摘要：電力工程企業想要在當前激烈的市場競爭環境下立于不敗之地，必須確定更先進、科學的管理舉措與技術，保證施工的優質、高效。文章結合筆者多年實際工作經驗，對電力工程施工技術中一直潛存的問題進行分析，并提出加強電力工程施工技術的幾點管理舉措，旨在為同行提供可參考借鑒。

關鍵詞：電力工程 施工技術 供電技術 技術交底 管理流程

電力工程企業想要在當前激烈的市場競爭環境下立于不敗之地，必須要不斷探索新的發展思路，確定更先進、科學的管理舉措與技術，保證施工的優質、高效，使企業獲得更好的生存與發展。本文現就對電力工程施工技術潛存的問題進行分析，并提出加強電力工程施工技術的管理舉措。

1加強電力工程施工技術的必要性

基于我國國民經濟的高速發展，電力工程施工技術在電力建設工程中的作用越來越重要，從某種程度來說，甚至決定著工程項目的成敗。基于電力體制改革的深入，改變舊有的電力工程施工技術勢在必行，這樣才能從根本上確保電力工程項目的順利實施。由于電力工程施工技術貫穿于電力工程項目的始終，與不同管理部門之間都有著密切聯系，因此加強電力工程施工技術與管理，是提高電力工程質量、促進電力工程進度、體現工程項目綜合效益的關鍵。

2電力工程施工技術潛存的問題

2.1關于供電技術的問題

在整個電力工程施工技術中，供電工程的技術是一個關鍵點，對電力企業的工程施工技術來說，供電技術起到龍頭以及穿針引線的作用。就電力企業內部的業務部、管理部、財務部這三個部門來說，無論是哪一個部門都和供電用戶之間存在密切關聯。在電力工程的施工當中，業務部、管理部除了有其各自的職責所在外，兩者的工作又有相交的部分，若伴有大量的工作交接，那么將會給電力工程施工技術造成很大的不良影響。而就財務部的職責來說，它是負責收取電力用戶技術咨詢方面費用的，另外也負責收取材料款、設備款以及工程款等款項。就當前電力企業實際來看，在具體落實到對電力工程施工技術管理過程時，未能將各個部門之間的關系做好協調，因而導致部門之間的職責與活動不能有效、明確的交接。

2.2電力施工技術工作者團隊綜合素質較低

在整個電力工程施工技術過程中，施工技術水平的高低與否，直接影響到工程質量，同時也是促進電力工程安全、順利實施的一項重要因素。但是就我國當前電力施工技術人員的整體素質來看，存在著整體素質偏低的現象。一些電力施工技術工作者在入職之前，并未接受系統性的專業培訓。而且在進入電力工程公司之后，公司并不能向其提供提升的平臺，繼而阻礙其知識技能的提升。而在當前我國工程項目技術水平要求越來越嚴格的當下，技術工作者的專業水平已經無法再與其要求相符，這也就直接阻礙到電力工程施工技術水平的提高，繼而直接影響到整個工程質量。

2.3初期設計不完善

對于設計單位來說，在進行電力工程的設計時，如果僅僅關注電力工程本身，而未對其所處氣候條件、土質情況等施工環境進行考慮的話，那么就會直接導致施工單位在施工的過程中會由于這些并未考慮到的因素影響而阻礙到施工的順利開展，影響施工的安全性，甚至會導致發生地基塌陷的嚴重后果。就此來看，在開始施工之前，應到實際施工地點作全面勘測，使設計工作者能依據得到的地質、氣候等數據因素做出對施工設計的完善，使施工設計方案與施工技術要求相符。

2.4未能做好施工技術交底工作

想要確保電力工程順利的實施，施工技術交底工作是根本所在。在整個電力工程的建設過程中，施工技術一直貫穿于始終，也就是說，如果技術水平不高，也就無法保證工程的質量。在施工過程中包含著諸多環節，如果其中哪一個環節出現了問題，就會影響到整個工程。技術交底工作的意義在于，使施工工作者對整個施工情況有一個明確的把握，以此來保證施工質量。可見，如果不能做好施工技術的交底工作，將會直接阻礙到電力工程建設目標的實現。

2.5不規范的施工技術應用

在很多工程項目施工的過程中，電力工程施工技術的不規范使用是非常普遍的問題，除了會造成工程施工環節的混亂之外，還不利于保證施工技術的完整性與嚴謹性，為電力工程留有潛在的技術隱患。除此之外，施工技術不規范的使用，還會使各個部門之間在技術上產生分歧，繼而阻礙到整個工程施工的順利開展。

2.6施工技術管理流程不完善

在電力施工技術工程中，由于其具備一定的復雜性，會涉及到各種各樣的工作問題。如果不具備相應完善的管理流程，則會直接阻礙到施工項目的順利開展。就當前來看，我國在對施工技術管理流程方面，存在的問題主要表現在以下兩個方面：

(1)不同部門之間的工作并沒有嚴格的界限規定，工作過程中不免會出現重合問題。相同的工作各部門之間互相推脫，而當工作出現問題時又各自推卸責任，不僅不利于保證項目施工進度，而且嚴重影響到施工質量;

(2)缺乏對電力施工技術重要環節的審批標準，存在蒙混過關的嚴重問題。

3加強對電力工程施工技術的管理舉措

3.1加強對相關制度的落實與完善

為保證電力工程施工質量，防止出現一些與操作規定不相符的問題出現，施工單位必須要對相關規章制度進行建立、完善，強化責任制度的落實，使管理意識深入到每一個人心中，對其行為進行規范化管理，以此來促進施工管理水平的提高。完善的管理制度會使整個施工團隊水平提高，使其在施工過程中嚴格依據要求進行施工，減少違規行為的出現，保證工程質量。對于施工單位方面來說，應著重培養施工工作者的團隊協作意識、成本控制意識，通過責任制度的貫徹，對施工工作者的行為起到規范作用。

3.2積極引進現代化施工技術的應用

促進施工技術水平的提高，有助于保證工程質量，縮短工程建設工期。就傳統的電力工程設計與施工來說，多是借助于人力來進行施工、設計的工作，不僅會增加勞動量，還可能會由于人為因素而造成偏差，使最終的工程效果與預期存在出入。因此，就改進施工技術方面來看，應積極引進現代化的信息技術，從工程的設計到工程的施工保證其準確度，達到最終提高工程質量的目的。

3.3做好對施工團隊的管理

在施工的一系列過程中，加強對施工團隊的管理，對提高電力工程施工質量有重要意義：

(1)施工主要負責人應做好承包商的準入管理，對承包商與施工工作者的資質做嚴格審查;

(2)做好培訓及考核的相關工作，定期組織關于技術質量的培訓考試，保證所有施工人員都參加到培訓中去，并于考試合格之后才容許其上崗;工作期間，積極引導施工人員更新及相關的專業知識儲備，不定時的對其專業知識水平進行考察;

(3)培養施工工作者的職業道德素養，使其能在施工過程中徹底落實施工安全這一理念;

(4)施工單位應積極引進高水平的專業技術工作者。

3.4實施信息化管理

在我國當前科學技術高速發展的大環境下，電力工程的施工技術也在隨之不斷的完善與創新，具有創新型、技術型的施工技術也在不斷涌現出來，在電力工程施工中的應用發揮出巨大的效益。尤其是將信息化管理引入到電力工程施工的技術管理工作中去，更能強化施工設計的準確度，實現對電力工程施工項目相關涉及資料、數據的保存與整理，以此來為電力工程施工項目的有序實施奠定堅實基礎。另外，將計算機軟件技術引入進來，可進一步規范管理水平、提高管理效率，縮短施工工期。

3.5做好施工材料及施工設備的控制工作

施工材料、施工設備這兩者在電力工程施工中的應用有著重要意義。在材料與設備的采購環節，應嚴格要求采購負責人，使其能在采購的過程中與領導保持實時的溝通，做到對采購設備、采購材料的嚴加審核，對其質量是否達標進行嚴格把關。做好對機械設備日常使用的維護與管理工作。

3.6做好施工技術交底工作

技術交底工作即由于施工開始之前，告知施工工作者關于工程項目的特點、施工相關要求以及所需要注意的細小環節，使施工工作者在施工之前，就能對工程有一個全面的認知，防止出現由于某個環節的疏忽而對整個電力工程質量造成影響。同時，做好技術交底工作也能促使管理者更好地對施工進行安排，一方面可確保工程項目的施工質量;另一方面也能保證工程項目施工的安全性，最大化降低安全風險的發生，可見技術交底工作對電力工程施工來說意義重大。

4結語

隨著我國經濟建設水平的大幅提高，我國電力行業也獲得了極大的發展。在電力領域里，電力工程施工技術水平的高低對工程項目的順利開展起到決定性作用。施工技術作為促進電力工程順利開展的基本前提，不斷探索先進的施工技術、強化工程管理，是電力工程企業想要實現可持續發展所必須解決的問題。隨著我國電力改革的深入，我國電力工程在技術與管理工作方面的不足之處也逐漸凸顯出來，比如說不盡完善的技術交底工作、不夠系統化的管理流程等，而想要推動電力工程更好、更快的可持續發展，就必須要針對上述這些問題做好應對，解決舉措。

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作者：王思博                單位：國網遼寧省電力有限公司錦州供電公司