摘要：目前，我國(guó)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理中仍然存在一些問題，嚴(yán)重阻礙了電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。對(duì)此，必須要采取有效的管理方法，在保證建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)減少安全事故的發(fā)生。基于此，首先分析了當(dāng)前電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理中存在的問題，然后提出了有效的管理策略，以供有關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：電力工程 建設(shè)質(zhì)量 安全管理 安全責(zé)任制

在電力工程建設(shè)過程中，質(zhì)量控制和安全管理工作極其重要，通過采取有效的管理措施，不僅能夠提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)還能夠?yàn)槿藗兊纳a(chǎn)、生活提供優(yōu)質(zhì)的電能。由此可見，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的落實(shí)尤為重要。

1電力工程質(zhì)量控制手段

1.1決策階段的質(zhì)量控制

在對(duì)電力工程進(jìn)行質(zhì)量控制的時(shí)候，首先需要進(jìn)行的就是決策階段的管理。在決策階段，主要是通過對(duì)電力市場(chǎng)的項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目選址報(bào)告、實(shí)地考察與項(xiàng)目相關(guān)的詳細(xì)計(jì)劃書以及可行性評(píng)估等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析。由于電力工程涉及到的內(nèi)容較多，所以在進(jìn)行決策的時(shí)候需要將工作內(nèi)容細(xì)分，分解后再逐一控制，能夠在很大程度上提升工作效率，減少不必要的環(huán)節(jié)。另外，還要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定科學(xué)、合理地使用技術(shù)。只有這樣，才能夠在最大程度上保證整個(gè)項(xiàng)目與投資環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系。

1.2設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

由于電力工程的規(guī)模較大，并且整個(gè)工程的管理具備一定的靈活性，所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候需要根據(jù)具體的要求設(shè)計(jì)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)主要分為3個(gè)部分，即初步設(shè)計(jì)、實(shí)地驗(yàn)證和施工圖設(shè)計(jì)。要做好這3個(gè)階段的完善工作，比如技術(shù)文件資料、設(shè)計(jì)說明文檔等數(shù)據(jù)資料。

1.3施工階段的質(zhì)量控制

1.3.1光纜架設(shè)光纜架設(shè)是整個(gè)電力工程項(xiàng)目施工階段的重要組成部分，其質(zhì)量控制水平直接影響著后續(xù)工作的順利進(jìn)行。因此，需要嚴(yán)格控制光纜的架設(shè)質(zhì)量。具體控制措施如下：嚴(yán)格控制光纜彎曲的最小半徑值，保證其彎曲的最小半徑滿足相關(guān)設(shè)計(jì)要求。另外，還要保證地面與光纜之間的垂直度能夠達(dá)到工程規(guī)范要求。

1.3.2光纜續(xù)接在光纜續(xù)接時(shí)，需要做到以下幾點(diǎn)：

①由專門的工作人員剝除光纜的外部防護(hù)套。在剝除時(shí)，一定要有效控制下刀的深度，防止對(duì)光纜纖芯造成損害。

②在剝除光纖涂覆層時(shí)，工作人員需要做到快、穩(wěn)、平，并且使光纖的完好性得到有效的保證。

③在對(duì)光纖進(jìn)行切割施工的時(shí)候，為了避免出現(xiàn)斷纖、毛刺等現(xiàn)象，施工人員的操作一定要保持自然且平穩(wěn)。

④光纖熔接環(huán)節(jié)需要保證光纖放在導(dǎo)槽或者熔接室中的位置精確無誤。這樣做，便于對(duì)熔接儀器的位置進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)和校準(zhǔn)。在整個(gè)過程中，還要嚴(yán)格觀察屏幕中出現(xiàn)的各項(xiàng)內(nèi)容。如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)過粗、過細(xì)或是分離，需要在第一時(shí)間內(nèi)找出故障原因并采取有效措施。

1.4驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

驗(yàn)收是整個(gè)電力工程質(zhì)量控制的最后階段，其目的是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的成果進(jìn)行全面的考核。通常情況下，可以把驗(yàn)收階段分成單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部竣工驗(yàn)收。首先需要通過的是單項(xiàng)工程驗(yàn)收，在出示相關(guān)工程驗(yàn)收證明后，經(jīng)由建設(shè)單位的監(jiān)理工程師核對(duì)，最后在設(shè)計(jì)單位、施工單位等的共同參與下正式宣布全部工程竣工驗(yàn)收。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理策略

2.1制訂科學(xué)的應(yīng)急方案

要想從根本上避免出現(xiàn)電力工程建設(shè)安全管理問題，就必須做好預(yù)防工作，制訂一整套科學(xué)、完整的應(yīng)急方案。同時(shí)，在整個(gè)電力工程施工的過程中，還應(yīng)該增強(qiáng)工作人員的防范意識(shí)，從而提高操作的合理性和有效性，提高電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量和水平。通過制定科學(xué)的應(yīng)急方案，能夠準(zhǔn)確地處理在施工過程中出現(xiàn)的各種緊急情況，從而確保相關(guān)工作人員的安全，保障其生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2將崗位安全責(zé)任制落實(shí)到位

為了保證安全管理工作的有效落實(shí)，還要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，具體包括以下3方面的內(nèi)容：

①對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的巡查，在最短的時(shí)間內(nèi)找出安全隱患及出現(xiàn)隱患的原因，并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，找出切實(shí)可行的解決措施;

②將安全責(zé)任制落實(shí)到人，做到安全生產(chǎn)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“誰工作，誰負(fù)責(zé)”，經(jīng)過層層分解，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)落實(shí)到具體的工作人員身上;

③要對(duì)安全管理人員進(jìn)行必要的考核，不斷提高其自身技能，增強(qiáng)其安全意識(shí)。只有這樣，才能有效地將不安全因素找出來，并及時(shí)消除。

2.3加強(qiáng)電力安全工具的監(jiān)管與維護(hù)

安全問題的出現(xiàn)在很大程度上取決于安全工具的質(zhì)量。一旦安全工具存在質(zhì)量問題，就極易導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。面對(duì)這種情況，必須要嚴(yán)格把控安全工具的質(zhì)量問題，明確安全生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)規(guī)范及要求。因此，必須要加大對(duì)電力安全工具的監(jiān)管與維護(hù)力度，并及時(shí)采取有效措施。為了保證安全工具的整體質(zhì)量，需要嚴(yán)格把控設(shè)備的設(shè)計(jì)選型、采購(gòu)監(jiān)造、基建調(diào)試、運(yùn)行巡視及報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)，并做好必要的監(jiān)管工作。監(jiān)管時(shí)，需要注意以下3個(gè)要點(diǎn)：

①對(duì)于那些不合格的產(chǎn)品或者是已經(jīng)損壞的產(chǎn)品，需要強(qiáng)制報(bào)廢，避免該類產(chǎn)品進(jìn)入到市場(chǎng)中。

②加大對(duì)制造環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。如果查出不符合規(guī)定的產(chǎn)品，需要對(duì)其進(jìn)行記錄驗(yàn)收。

③實(shí)施必要的缺陷管理。這是保證設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。為此，需要針對(duì)實(shí)際情況開展必要的缺陷管理。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在整個(gè)電力工程建設(shè)過程中，其質(zhì)量與安全管理工作顯得尤為重要，其重要性不言而喻。對(duì)此，必須要明確管理過程中出現(xiàn)的問題，并認(rèn)真分析，采取有效的管理措施。只有這樣，才能在保證工程質(zhì)量的同時(shí)提高其安全系數(shù)，防止事故的出現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

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作者：韓佳        單位：國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司南通供電公司