭有所突破、有所創新和消化吸收再創新，爭取在一些重點領域取得重大突破，提高本省電力產業技術創新能力，加快電力信息技術創新成果的轉化速度和產業化進程。

　　加強人才隊伍體系。提供信息化人才保障，建立多層次人才培養體系。加強信息人力資源的培養和優化，重點培養一批既熟悉信息技術又熟悉電力產業管理的復合型人才，為本省電力信息化建設提供強大的智力支持和人才保證。加強對電力信息化和信息產業學術帶頭人和技術帶頭人的培養，拓寬人才引進渠道，建立完善人才引進機制，廣泛吸引海內外高層次人才特別是拔尖領軍人才。以崗位培訓和繼續教育為重點。在產業同區建立人才實訓基地，加大對電力產業工作人員的信息化知識與技術教育培訓。