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電力公司綠草文化的建構

2018-04-27 11:00:33 大云網  點擊量: 評論 (0)
和諧發展是國華電力管理理念的核心價值。國華電力建設有追求、負責任,中國特色、世界一流發電企業的美好愿景;寶電建設草原風情、民族特色

和諧發展是國華電力管理理念的核心價值。國華電力建設有追求、負責任,中國特色、世界一流發電企業的美好愿景;寶電建設“草原風情、民族特色、森林旅游、低碳環保、數字電站”,都充分體現了綠色能源、低碳發展、和諧發展的管理思想。和諧發展是寶電企業與員工共同發展的基石。建設“草原風情、民族特色、森林旅游、低碳環保、數字電站”,決定了寶電要堅持科學發展觀,全面推進企業與員工、企業與環境、企業與社會三大和諧建設,真正實現企業與員工共同發展。

“綠草文化”建設的理論實踐

1.總體目標。以“綠草文化”為魂,以優秀文化為引領,建設一套具有“時代特征、國華特色、寶電特點”的綠草文化體系,為公司的改革發展穩定,為實現“草原風情、民族特色、森林旅游、低碳環保、數字電站”目標完成提供強有力的文化支撐。

2.指導思想。寶電綠草文化按照“統籌規劃、有序推進、教育先行、典型示范、全員參與、逐步深化、形成特色”的28字工作方針,培育企業精神,規范企業行為,塑造企業形象,打造寶電品牌。“綠草文化”的內涵。

①綠:孕育著生機、活力;

②草:每顆草是草原的分子,草的有機體便是草原;

③綠草良具有好的素質、品質,敢與嚴寒、風雪抗爭,生生不息;

④綠草沒有花香沒有樹高,謙遜、頑強、堅韌、自立自強;

⑤綠草的理想和目標是美麗開闊的草原;

⑥綠草寓意機組環保、節能、清潔以及設備設施的健康等;

⑦綠草寓意為寶電員工,草原寓意寶電朝氣蓬勃的員工隊伍。“綠草文化”的要求。

①建設“草原風情、民族特色、森林旅游、低碳環保、數字電站”是草原的責任、目標、使命和夢想,必須以文化為先導;

②美麗寬闊的草原必須以充滿生機活力的綠草為依托;

③綠草必須有思想、有文化、有內涵、有素質。

3.理論依據。十七屆六中全會《中共中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》。國資委《關于加強中央企業企業文化建設的指導意見》。中電聯《全國電力行業核心價值公約》。《神華集團公司企業文化建設綱要》(試行)。《國華電力公司2006—2020年戰略發展規劃》。《國華電力公司2009-2013年企業文化建設規劃》。

4.基本架構和體系組成。寶電綠草文化遵循企業文化結構基本規律,分精神文化、制度文化、行為文化和物質文化等四層文化。體系組成。寶電綠草文化遵循企業形象識別系統構成,分成理念、行為、視覺三大系統。

5.理論基礎。寶電成立四年來,精心培育企業文化,遵循文化發展規律,初步形成具有寶電特點的綠草文化理念規范系統、行為規范系統和視覺規范系統,并且逐步為公司廣大員工所認同。

“綠草文化”建設的組織實施

寶電綠草文化建設本著規范視覺、推進行為、主攻理念的思路。

1.規范視覺,塑造企業良好形象。主要是制定公司CI手冊,做好環境刷新和視覺識別系統開發工作,運用物質形象建設手段,注重視覺傳播和文化積淀,制作企業形象宣傳片和企業文化宣傳冊,收錄員工的各類企業文化、企業管理文章和文學作品,攝影、書法、繪畫作品等,起到視覺沖擊與文化傳承、傳播的良好作用。

2.推進行為,促進企業文化落地。靈活運用各種載體,大力推進員工行為管理標準,抓好員工的行為規范養成,建立并完善《企業文化手冊》、《員工手冊》,導入“5S”現場管理法,全面推行NOSA,規范員工行為,培育員工養成良好的習慣,提煉和倡導企業良好作風。

3.主攻理念,打造“綠色寶電”。主要是通過企業文化整合,挖掘和弘揚企業精神內涵,形成全體員工共同遵守的企業價值觀和企業理念,強化員工職業精神修煉,培育員工與企業的共同價值觀;培育“親情文化”,讓員工主動融入企業;每年開展系列文化及社團活動,營造“快樂工作,快樂生活”的氛圍。通過精心培育、穩步推進及創建活動,形成了廣大員工認同的綠草文化,樹立了良好的企業形象。《“崗位有限公司”理念引領員工隊伍建設》、《打造“綠草文化”,創建一流電站》分別榮獲2010年、2011年全國電力行業文化與企業文化優秀成果三等獎和二等獎。

“綠草文化”建設的應用成果

1.初步建立了綠草文化理念識別系統。先進的、獨特的企業愿景、企業價值觀、企業精神、企業文化總綱、安全理念、人才理念、管理理念、經營理念、營銷理念、廉潔理念和傳播語構成了寶電理念規范系統的架構。企業文化建設員工參與程度較高,企業文化理念正逐步植根于員工心中。

2.初步建立了綠草文化行為識別系統。健全了綠草文化建設的工作機構,建立了豐富有效的綠草文化溝通傳播渠道,形成了綠草文化建設的工作機制,促進了綠草文化與生產管理、經營策略、管理制度相融合,并滲透到企業各個環節中,既規范了員工行為,又實現了綠草文化與企業戰略目標無縫對接。

3.初步建立了綠草文化視覺識別系統。通過視覺展示、日常辦公、儀式活動、建筑物外觀、員工服裝服飾、交通工具等載體,外樹形象,內強素質,對塑造寶電品牌、展示企業形象發揮了重要作用,有力地增強了企業的美譽度。

4.初步凝練出了獨具寶電特點的橫縱向亞文化。寶電凝練出了誠信文化、責任文化、安健環(安全)文化、創新文化、成本文化、學習文化、廉潔文化、執行力文化等橫向亞文化和公司文化、部門文化、班組文化等縱向亞文化,形成了濃郁的、健康的、和諧的企業文化氛圍。(本文作者:林勇單位:長沙理工大學)

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責任編輯:電力交易小郭

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